供应链中供需节点企业相互激励模型研究

供应链中供需节点企业之间的协作问题是供应链管理的核心问题.在考虑制造商因建立过剩的供货能力而承担一定风险的情况下,考察由一个制造商和一个销售商组成的简单供应链中的协作状况.在供货能力作为内生变量的情况下,提出了一种制造商和销售商之间相互激励模型,结果表明该模型可以有效增加制造商和销售商的收益.采用数值算例验证了该激励模型的有效性.     

汽车租赁供应链中汽车制造商的回购定价策略

研究了在汽车租赁供应链中,当汽车制造商为Stackelberg博弈的领导者而租赁商为追随者时.汽车制造商向租赁商提供回购合同时的回购定价策略,分析了租赁商产品维护水平和二手市场对供应链决策的影响.结果表明,与汽车制造商不提供回购合同的情形相比,汽车制造商在一定条件下通过实施回购合同可以有效实现汽车租赁供应链的协调.     

基于VMI的供应链协调模型应用研究

以一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应链为背景,使用多目标规划的方法构造了生产原料平衡、制造商利润和供应商利润等目标函数及其约束条件,建立了供应商管理制造商生产原料库存的供应链协调模型.为验证模型的有效性和可行性,设计了一个应用算例.算例的分析表明:基于VMI的供应链协调模型能够保证各阶段供应商的交付量等于制造商的订购量,使制造商的利润提高,但供应商因实施VMI利润降低了.最后,通过对产品市场价格、原材料价格、生产能力、市场容量等参数的灵敏度分析,找出了供应链各参量的变化规律.     

汽车行业全面质量管理的有效途径——ISO／TS 16949标准诠释

编者:2002年,本文作者谭承先生在英国访问了英国汽车制造商与经销商协会质量改进部的ROBIN LOCK先生.ROBIN先生长期致力于汽车行业质量管理,是一位有长期实践经验的专家,并全程参与了ISO/TS16949标准的制定.在访谈中,ROBIN先生结合汽车行业的实际对ISO/TS16949标准的核心内容作了详尽的诠释,现摘要刊载,以飨读者.     

汽车行业物流服务供应商选择ANP模型

分析汽车制造商、零部件供应商、物流服务供应商在汽车供应链中的角色和作用,构建物流服务供应商选择指标体系,系统地考虑各层指标内在联系和相互依赖关系,利用ANP方法建立各层指标非线性组合关系的多指标综合评价决策模型,并结合一个实际算例进行了数值演算和验证,计算结果表明该模型能根据汽车行业物流服务供应商的实际调查数据,有效选择汽车制造企业的物流服务供应商,汽车制造商与物流服务供应商之间的协调适应性是影响最终选择结果的重要因素.     

经销商公平偏好的供应链合作广告策略研究

为研究经销商公平偏好对供应链合作广告策略的影响,构建由一个制造商和两个经销商构成的二级供应链合作广告多代理模型。运用委托代理理论分析信息不对称下经销商公平中性和公平偏好2种情形的合作广告策略,并运用数值方法分析均衡解。研究发现,经销商公平偏好时,广告投资努力、批发价格、广告补贴和制造商收益皆高于经销商公平中性时的相应水平,且均随经销商公平偏好程度的增强而提高。随着经销商公平偏好程度的增强,制造商降低了经销商的总利润分成,提高了广告补贴;制造商对经销商的激励方式更倾向固定广告补贴而不是与供应链总利润相关的利润分成。同时分析了广告弹性在合作广告策略中的影响。     

基于持股策略的新能源汽车制造企业一体化战略研究

在由电池供应商、新能源汽车制造商和零售商组成的产业链系统中,为了提升汽车续航能力,基于持股策略构建以新能源汽车制造商为决策主体的后向一体化、前向一体化和双向一体化Stackelberg博弈模型,对比分析不同情形下的最优决策值,研究新能源汽车制造企业的最优战略决策问题。研究结果表明,与非一体化战略相比,3种一体化战略均能提高汽车续航能力和新能源汽车制造商利润,一体化战略优于非一体化战略;当双向持股比例满足一定条件时,双向一体化战略下的汽车续航能力最高,能实现提高新能源汽车制造商利润的同时增加电池供应商和零售商的利润,达到产业链的协调,是新能源汽车制造企业的最佳选择。     

