人力资源管理的相关因素对纺织企业管理的启示

任何一种管理理论和技术都有一个与国情和本企业具体情况相互适应、相互融合的过程。从人力资源管理的相关因素，即企业战略、企业文化、组织结构和功能、管理者和人力资源等特点入手，结合纺织企业特点从总体上给纺织企业人力资源管理提供某些有意义的建议。     

处于成熟期企业的人力资源工作的重点与遇到的问题

成熟期的企业有其固有的特点，因此其人力资源管理也应与其它时期不同。现探讨对成熟期的企业应如何进行人力资源管理，并对该时期人力资源工作遇到的问题提出对策。     

如何化解建筑企业人力资源管理的风险

目前我国的建筑企业中，人力资源管理长期处于混乱状态，建筑企业用工数量多，人员流动性大，工作人员技术水平低，文化程度低，工人得到的社会保障低，相关的人力资源管理工作长期存在风险，作者在长期的实际工作中对这些问题进行了总结，并提出了一些切实可行的化解人力资源风险的方案，希望对同行业的人员有一定的帮助。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

随着改革开放步伐的不断加快,经济建设稳步前进。人力资源管理有效地推动了企业的快速发展,实现了较大的经济效益。但在企业人力资源管理中,还存在着很多不完善的地方,影响和制约了企业长远发展,基于在企业人力资源管理中的存在各项问题,文章阐述了改善企业人力资源管理相关问题,提出了有效对策,分析了人力资源管理的发展趋势,为企业可持续发展提供战略性目标。     

中小型服装企业人力资源管理信息化建设分析

在信息技术时代，服装企业要顺应发展的要求，构建信息化人力资源管理模式，从而提升人力资源管理的效率。文章通过对中小型服装企业人力资源管理信息化建设出现的问题展开分析，根据目前的建设理念偏差、建设人力资源管理效果不理想以及人力资源管理信息化水平地区差异较大等问题，提出优化中小型服装企业人力资源管理信息化建设的策略。     

我国现代企业人力资源管理的现状分析

人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素。文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导。     

啤酒企业的人力资源管理

一个企业的成功，有的因为领导者足智多谋，有的因为技术天下独秀，有的因为开拓了处女市场，有的因为质量上乘，有的因为资金雄厚，有的因为服务水平高超。所有这些原因都和“人”有密切的关系，“人”是企业的重要资源。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，企业才能蓬勃发展。啤酒企业也是如此。     

浅析纺织企业人力资源战略管理

企业人力资源战略管理，是提升企业的核心竞争力和寻求培埴并保持企业竞争优势的有效途径，讨论了纺织企业改革过程中人力资源管理的重要性、日前存在的问题和应对措施。     

智能化系统下皮革企业人力资源信息化管理体系构建策略

随着科技的飞速发展，智能化设备、管理技术得到广泛应用，皮革企业人力资源管理面临更多的挑战。越来越多的皮革企业开始注重人力资源智能化发展，积极朝着智能化方向革新。本文以智能化系统为基础，阐述了目前皮革企业人力资源管理体系存在的问题及解决措施，提出了皮革企业人力资源信息化管理体系构建策略，表明皮革企业应有效提升人力资源利用水平，使人力资源作用得到科学有效的发挥，从而为皮革企业持续稳步发展提供重要人才支持。     

如何做好人力资源的管理

在ISO９００１∶２０００版质量管理体系标准（以下简称“标准”）中已将人力资源作为一个条款提出，而９４版标准中只在４．１．２．２资源条款中简单提了一下，可见新版标准对人力资源管理的重视。但是，我们在对中小企业进行审核时发现，这些企业对人力资源这一条款的实施，仅停留在对人员培训的控制，企业的管理人员未能充分理解标准６．２条款“人力资源”的精髓。中小企业在人力资源管理方面易出现以下几个问题。１．人力资源管理的目的不明确，认为人力资源管理就是对人员进行培训。因此审核时提供的客观证据仅有培训需求，及相关…