如何应对房地产行业周期性调整的探讨

房地产市场经历了2004年以来,特别是2007到2008年的暴涨、暴跌后,2009年全国房地产市场进入了一个市场调整期,文章通过分析和揭示房地产周期波动的规律,提示为应对房地产行业周期性调整的变化,建立起房地产企业的长期发展战略。根据市场环境变化调整开发思想与之相适应,建立具有企业自身的开发和发展方式,就是企业的核心竞争力。表现在房地产企业的市场行为上,就是一方面在市场萧条期和衰退阶段保存实力,在市场萧条后期储备开发的优质资源,只有能够顺利经过房地产市场的”冬天”才能在春天茁壮成长。     

房地产企业要适应市场变化

加强企业管理，增强自身“免疫力”，是市场经济规律的要素，也是企业自身发展的需要。今年上半年由于国家对房地产市场调控的加强，在宏观调控政策的主导下，房地产市场逐渐由狂热转向理性。随之，美国次贷危机与全球经济减速，对房地产业产生了直接影响，房地产市场明显表现出信心不足，购房者持币观望，住房成交量缩减，房地产投资、新开工面积和土地购置面积持续下行。     

房地产市场营销的思考

努力建立面向 2 1世纪的市场营销拓展策略 ,是房地产企业跨世纪发展战略的重要组成部分 ,它要求企业从里到外 ,从上到下建立一系列科学的、严密的网络化营销拓展措施 ,适应2 1世纪人们对物质、文化不断提高的需要。提高房地产市场的科技含量和文化品位2 1世纪的市场营销策略应从房地产的规划、设计开始 ,要总结过去 ,站在历史的高度 ,分析市场 ,预测未来 ,把握人的生理、心理和社会活动要求 ,以提高居住环境质量为核心 ,以上品牌创名牌为目标 ,使房地产开发跃上新时代的潮流。面向新世纪的房地产企业 ,要改以往“低成本、以赢利为目的”的设…     

房地产企业的危机管理研究

房地产业是高风险的行业,危机管理对房地产企业而言具有重要的意义。房地产企业危机主要表现在战略危机、信誉危机、财务危机、经营危机等几个方面。为了应对危机,房地产企业应加强危机管理的基础工作,注重从危机过程即日常危机管理和危机事件管理方面加强危机管理,并通过一个成功的房地产企业危机管理案例进行阐述。     

市场变数重生调控影响几何？——品读新政“国六条”有提升也有局限

调控一年来，为什么房地产市场却是一边调控，一边涨价？ 房价一路狂奔的姿态，不仅背离房地产宏观调控的初衷，也急剧提升了中国金融系统的整体风险，而后者则是中央政府念兹在兹的最人隐忧。 这种局面不得不令人反思，去年的新老“国八条”为何没有取得预计效果？现任的“国六条”又能否解决老问题？处在市场波动期的房地产开发企业该如何应对？消费者在买与不买之间还要徘徊多久？ 这既是购房者想弄明白的问题，也是政策制定者正在思索的问题，亦是本刊特别关注的问题。[编者按]     

城市成长管理政策与房地产市场波动

房地产市场正在面临的问题并非仅源于金融体制,城市成长管理政策的执行也可能是引发问题的原因之一。在房地产市场的上升期和下降期,成长管理政策都可能通过一定的传导、放大机制进一步加剧房地产市场的震荡。文章研究分析了市场上升期和下降期成长管理政策对房地产市场波动的影响机制,并以美国近期房地产市场数据进行了校验。发现执行成长管理政策的地区房地产市场的泡沫更大,波动性更强,房地产市场受到危机影响的程度也越大。     

房地产企业危机及其防范

<正>随着市场竞争的加剧、国家房地产政策的调整、外资的进入,我国房地产开发国际市场融资,企业将面临着更多的竞争和不确定性风险。因此,如何对危机进行管理成为房地产企业面临的一项重要问题。     

迎对危机——房地产市场营销价格策略

目前我国房地产市场价量双降,房地产开发商面临着资金不足的难题。如何根据企业和项目的实际情况选择适合的营销价格策略以迎对危机,是当前房地产企业亟需重视的问题。     

房地产营销中的市场细分定位

近几年来，上海房地产市场一路走俏，价格攀升，不少房地产开发企业便不再重视市场营销策略研究，不重视前期市场细分定位。他们有的认为，现在房子好卖，只要造得出，不愁卖不出；有的把营销等同于广告促销或现场售楼；有的热衷于概念炒作，说什么“房地产就是推销概念”，通过“概念”来制造卖点；有的则     

