改革产品结构是提高经济效益的重要途径

根据第二薄板厂设备状况,改变产品结构是提高该厂经济效益的重要途径。根据可行性探讨和市场调查,该厂由小而全的多品种生产转为专业化生产热轧硅钢片有广阔的前景,利润可提高三倍,同时,可大大改善叠轧薄板生产的劳动环境,节省能源。     

优化内部组织结构提高企业效率效益

优化企业内部组织结构是国有大中型企业由计划经济体制向市场经济体制转变的客观需要，也是建立现代企业制度的必由之路。本文通过典型，分析了国有大中型钢铁企业组织结构的现状及其存在的弊端，进而从理论和实践的结合上，提出了企业优化内部组织结构的基本思路和具体运作方案，同时阐明了企业在优化内部组织结构中需要明确和解决的几个问题。     

节能降耗是提高企业经济效益的重要途径

章介绍平果铝业公司炭素厂根据自身节能工作的特点,分析过去节能工作存在的问题,进一步完善并落实各种节能措施,取得了明显的经济效益。     

降低成本是冶金工业企业提高经济效益的重要途径

千方百计地提高生产、建设、流通领域的经济效益是当前经济工作的一个核心问题。工业企业经济效益是以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品,也就是说投入生产的活劳动和物化劳动要尽量减少,生产创造的价值除补偿消耗以外,还要有剩余,作为社会主义建设资金的积累。同时要求生产出数量多,质量好,     

企业组织结构的调整优化是国有企业转制的启动点

企业组织结构的调整优化是国有企业转制的启动点陈国耀公司制是现代企业制度最典型、最突出的表现。公司制企业是现代企业组织的主要形式。国有企业（这里主要谈地方钢铁工业企业）如何经过改造而建立起公司制，本文着重从生产力组织和企业结构的角度谈几点见解。一、公司...     

积极采用国际标准是提高企业素质的重要途径

介绍了白银公司多年来采用国际标准组织生产，使产量质量不断提高，并获得较好的经济效益和社会效益。     

调整企业组织结构 提高整体效益

“八五”期间,调整内部结构将成为钢铁工业重要任务之一。而调整企业组织结构,则是调整内部结构的重要方面。 调整企业组织结构,实质上就是要通过各种生产要素的优化组合,使现有存量及今后增量的投入能发挥更好的效益。今年年初,江     

抓成材率是提高经济效益的重要途径

科学管理和技术进步是提高成材率的两个重要方面。近几年来,我厂逐步完善锭型改革,多次改进绝热赗与保护渣,使680kg细长化锭型在确保冶金质量的基础上,明显地提高了钢锭成材率。该锭型1990年通过冶金部组织的技术鉴定。     

浅谈职业教育是提高技术性人才培养的重要途径

在此通过所在学校的实际成功经验,强调了以能力为本位、以就业为导向的职业学校办学思路,并在文中提出职业学校应该创品牌、创知名度,扩大生涯畅通和就业渠道,大力推进体制改革,促进职业教育更好更快地发展.     

提高煤气利用率是降低焦比的重要途径

根据鞍钢炼铁厂1986年的主要经济技术指标及炉顶、炉喉煤气分析数据进行统计分析结果,认为在目前鞍钢原燃料条件下.要想达到高产、优质、低耗的目的,必须改进操作力法,提高高炉利用系数,CO 利用率;应使炉喉 CO_2分布曲线成喇叭形,使 CO_2在中心区保持在10%,边缘保持在比中心区高2%,炉喉在16%以上,炉顶在17%以上(这样,燃料比可降至540kg/t 以下);应采用正同装、正分装的重边沿的装料制度、适宜的批重;应以大风、高压、全风操作来打通中心煤气通路为主的操作方针来进行强化冶炼;炉顶压力应提高到0.09MPa 以上,风量达到炉容积的两倍以上。     

