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ERP水平测度指标及综合评价 总被引:2,自引:0,他引:2
ERP水平测度指标 ERP在企业中应用广度、深度水平测度指标 1984年笔者曾提出计算机应用普及率,覆盖率的概念,作为应用水平广度、深度衡量指标。我们也把ERP的普及率、覆盖率用作ERP在企业中应用广度,深度水平测度指标:ERP应用普及率指ERP在企业各分支机构及各个部门普及应用的程度,用百分比(%)表示;ERP应用覆盖率指ERP完成的业务量占企业资源规划 相似文献
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2002年,中国建材工业协会对全国部分建材重点企业进行了“建材企业信息化问卷调查”和实地考察。调查显示,我国建材企业信息化建设现状的突出特点是:有进步,有差距,有需求,发展不平衡。 目前,大部分企业领导对本单位信息化建设工作非常重视和关心,有的了解得比较清楚。绝大多数单位设有信息化建设专门或兼管机构,且有详细或粗略的信息化发展规划;超过一半单位已建立了内联网,约60%的单位已建立自己的国际互联网站,绝大多数尚未建立国际互联网网站的单位(80%以上)已经在其它网站上做了网页宣传。 建材企业的信息化都是紧紧围绕各自主营业务所涉及领域展开,如 相似文献
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<正> 样本构成:本项调查的样本中,总经理、CEO约占6%,CIC或其他IT相关人员占14%,CFO及其他财务人员占5%,营销及销售人员(MARKET/SALES)占11%,业务人员占14%。从样本的这一构成情况来看,本次调查基本反映了企业中与信息化相关的各类人员的综合意见。企业信息化需求情况 在被问及企业的信息化需求适用模式时,45%的受访者选择了量身定做,这一比例反映出企业目前所接触到的多数信息化产品并不能适合于企业自身的需要。对于这种情况,从信息化服务商来说,需 相似文献
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“九五”期间,中国船舶工业总公司部署了计算机辅助造船集成系统三期工程(CASIS.Ⅲ),预计总投资约2000万元,旨在扶植具有自主版权、微机版的计算机辅助造船软件,面向中小型船厂实现世界首创的二维建模功能,真可谓百舸争流。到2000年,船舶总公司系统CAD普及率、覆盖率分别达到70%以上,其中造船企业要达到80%以上,配套企业达到60%以上,重点企业达到90%以上,研究院所基本“甩掉图板”;全系统基本消除计算机辅助管理信息领域的空白,覆盖率达到60%,其中大型企业要将CAD、CAM、MIS融于一 相似文献
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在国外制造行业中,企业的信息化投入是营业额的4%以上,但是即使在我国几百家重点企业中,平均信息化投入也只有营业额的0.2%左右。这个差距从某种程度上可以反映出我国制造业企业应用信息技术的状况。因此,为了尽快缩短国内外制造业信息技术应用的差距,为了进一步提高我国制造业企业在全球的竞争能力,我国政府高度重视制造业信息化的发展,并确定以国家科技部牵头,将“制造业信息化工程”列入我国“十五”重大攻关计划。 “国家投入8亿元,地方投入13亿元,企业自筹91亿元,加起来就是一个百亿工程。”科技部制造业信息化工程重大项目专家组组长杨海成在接受记者采访时说。预计4~5年后,我国至少有2000家企业成为数字化企业,这些企业将突破制造业信息化关键核心技术,自主知识产权应用软件的应用率达到50%以上,新产品贡献率达到30%;培训各种层次制造业信息化人才100万人次;形成若于个专业化、网络化制造业信息化产业和服务联盟;建立应用示范、技术服务和技术研发三大体系,营造制造业信息化良好的发展环境。 相似文献
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“七五打基础,八五上规模,九五电子化”是工商银行在最初建设信息化时提出的口号。在打基础阶段,按行政体系建设信息中心,全国建设了40多个大中心,100多个小中心,上千个微机中心,覆盖率达60%。上规模阶段,逐渐走向集中,分别将所有网点及应用集中到省行中心,建立了18个大中心,150个小中心,地县行中心不到1000个,覆盖 相似文献
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张旻翊 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(12):91-91
一、制造业信息化的新需求 随着国家制造业信息化工程的推进,借助ERP(企业资源管理)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)以及CRM(客户关系管理)等工具,企业的信息及资源集成、共享和协同的整体信息管理解决方案日趋完善,它们已构成企业信息化体系中的"效率体系".实践表明,这些信息化工具为产品研发和企业管理的高效率及低成本的资源管理提供了日趋完善的解决方案. 相似文献
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对于烟草企业说,生产过程的信息化主要是利用计算机监控系统采集制丝、卷接包等车间有关数据,用于指挥和控制生产,而管理的信息化,则是建立烟草企业的管理信息系统(MIS)。如果将两者结合起来,从生产信息监控到计算机辅助管理,就会形成一个较为完整有机的整体一计算机集成制造系统(CIMS)。现状和问题 目前,烟草企业在信息化建设上的现状和存在的问题大体可归纳为如下几条: 信息化建设程度参差不齐。云南、上海等烟厂在投入了大量的人力、财力 相似文献
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《中国计算机用户》2002,(29):21-21
黑龙江斯达造纸有限公司(以下简称斯达),是我国企业信息化进程中涌现出来的先进典型之一。斯达公司结合企业改革、改组、改造和加强管理(“三改一加强”)实施企业信息化,取得了显著成效。斯达公司的一整套信息化做法和实践经验,得到了各级领导的高度肯定,黑龙江省委、省政府称其为“斯达模式”,国家经贸委誉之为“斯达经验”,关于“斯达模式”的培训目前正在大规模推行,“斯达模式”得到了空前关注。“斯达模式”的可借鉴意义在哪儿?茌企业信息化建设中,是依葫芦画瓢照搬“斯达模式”,还是适度改进符合自己需要?广大企业到底如何看待和评价“斯达模式”? 为此,中国社会科学院信息化研究中心(CIS)于2002年5月-7月专门进行了一次针对企业的问卷调查,有效样本100份,被调查者以行政管理为主,占了53%,另外包括技术11%,研发10%,供销、生产和财务各3%,人力资源2%,其他15%。总的来看,中高层领导占了80%。 相似文献