论“大而小”的房地产开发模式

<正>新世纪初,上海房地产企业改革与发展应追求怎样的目标?有人说是“大而强”,有人注重“小而活”。我们认为上海房地产市场的大发展,需要企业追求“大而小”的两全目标。为了寻求实现这两全目标的途径,本文对房地产开发“联邦化” 合作方式进行了探索研究。一、上海房地产市场的发展需要企业追求“大而小”的两全目标 1.上海房地产市场的发展需要企业做大 世界经济的不确定性在增大,但在很多行业中仍然存在规模经济,企业通过适度的集中和     

解析房地产十大规律

<正>规律1市场波动规律:小波动是常态,大波动是危机与其他市场一样,房地产市场也必有其景气循环规律。事实上,对具有鲜明资本市场特性的房地     

货币政策与房地产市场周期的非对称研究

采用时间序列分析方法中的谱分析,对中国货币政策及房地产市场的周期波动进行了测定,得出货币政策与房地产市场的周期波动是非对称的结论,并根据我国房地产市场和货币政策的周期波动特征,对政府部门、房地产企业和购房者提出了一些管理、投资及消费建议。     

商丘市房管局局长薛晓峰立足实际积极应对全力发展

2009年房地产市场将面临重大挑战，需求方短期内难以走出观望，开发企业将迎来新一轮“洗牌”，短期内房价面临进一步回调，房地产业的波动危机性、不确定因素增多，市场风险加大。危中有机，我们将围绕扩内需、保增长、促发展的目标，立足实际，全力促进我市房地产业平稳健康发展，重点抓好以下六个方面的工作。     

中小房地产企业如何实施品牌战略

加入WTO后，国外知名的房地产公司将蜂拥而入，中国房地产市场竞争将越趋激烈。为应对挑战。国内一些大型开发商纷纷实施品牌战略。如深圳万科、北京天鸿集团公司、上海新黄浦、珠江实业等。有人声称：“创品牌是大型房地产企业的事，对中小房地产企业而言，只求销售，短期内无法考虑品牌”。而然事实是，随着我     

房地产企业面对危机的应对策略

本文结合当前的经济形势,探讨了房地产企业面临的危机并提出一些应对措施,认为房地产企业应该顺应形势,主动调整与转型,结合市场需求,研究企业的发展目标和开发战略,把调整策略、加强管理、塑造品牌、稳健发展放到更加突出的位置。从而提升自身竞争力,从容应对危机。     

上海房地产中介如何走过2006年？

2005年，国家出台了一系列房地产宏观调控政策，由于力度大，次数频繁，被人们形象地称作“组合拳”。宏观调控很大程度地影响了房地产市场的交易，而受影响最大的是二级市场的中介企业，上海中介企业有许多已经关门，几乎100%的中介门面都受到了不同程度的影响。针对上海中介市场的现状，本文着重探讨二手房中介企业如何以创新的观念，应对复杂多变的市场。     

海外基金如何看待中国楼市

在外资大举进军中国房地产市场之际,内地房地产企业该如何有效利用这一时机来实现企业的长远发展是一个非常重要的话题。“全球化城市与地产运营商”项目特别邀请到香港地产的几位著名专家,来共同探讨海外基金如何进驻中国的房地产市场,同时希望为中国房地产开发企业开辟多种融资渠道提供些许参考。     

解析:2006中国房地产品牌价值TOP10研究

2006年以来，“国六条”及其配套政策出台以来，政府为稳定房价，加强了对房地产市场的调控力度。可以预见，今后几年土地、资金和客户等资源将逐步向有实力且有品牌价值的房地产企业聚集，品牌房地产企业的市场份额将进一步提高。与此同时，随着开发量的减少和市场集中度的提高，市场竞争将愈加激烈，开发企业在选择合作伙伴时，将更倾向于品牌服务企业。因此，加强品牌建设、提升品牌价值是房地产开发企业和策划代理企业巩固市场地位、不断扩大市场份额、提高竞争力的重要手段。     

浅谈房地产企业的现代营销

浅谈房地产企业的现代营销●陶骏中国是一个人口众多，经济高速发展的大国，存在着巨大的房地产潜在市场。１９９６年宏观经济实现了“软着陆”，住房商品化改革和房地产市场的规范和发展，再加上近期政府取消部分项目收费等政策出台，房地产金融的发展，为房地产发展创造...     

基于房企角度的江苏房地产市场发展策略

房地产企业是房地产市场主体之一.本文基于江苏房地产企业角度,分析在国家宏观调控背景下,房地产市场变化中江苏房企面临的困境,并从房企角度探讨江苏房地产市场的发展策略,为地方政府的决策与政策的制订提供一种视角.