基于行为安全管理在机械加工业中的应用分析

不安全行为是导致事故的主要原因。控制不安全行为,提高员工素质,形成良好的安全行为习惯,构建良好的安全文化氛围,减少生产安全事故。文章介绍了行为安全管理(BBS)方法,行为观察方法,ABC行为分析方法,行为纠正等具体实施程序,并应用到机械加工车间的安全管理中。通过对机械加工车间员工为期一个月的行为观察,采集统计数据分析发现,行为安全管理方法在纠正员工不安全行为,构建良好的安全文化氛围,提高企业安全管理水平有明显效果,对预防和较少事故有实际意义。     

行为观察法在车间安全管理上的应用

轨迹交叉理论指出当人的不安全行为与物的不安全状态在同一时间以及同一时空交叉时,往往会导致事故的发生。其中事故的直接原因,一是物的不安全状态,二是人的不安全行为。根据事故统计规律显示,人为因素导致的事故占88﹪以上。因此在安全管理过程中对员工的行为进行有计划性、非惩罚性的观察、沟通和干预,强化安全的行为和纠正不安全行为,总结、分析全员不安全行为的变化趋势,主动采取有效措施能够很大程度上预防事故的发生。     

行为安全观察与沟通在化工企业中的应用研究

为了有效降低化工企业因人的不安全行为所引发的安全生产事故,根据化工生产过程中的人因失误理论的重要性,研究了行为安全观察与沟通管理工具在化工企业安全生产管理中的应用方法、效果及改进建议。     

“5S”在安全生产管理中的应用研究

近年来，我国中小企业事故的发生逐年上升，特别是煤矿企业，危化品生产、经营单位和建筑三大高危行业，特大事故频频发生。系统安全理论指出，系统中存在的危险源是事故发生的根本原因。而危险源（Hazard）就是可能导致事故、造成人员伤害、财物损坏或环境污染的潜在的不安全因素。所以事故的发生可归结为三个方面，即人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。为减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，就必须遵循安全预防为主的原则，采取超前措施，以生产技术为依托，不断完善制度，实施安全预防管理。而“5S”正是指导这种安全预防管理，保障企业安全生产的一种新兴思想。源于日本的“5S”管理思想，对日本企业界的贡献是举世公认的，日本能够取得现在的发展，主要得益于大多数企业把“5S”作为一种企业文化，并积极推进和努力实施的结果。在我国现代安全生产管理中，大力倡导、推进和实施“5S”管理，对提高企业的安全生产管理水平，必将具有长久和深远的意义。     

不安全行为管理在哈尔乌素露天煤矿选煤厂的应用

介绍了重视不安全行为管理的意义,分析了事故特性与不安全行为的因果联系及不安全行为产生的原因;采取不安全行为管控措施后,在人员的不安全管理及现场作业安全管控中收效显著,达到了既定的管理目标。     

油气转输站现场安全管理方法探讨

安全管理没有任何捷径可走,特别是在现有技术装备和人员素质水平情况下必须坚持把对人的管理作为新的着力点,安全工作要按照“工作讲程序、作业讲标准、行动讲纪律、落实讲考核”的要求进行。事故往往是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及监督管理不到位等综合作用下发生的。对于石油生产这类高危行业,做好现场安全管理则是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。安全就是要没有事故,因此就要想办法消除人、物、环境的不安全因素,对此,下面就如何建立油气转输站现场安全管理方法作一些粗浅的探讨。     

化工企业从事故诱因分析安全管理

在安全生产管理问题上,虽然各级政府和部门时常下文件、出狠招,但各类事故依然频发。这是因为事故是在动态过程中发生的,事故失之于细节,事故失之于人的误操作。所有事故都是管理问题,纵观各类安全事故的诱因主要有四点,即人的不安全行为(错误行为、违纪违章、身体缺陷等)、物的不安全状态(机械、设备、器具本身缺陷)、环境的不利因素(安全防护欠缺、防护不严、交通不畅等)、管理缺陷(制度松散、管理指挥失误等)。     

加强行为安全观察卡在安全管理中的应用

在沙特阿美承包商钻井队生产管理中,承包商根据合同要求,配备了完善的安全设备以及各项安全要求,但是现场安全管理往往会忽视人的不安全行为和不安全状况。因此即使现场安全设备配置齐全,各项安全要求到位,但是由于职工的违章操作或现场存在安全隐患,往往导致事故的发生。行为安全观察通过对员工的行为和现场状况进行观察,及时纠正职工的不安全行为和整改现场安全隐患,能有效减少事故的发生。实践证明在现场加强行为安全观察卡的实施,能有效提高员工参与安全管理的主动性与积极性,从而提高企业的安全文化氛围和现场安全管理水平。     

油田安全管理中习惯性违章的危害与措施

随着油田开采企业安全管理力度逐渐加大,大型生产事故发生次数已经明显的降低,但是小事故发生次数依然居高不下,小事故同样对油田开采企业的正常运营造成了非常严重的影响。造成油田开采小事故的主要原因是由于企业在进行安全管理的过程中没有对生产人员习惯性违章给与足够的重视,因此,油田开采企业必须采取措施改变生产人员的传统安全观念,促进生产人员的生产规范化和标准化,让生产人员从心理上认识到习惯性违章具有的危害,只有这样才能有效缓解油田安全管理中习惯性违章危害问题。     