技术进步是冶金企业发展的重要途径

我厂是1958年建成的中型钢铁厂,1962年下马,1966年又恢复生产。恢复生产后,由于生产不讲成本,生产工艺落后,设备带病运转,管理制度不严,使生产和建设非常被动。年年发生亏损,到1979年共亏损七千多万元。从1980年起,我厂一方面加强企业管理,落实经济责任制,精打细算注意节约,更重要的一方面就是依靠生产上的技术     

技术参与竞争是企业发展的重要途径

技术参与竞争是企业发展的重要途径广东中山市钢管工业集团公司吴官富中山市钢管工业集团公司经过１１年拼搏，使一个原来只有３２人的生产单位，变成一家近千人的集团公司；一个原来只有几十万元资产的小厂，变成了拥有一亿多元固定资产的国有企业集团；产值从原来一年只...     

以质取胜是增强企业发展后劲的重要途径

本文概括了遵义铁合金厂的发展过程,特别是党的十一届三中全会以来,坚持改革、开放、搞活的方针,使企业在生产管理和技术经济上都出现了新的生机。文章还提出了在“以量取胜”逐步提高经济效益的基础上,稳步向“以质取胜”的战略方针迈进,并对全企业数质量的发展和进一步提高经济效益提出了设想.     

浅析发展循环经济是企业发展的重要途径

企业在市场竞争中谋求发展,必须采用低开采、高利用、低排放、高效益的循环经济增长模式,从论述循环经济的三个基本原则出发,阐明了循环经济的内涵与要求,并指出了目前企业在发展中忽视循环经济的现象及存在的问题,有针对性地提出了如何解决的对策及办法,明确了企业走循环经济之路的发展方向。     

搞好班组建设是提高职工队伍素质的重要途径

邯钢为了适应推行“模拟市场,独立核算,实行成本否决”的需要,把管理的重心向基层转移,下大力量抓好班组建设,职工队伍的素质有了提高,管理的基础工作得到了加强,职工的主人翁精神和职工队伍的凝聚力明显增强。今年1—6月份主要产品产量和各项技术经济指标又创出了新水平。其中,产钢64万吨,比上年同期增长11.2％;钢     

大型老企业的组织结构改革与优化

大型老企业的组织结构改革与优化武汉钢铁（集团）公司武汉钢铁（集团）公司（以下简称武钢）是具有３５年历史的国有特大型钢铁联合企业。目前已发展形成了年产铁６００万吨、钢５００万吨、钢材５２０万吨的生产能力，有些指标已跨入世界先进行列，为我国钢铁工业的发展...     

发展循环经济是企业履行社会责任的重要途径

循环经济是一种新的实现可持续发展的经济模式,我国目前经济增长受到资源和环境的约束瓶颈,要解决资源缺乏和环境污染矛盾,就必须转变经济增长方式,大力发展循环经济,实现经济社会的可持续发展。但是发展循环经济要对传统的生产经营、社会管理及消费方式等诸多方面提出改革和更新的要求,因此我们必须充分认识到发展循环经济的重要性与紧迫性,确立发展循环经济是我国企业责无旁货承担的社会责任。     

发展化工锰产品是提高锰业经济效益的重要途径

本文概述了国外锰化工制品的生产发展概况,根据我国锰矿石的特点,提出了发展我国化工锰制品的构想,并对锰化工产品国际市场形势和产品发展方向进行了估计和预测。     

完善黄金市场结构提高黄金市场效率

中国黄金市场建立时间较短,市场效率较低,这在很大程度上是由于目前国内黄金市场结构不完善现状造成的.文中首先从黄金的特殊性、中国黄金市场的目标定位以及中国黄金市场对金融体系的影响入手,分析了完善国内黄金市场结构的重要性;其次结合目前国内黄金市场结构建设的实际情况,对限制市场效率发挥的主要原因进行了总结;最后对如何改进国内黄金市场结构,提出了具体措施.