棉花加工企业安全管理初探

安全生产是关系到棉花加工企业和员工生命财产安全的大事,安全生产工作人人有责,每个人都必须在各自的工作范围内,对安全生产负责,做到安全生产“全员参与,全员安全,全员保障”。应坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行《安全生产法》、《消防法》及企业规章制度．全面推行安全生产目标管理,     

棉花加工企业开展安全生产管理的途径

在经济建设高速发展的时代，安全生产越来越受到重视。安全生产体现的是先进生产力发展的客观要求，安全生产的最终目的就是要保护、保障国家财产和人民生命、财产安全。坚持不懈抓安全生产工作就是以国家的利益为重、以人民群众的利益为重，维护企业的形象，促进企业的发展。[第一段]     

棉花加工企业怎样制订设备的完好标准

为了加强设备管理，保持设备的技术良好状况，确保安全生产和设备正常运行，避免企业法人的短期行为，杜绝因乱开病车、交病车、拼设备而引起重大设备事故，从而提高设备完好率，增加设备利用率,各个棉花加工企业都相应地制订出企业设备的完好标准。那么，企业在制订自己的设备完好标准时，应从哪几个方面进行考虑呢？我认为企业在制订设备的完好标准时应从以下几个方面考虑。     

棉花加工企业成本管理(续)

最近,许多读者来信或来电告诉我们,他们的企业由于新建或是长期管理制度改善不明显,在管理体系、生产制度、成本规划设计等方面还不甚完善,很想通过我们杂志了解这方面的信息。为此本刊专门咨询和采集了一些企业的成本管理方案及车间管理细则,以作示范供大家参考,希望能为广大企业管理制度的日臻完善尽我们的微薄之力,同时欢迎广大读者朋友就此问题积极发表高见。     

棉花加工企业设备选择新探

棉花加工企业在新建、改建和扩建过程中都要涉及到棉花加工机械设备的选择，用户在选择棉机设备时，要符合国家的产业政策和相关法津法规，从企业的生产工艺、资源占有量、生产能力等要素加以综合考虑。自1999年底棉花流通体制改革以来，行业的“爆米花效应”使棉花加工企业     

棉花加工企业面临的“洗牌”趋势及对策

棉花市场放开以后,各地棉花加工企业如雨后春笋般地发展起来。据保守的估计,全国已有8,000多家。而且在未来的二、三年内还会持续膨胀,呈现“爆米花”效应。由于加工能力过剩,导致企业与企业之间的不正当的恶性竞争。这样一种客观存在,必将引发棉花加工市场的“大洗牌”,必将经历一个大浪淘沙、优胜劣汰的过程,使棉花加工企业在市场法则的作用下回归正常并得到提高、发展、壮大的过程。     

棉花加工设备夏季检修管理

机器设备是企业进行产品生产的主要条件，是现代工业企业的物质技术基础。机器设备的大小决定了企业生产能力。     

棉花加工企业成本管理

最近,许多读者来信或来电告诉我们,他们的企业由于新建或是长期管理制度改善不明显,在管理体系、生产制度、成本规划设计等方面还不甚完善,很想通过我们杂志了解这方面的信息。为此本刊专门咨询和采集了一些企业的成本管理方案及车间管理细则,以作示范供大家参考,希望能为广大企业管理制度的日臻完善尽我们的微薄之力,同时欢迎广大读者朋友就此问题积极发表高见。     

正确认识棉花质量检验体制改革 加快棉花加工企业设备更新改造

近几年,棉花质量检验体制改革在棉花加工企业取得了显著的成效,促进了我国棉花流通体制改革,是棉花工业一次质的变革。笔者结合目前棉花加工企业设备更新改造的市场形势,以及棉花质量检验体制改革的相关要求谈几点看法：     

论棉花加工企业全面质量管理

近年来，随着我国市场经济的建立和完善，我国棉花生产也彻底摆脱短缺时代的约束，步入供大于求的结构调整时期。从1999年国家拓宽棉花流通渠道，放开棉花购销价格，到2001年全面放开棉花市场，棉花产业开创了市场经济的新纪元。在棉花市场以自由选购的买方市场为主导的情况下，     

转向市场经济 谈棉花加工企业管理

我国的市场经济正经历从幼稚到成熟，从不完善到完善的发展过程，正处于由以往高度集中的计划经济向社会主义市场转轨的时期。在这个变革的转轨的过程中，作为棉花加工企业转向市场，发展社会主义市场经济已势在必行。市场经济与计划经济体制不同的是：市场经济体制是建立在竞争性很强的商品生产基础上的。而竞争是市场经济的本质特性之一。市场经济之所以优越其它经济形式，就在于它可以通过竞争优化资源配置，取得较高的经济效率。但在激烈竞争的环境中，做为集体企业的棉花加工企业，如何使棉花商品的生产与销售有序进行，保障资源的合理配置，在电费及原材料飞涨而加工费不涨的情况下，适应市场经济的发展，跟上时代步伐，这就需要我们围绕市场经济的各个环节制定出相应的措施，以规范生产、销售和人们的行为，维护集体利益，创造最大财富，发挥企业最佳创造力。     

“5S”与棉花加工企业安全现场管理

“5S”是科学现场管理的主要方法之一。它是整理（SEIRI）、整顿（SEITI0N）、清扫（SEISOH）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五项活动的统称。由于这五项活动每一个单词的头一个字母都是“S”，所以统称“5S”.     

八十九团加工厂棉花加工重安全、抓质量

新疆农五师八十九团加工厂在2003年棉花加工过程中，重安全、抓质量取得了明显的成效，截止到11月28日加工皮棉9365460．50公斤，皮棉一级品率占98％以上，没有发生一次安全事故，产品质量比往年有较大幅度的提高。