建筑工程施工现场的安全管理与防范

建设工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策。安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。本文就建筑工程施工现场的安全管理提出自己的见解。     

抓企业安全管理 杜绝“三违”行为

“安全无小事”,良好的安全行为是从日常习惯中养成的。应从小事、细节做起,这些道理似乎人尽皆知。然而,在现实工作中,为了抢时间、抢速度,图省事、怕麻烦,不警惕不安全行为,而酿成大祸者不乏其数,细节的疏忽往往是事故发生的主要根源。安全管理上把这些现象归之为“三违”行为,即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。虽然,有的事故产生...     

浅谈HSE观察在采油厂的应用

据初步统计，我国事故造成的伤害中，不安全行为造成的伤害约占85％，由此可见，绝大多数伤害事故都是由于不安全行为导致的。采油厂作为原油开采的主力单位，具有点多、线长、面广的生产特点，其生产原料和产品大多数具有易燃、易爆、有毒、有害的特点，要加强采油作业的过程安全管理，规避事故和伤害的发生，就要对作业人员的行为进行管理。HSE观察作为行为安全管理的主要工具，     

石油库安全管理人为不安全因素与对策分析

对石油库安全管理人为不安全因素与对策进行分析,介绍了石油库的具体作用,同时分析了石油库主要安全隐患以及人为因素,如人员不安全心理表现形式,石油库安全管理人员不安全行为等。结合这些内容,总结了石油库安全管理人为不安全因素的对策,内容有:重视人性化管理,建立安全防范体系,对一线人员进行安全培训。     

浅析油田用电安全措施及管理方式

油田企业的用电安全理念是坚持安全第一、预防为主、综合治理的用电安全方针。用电安全监督预防管理的实效就是：有效及时制止用电人员的违章行为。在调查研究分析人的用电不安全行为、用电设备的不安全状态、环境的不安全因素的基础上控制生产过程中的用电安全风险因素，最终落脚点体现在避免任何用电事故。     

浅议气田员工的行为安全观察与沟通管理方法

通过对气田事故进行调查，通常在前期已经积累了较多的不安全行为，不安全行为的大量发生使重大事故产生的概率不断增加。为使各种事故得以避免，需要对各种不安全行为进行分析与消除，本文结合自身经验，提出对气田员工进行沟通管理和行为安全观察的探究。     

浅谈石油企业安全属地管理

安全属地管理作为落实安全责任的有效方法,它是推动员工主动履行责任的重要手段。经过大量安全事故表明,很多事故都是人不安全行为引起的。在石油企业安全管理工作中,人的安全能力以及意识是事故是否发生的重要因素,为了保障安全责任切实执行,必须在传统安全生产责任制的基础上,逐步丰富管理途径、方法。本文结合我国石油企业安全属地管理,对职责分工表、岗位说明前期工作以及完善属地管理的措施进行了简要的探究和阐述。     

油田作业安全管理常见问题及对策

油田作业流动性大、危险度高，即使在安全管理方面做好细致的工作，安全事故仍时有发生。石油作业安全涉及环境的不安全因素、人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷四个方面，其中任何一个环节出现问题，事故都有可能随时发生。因此，研究油田作业安全管理常见问题及对策具有重要意义。     

煤矿人员不安全行为发生机理研究

对目前关于煤矿人员不安全行为的研究结果进行研讨分析,采用网络层次分析法（ANP）建立煤矿人员不安全行为的影响因素体系,计算其相对权重并进行权重总排序;在此基础上按照＂外因—内因—有意不安全行为—无意不安全行为＂理论,建立煤矿人员不安全行为发生机理框架模型,并对煤矿企业提出预防和减少人因事故的发生的有效措施。     

考虑情绪智力因素的高校实验室安全管理对策

已有安全事故分析表明,人的不安全行为是引发事故的一个重要因素。文章通过引入情绪智力理论的观点和基本内容,借鉴该理论在相关领域的应用经验,采用问卷调查方法探索情绪智力、高校实验室安全绩效、工作满意度三者之间的关系,并在此基础上提出了高校实验室安全管理对策。研究表明,实验人员的情绪智力对高校实验室安全绩效具有显著的正向影响,而工作满意度在情绪智力与高校实验室安全绩效之间起着部分中介作用。研究结果可为高校提升实验室安全管理水平提供新的思路。     

浅析“三违”现象 搞好安全生产

通过对安全理论的学习可得知,安全事故的发生主要由三个原因引起：人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。可是根据我国的安全事故统计研究结果表明,85％的事故是由于人的不安全行为引起的,而在对这些人为造成的事故进行原因分析时不难发现,其中很多都与“三违”现象有关。所谓“三违”是指企业职工、管理人员在生产中“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”,因此分析和杜绝“三违”现象,在企业安全生产工作中显得尤为重要。