浅谈公路工程施工合同管理

从公路工程合同规划、招投标阶段的合同签定、实施阶段的合同履行等方面,阐述了发包人对公路工程施工合同的全过程动态管理。     

浅谈建筑工程施工合同管理

根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。     

浅谈建设工程施工合同的管理

施工企业是最早实施经济合同法的企业之一，对签订平等、有效的合同，全面履行合同拥有了一定的实践经验。由于种种原因，目前，一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面，导致企业利益受到严重损害。本文试就加强施工合同管理的问题谈几点看法：一、施工合同管理混乱局面的主要表现1、审定程序上的不规则性。施工合同，必须根据国家批准的投资计划、计划任务书、设计文件等签订。而由于施工队伍恶性膨胀，形成了“僧多粥少”的竞争局面，使得有些施工企业不按规定程序竞争与签订合同，影响施工企业的经济效益，企业声誉受到损害。2、签…     

浅谈施工企业工程合同管理

本文提出我国施工企业工程合同管理出现的问题并进行分析,指出了我国施工企业工程合同管理的重要性,最后提出了相关的解决措施。     

浅谈施工合同全过程管理

水利水电合同是规范水利水电工程所有参建单位行为的依据。无论是工程的投资管理、进度管理还是质量管理，都离不开合同条款的约定。合同管理是对工程管理的重中之重，是工程项目实施过程中的核心。     

经济合同浅谈招标投标与施工合同管理

通过工程招标投标和施工合同管理对市场进行宏观调控和管理,是社会主义市场经济条件下必不可少的管理手段。因此,在建设领域内如何加强招标投标管理与施工合同管理工作,研究和探讨招标投标与施工合同管理的关系,对规范市场行为,促进招标投标健康有序的发展,起着十分重要的作用。     

浅谈施工合同管理中的索赔

解释了索赔的概念，分析了引起索赔的原因，介绍了索赔的分类及其在工程施工中的作用，阐述了索赔的原则、程序以及各种技巧，从而提高施工单位工程的经济效益。     

浅谈水利工程施工合同的管理

一个全面、完善、科学、合理的合同文本,对于保证工程的质量、工期和效益,对于提高企业的管理水平,保证合同的履行,具有非常重要的作用。施工合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程管理如没有合同意识,不仅表明当事人的法律意识、市场经济意识不强,而且工程项目的整体目标也难以明确;企业如没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,项目目标也难以顺利实现。     

浅谈建设工程施工合同管理

本文分析了当前我国建筑行业建设工程施工合同管理中存在的主要问题,提出加强施工合同管理的对策和措施,减少合同中的矛盾与错误,提高合同履约率。     

关于建设工程施工合同之管理

工程监理是一项高智能的服务活动．而合同管理又是工程监理工作中一个很重要的程序。本文主要从贯穿于施工项目建设整个过程的主要环节,注意的问题,解决的方式、方法、技巧等七个方面浅述了如何加强施工合同的管理。从而保证各方的权益,使工程项目顺利实施。达到合同要求的目标。     

浅谈项目施工合同管理的重要性

本文结合项目管理中的实际工作,简述了施工项目合同的概念,重点介绍了施工项目合同管理的主要作用和意义,并从建立合同管理信息系统、实行合同实施监督、作好售后服务、加强施工合同索赔管理和提高合同管理人员素质等方面提出了加强项目施工合同管理的措施。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

浅谈道路施工技术管理

我国经济的飞速发展直接拉动了近几十年来我国道路建设工程的飞速发展,由于道路工程是基础工程,对道路使用年限的要求会比较长,加上道路建设工程的投资较大而且整个工序错综复杂,任意一个环节出现了问题都可能导致非常严重的后果。因此,对道路的施工技术水平和质量的要求也会逐渐增加。因此,就道路施工技术进行有效管理的研究和探讨就具有现实意义和迫切性。     

建设工程监理与施工合同的管理

建设工程监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理,施工合同是指建设单位与施工单位进行订立合同,明确相互权利、义务的协议,两者既有区别又有联系,整个工程项目的监理工作可认为是施工合同管理的全过程。目前在建设工程监理和施工合同管理中,存在意识不足、工程监理管理混乱、施工合同管理不规范等问题,通过采用"三化"即先进化的管理理念、科学化的管理模式、规范化的管理手段,加强建设工程监理和施工合同管理。     

浅谈如何搞好施工企业合同管理

阐述了合同管理在现代企业管理工作中的重要性，介绍了企业合同管理工作由静态转化为动态应首先采取的方法，指出提高施工企业的合同管理，是施工企业生存发展的有利保障。     

认建设工程索赔与施工合同的管理

在我国社会主义市场经济体制下,任何一项建设工程的实施阶段,都是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把业主、监理、承建单位联系在一起,组成了相互联系、相互制约的机制,为实现建筑项目的投资、进度、质量目标而共同努力.因此,‘合同'对于任何一方都是至关重要的文件.合同管理都是建设管理中最重要的日常管理工作.     

道路工程路基施工管理总结

为了有效增强道路工程路基施工的管理水平，本文结合笔者自身多年的道路路基施工管理经验，对相关的管理要点和施工技术分析提出了如下几点意见，仅供读者参考。     

浅谈2013版建筑工程施工合同管理

2013版的施工合同,与之前的施工合同相比较,有一定的改动,在此之下进行合同管理,具有与之前不同的特征,本文就结合2013版施工合同的新的相关制度,对施工合同的管理当中所存在的问题,从工程造价方面进行了详细的阐述,对在新版施工合同下面如何做好相关的合同管理工作提出了几点建议,希望同行批评指正。     

建设工程施工合同设计变更索赔管理浅谈

索赔是指在合同履行过程中，由于对方的责任造成自己的经济损失时，向对方提出经济补偿或工期顺延要求的行为。索赔是双方各自享有的权利，索赔性质属于经济补偿行为，而不是惩罚，是属于合同履行中当事人双方的正当权利要求。     

工程监理与施工合同的管理

三控、两管、一协调。做为监理工程师项目管理的主要工作,贯穿于工程项目的始终,其中,两管之一的合同管理,在监理工程师进行工程项目的监理过程中,起着非常重要的作用。监理工程师通过对施工合同的管理实现合同责任的判定、工程进度的控制、工程价款的支付管理、工程变更管理、工程分包管理以及索赔管理。 1 合同责任的判定 1.1 监理工程师对施工合同管理依据是业主与承包商签订的合同。施工合同权利、义务条款的主要内容包括责任界限和实施阶段规范化的管理程序。如果合同各文件内容之间出现矛盾时,按照合同范本的规定,应有监理工程师依照对业主和承包商均有约束力的以下合同文件组成进行解释:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书;(4)专用条件;(5)通用条件;(6)技术规范;(7)图纸;(8)工程量清