改进中加强 创新中发展——改革开放30年企业思想政治工作的实践与探索

改革开放30年来，企业思想政治工作随着形势的不断变化，曾经面临着诸多新问题。企业思想政治工作正是在解决这些问题的实践中不断探索，创新思路和方法，提升效果和水平，成为企业改革、发展、进步的动力源泉。     

拓宽培训思路 创新培训方法 当好创建“学习型企业”的助推器

随着石油企业改革的深化．石油作业市场的竞争不断加剧．而市场竞争的核心是人才的竞争．企业文化的竞争．是企业创新能力的竞争。加强教育和培训工作，创建“学习型企业“，是提高企业学习力．增强竞争力的最佳途径。为此．江苏油田地质测井处开展了创建“学习型企业”的活动，旨在不断激发个人和组织的学习力．从而提高全处的整体素质。创建”学习型企业”，必须依托教育和培训工作．我们充分利用培训和教育这个学习的重要手段．不断拓宽培训思路．积极创新培训方法．充分发挥培训职能，努力当好创建”学习型企业”的助推器。     

海外之旅启示录——扬起法律的风帆

在全球经济一体化的大趋势下，越来越多的中国石油企业走出国门，角逐海外市场。值得注意的是，开拓海外市场就像油气勘探那样，充满风险和未知，需要不断总结经验，不断深化认识，不断调整自己以适应环境变化。可以说，石油海外之旅也是探索之旅，是不断积累经验教训的过程。为此，本栏目特编发一组总结石油企业“走出去”的经验教训的文章，请读者分享他们的感悟。     

加强企业文化建设 提高生产经营管理水平

论述了企业文化与企业生产经营管理的关系，结合本单位实际，提出了在企业哲学指导下，制定不断开拓的经营策略时应采取的措施。     

企业精细化管理该这样升级

推动企业精细化管理升级，需要进一步解放思想、转变观念、拓宽思路，在实践中不断探索和创新，创造出更适合企业精细管理的新经验、新方法，推动企业科学和谐发展。     

正确看待企业“负债”现象

针对当前部分企业出现的经营性负债现象，论述了负债的概念与性质，以及负债经营在企业经济活动中的作用－可以促进企业不断提高经营管理水平，最大限度地节约开支，增加收入，提高资金效益，为企业决策提供信息和依据。     

企业改革与管理

企业改革与管理孙博年企业改革是今年我国经济体制改革的重点。在加快企业改革步伐的同时，我们绝对不能忽视企业管理，更不能弱化企业管理。同时，在改革当中要不断提高企业管理水平。一、深化改革不能弱化企业管理强化管理不是一个新话题，但是改革以来，人们对企业管理...     

炼化企业信息系统运维研究

信息技术水平与企业管理要求不断发展，各个企业纷纷应用信息系统。为了实现企业技术改造，增强企业管理水平，搭建了合理安全的信息系统，推动系统运维体系得到完善，主要围绕着信息系统运维来展开，基于炼化企业，探究系统运维出现的问题，构建更加完善的信息系统运维体系，提升炼化企业的管理水平。     

导读

石油企业要不断提升企业核心竞争力，是当前大家共同关心的热点话题。《河南油田“十五”后三年发展战略思考》一文，从外部环境的变化及油田生存与发展的需要出发，提出了确定发展战略的必要性，明确了河南油田树立五种新观念，建立五大新机制，以追求企业利润最大化为目标的总体发展战略。该文的发表，明晰了河南油田“十五”后三年的总体发展方向和目标，对于不断提升河南油田的企业核心竞争力，使企业与时俱进，实现上市企业与存续企业的协调发展都有着极大的指导作用。■宝浪油田位于新疆博斯腾湖地区，侏罗系三工河组是该油田的主导含…     

企业的三道“护身符”——唐德华在大庆石油管理局法制讲座会上的讲话（摘要）

学法、懂法、用法是企业的三道“护身符”，也是企业及企业领导人必备的基本素质。只有这样，才能利用法律手段来维护自已的合法权益，才能使市场风险降低到最大限度，企业也才能不断兴旺发达。     

浅谈石化企业设备管理信息化建设

随着互联网技术的不断发展，应用信息化是不同行业实现长远发展的一个重要形式。当前我国经济水平的不断提升，社会对于石油的需求量也在不断增多，而为了能够推动社会实现良好发展，保证石油实现良好的供应，对于石化企业的设备开展信息化管理是非常重要的。石化企业的设备进行信息化管理，也是目前石化行业实现长远发展的重要节点，通过使用计算机互联网技术这样能够更好的应用石油化工的相关设备，做好管理工作，提升管理工作的质量，使石化企业实现良好的发展，拥有更多的石油产量。     

油田企业经营财务现状及对策——以胜利油田分公司河口采油厂为例

结合胜利油田分公司河口采油厂的经营财务状况，分析油田企业在新形势下出现的经营财务问题，并提出相关解决措施，从而促使油田企业的经营财务管理水平不断提高，搞好蹦务经营管理工作，促进企业的发展。     

论企业的合理激励机制及实现途径

随着市场竞争的不断加剧，企业人力资源管理显得极其重要，而员工激励又是企业人力资源管理的一个重要内容。利用组织行为学中激励的基本原理，分析了建立企业激励机制的必要性。简述了建立企业激励机制的目的及实现企业公平合理激励机制的途径。     

自主创新入佳境

立足自身技术、综合管理优势，对引进技术的消化、吸收和再创新，大庆石化公司不断提升自主创新能力，使企业市场竞争能力进一步增强，带动厂企业跨越式发展。     

自主创新入佳境

立足自身技术、综合管理优势，对引进技术的消化、吸收和再创新，大庆石化公司不断提升自主创新能力，使企业市场竞争能力进一步增强，带动厂企业跨越式发展。     

举手提案 俯拾创新

市场瞬息万变，产品更新迅速，因此，技术创新将会是一个持续不断的过程。企业应随时对提案机制进行检视，及时发现影响机制运行的问题，并不断对其进行完善。     

大港油田集团公司钻采工艺研究院企业文化与技术交流

我院的企业文化建设是通过实验CIS工程来实现的。我们在深入研究中外知名企业优秀文化的基础上，根据企业发展战略的要求，以知识经济的本质特征为指南，致力于更具“人”性、“创”性、“动”性的文化建设，结合自身的实际情况，经过两年时间的研究，提炼出了“科技创新、追求卓越”的企业宗旨、“以人为本、协同发展”的核心价值观和“诚信、敬业、务实、创新”的企业精神，构建企业文化的核心层-精神文化，实现企业由外到内的不断提升，推动企业的不断发展和前进，最终实现企业的“科技创新、追求卓越”总目标。     

OPC接口技术在青海油田的应用

随着自动化技术和信息技术的不断发展，各大企业都利用这些技术不断提高生产效率，降低企业成本，青海油田近年来，也在这方面作出努力，以花土沟油田为试点，取得了成功，生产过程控制采用先进的DCS控制，在生产数据管理方面采用了现在国际上流行的OPC接口技术，本文主要介绍OPC接口技术及其在青海油田的应用情况。     

采油厂如何强化企业管理

采油厂如何强化企业管理李士忠，贺宝润随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业进入转机建制、内部改革不断深化的关键时期，进一步强化企业管理已成为所有企业的共识。管理是企业的基础，是企业存在和发展的内在要求。因此，必须从社会主义市场经济体制的建...     

举手提案 俯拾创新

市场瞬息万变，产品更新迅速，因此，技术创新将会是一个持续不断的过程。企业应随时对提案机制进行检视，及时发现影响机制运行的问题，并不断对其进行完善。