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针对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用进行分析,探究现阶段我国建筑工程施工管理存在的问题,制订出具有针对性的精细化管理方案,不断地提升建筑施工单位竞争力。分析当前管理现状,包括施工准备工作、建筑工程施工质量、建筑工程施工的安全问题、管理模式及施工验收问题。从前期管理、施工过程、质量控制等方面介绍应用措施。 相似文献
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《建设科技(建设部)》2016,(6)
近年来,我国的建筑行业发展迅猛,由此大大推动了建筑工程施工量的不断增加,建筑工程施工精细化管理,能够在很大程度上规范建筑工程施工,降低施工成本,提高施工质量。本文通过对建筑工程施工中的精细化管理重要性进行分析,提出了相应的精细化管理措施,以期提升建筑工程施工精细化管理水平,促进建筑行业的持续进步。 相似文献
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指出建筑工程施工精细化管理对企业发展的重要性,提出精细化管理的目标,并结合现场施工管理的实施过程提出阶段性精细化管理的具体针对措施。 相似文献
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本文对建筑工程施工管理过程中精细化管理的必要性进行分析,并针对我国目前精细化管理中普遍存在的问题,提出了有针对性的解决策略,为企业的施工管理时间活动提供宝贵经验.摘 要:本文对建筑工程施工管理过程中精细化管理的必要性进行分析,并针对我国目前精细化管理中普遍存在的问题,提出了有针对性的解决策略,为企业的施工管理时间活动提供宝贵经验. 相似文献
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随着我国经济的提升,我国的各个行业得到提高,比如建筑工程的质量和技术得到提升。此时,施工团队会加强对建筑工程的精细化管理,通过协调施工中每一个小的细节,达到统筹整个施工过程的效果。所以,我国的施工团队要加强对精细化管理的应用研究,早日实现建筑工程施工的精细化管理。本文阐述精细化管理的意义,分析精细化管理应用于建筑工程施工存在的问题,提出精细化管理的应用措施,为我国施工团队提供指导。 相似文献
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论项目施工的精细化管理 总被引:2,自引:0,他引:2
以精细化管理为中心,通过对建筑工程项目施工的精细化管理思想和管理理论的介绍,阐述了建筑工程项目施工的精细化管理的方式方法、如何能够针对具体的项目找到最适合本项目特点的管理方式。 相似文献
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文章首先从精细化管理的概念、精细化管理的原则两方面对建筑工程精细化施工管理进行了概述,然后提出了建筑工程精细化施工管理的对策,包括提高施工前期管理的精细化程度、提升施工管理技术、提高精细化管理意识. 相似文献
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刘海丰 《中国建筑装饰装修》2022,(22):118-120
在建筑工程施工领域,很多管理人员都在尝试使用精细化管理模式,因此对该模式展开分析具有重要的意义。建筑工程施工中的精细化管理工作存在3个方面的问题,主要表现为物资管理与采购存在问题、施工人员素质不高以及建筑工程施工质量不高。本文首先对精细化管理进行概述,其次分析了精细化施工管理的意义,最后针对建筑工程施工精细化管理中存在的问题提出了对策,即落实建筑工程施工精细化管理、建立建筑工程施工监管制度以及做好施工人员的精细化管理。 相似文献
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《Planning》2019,(4):200-201
本文通过对建筑工程施工过程推行精细化管理的作用进行概述,分析了目前工程项目建筑过程中建设管理的现状,最后论述了建筑工程项目精细化管理的推进策略,应该牢牢树立施工现场精细化管理的工作意识,不断完善现有的工程项目管理机制,同时要对工程项目建筑施工全过程进行全面的掌握,制定出科学合理的精细化的施工管理方案,进一步提高建筑工程项目的施工安全质量。 相似文献
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随着建筑行业的不断发展,精细化管理理念的有效渗透,使得建筑工程施工管理工作质量有了显著提高.在建筑工程施工管理中实现精细化管理,是降低建筑工程施工质量问题的发生率,并为资源节约、环境保护、成本控制等提供有利条件的关键所在,需要引起建筑企业、施工单位以及管理人员的高度重视.为了提升建筑工程项目施工的综合效益,本文具体研究了精细化管理在建筑工程施工管理中的合理应用,针对主要问题进行了分析改进. 相似文献
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建筑工程是城市建设发展的重要基础,促进国民经济的发展和提高人们生活水平,确保建筑行业为人们的生产生活提供高品质的服务需要强化建筑工程的施工管理。精细化管理是新型管理理念,应用于建筑工程可以有效的提供管理水平、节约生产成本、提升建筑工程的质量。本文对建筑工程施工的精细化管理应用进行探究,寻求最优的应用措施,为建筑施工提供服务。 相似文献
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在建筑工程的施工管理过程中,精细化管理是一种比较有效的管理方式,它通过细化管理过程,帮助企业降低成本,提高施工质量,进而确保企业经济效益的最大化。主要结合天宇温泉酒店附属楼项目,对精细化管理在建筑工程施工管理中各施工阶段的具体应用进行了详细地分析。 相似文献
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