产品回收再利用率对闭环供应链利润的影响

针对由单个制造商和单个零售商组成的二级闭环供应链系统,制造商委托零售商回收旧产品,然后制造商生产新产品和再制造产品,零售商销售产品.采用stackelberg博弈方法,对制造商占主导的正向供应链和闭环供应链的利润进行了比较,分析了回收再利用率对闭环供应链利润的影响.研究结果表明:在产品存在最低或强制回收要求的前提下,当其他参数不变时,回收再利用率满足一定的阈值,并且回收再利用率越大,制造商实施闭环供应链管理就越有利.     

供应链上游段VMI模式的共赢条件

选取上游层面VMI模式各参与者为研究对象.考虑实施上游层面VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况.通过建立数学模型,对实施上游层面VMI模式前后各企业的经济效益进行比较,探讨实施VMI且制造商销售价格不变时,各供应商是否存在合理的销售价格涨幅区间,该区间的价格既能弥补供应商因管理制造商零部件库存多消耗的成本,也能使各制造商和供应商的经济效益都有所提高,实现共赢,为各企业更加长久的合作提供理论依据.     

供应链上游层面VMI模式的利益分配机制

选取供应链上游层面VMI模式为研究对象,考虑实施VMI后,订货主动权的转移导致订货策略的变化,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况,通过建立经济效果模型,探讨上游层面VMI对供应链整体利益的影响.在此基础上,根据供应商与制造商在合作中经常出现的3种情境——平等、供应商占优、制造商占优,建立VM1模式下不同情境的利益分配机制.该机制最终可体现在供应商所售产品的重新定价上,此定价既能弥补供应商因管理制造商库存而增加的成本,又可使制造商的利润得到保障,达到共赢的目的,为上游层面VMI模式的顺利推广提供理论依据.     

企业管理新模式——质量、环境综合管理体系

高度的企业管理现代化、规范化需要建立一个综合管理体系。本文具体分析了企业按照ISO9000质量管理系列标准和ISO14000环境管理系列标准建立综合管理体系的可能性，提出了建立综合管理体系的方法。     

企业降低超量库存的策略研究

超量库存问题是制约我国企业发展的瓶颈之一。库存问题及企业供应链上各个环节，需要全面综合治理，本文从供应管理、生产管理、营销管理、经营决策管理、企业整体协调等五个方面系统研究了我国企业降低超量库存的策略与方法。     

基于Intranet的企业知识管理系统模型研究

论述了企业知识管理的重要性和基本原则,在企业知识管理模式基础上,分析了隐性知识的管理方法,提出了企业知识管理的框架和系统模型,以及知识管理框架中的知识处理过程,并说明了各个层次的相应功能.     

核电工程的项目风险管理

介绍了核电项目中风险的概念及风险的性质,针对核电项目的特点,提出了核电项目综合风险管理模型,探讨了风险的识别、估计、评价、规划、控制等有关问题及风险管理的理论基础。为了对项目风险进行动态的控制和管理,该模型增加了反馈与控制功能。     

翻译管理流程的界定与优化

运用工业工程项目管理方法并在区分翻译项目管理和翻译管理的基础上对翻译管理流程进行了分析描述,给出了两者的定义以及不同的资质要求,并对整个翻译管理流程进行了界定,以期在项目运作过程中不断得到改进。同时以一个翻译项目为案例,对具体的管理流程进行了明晰化处理,使之更具可操作性。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程，本文从企业知识管理概念模型出发，从企业战略选择，企业文化培养，企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论，分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加，需要各方面的协调发展，需要针对企业自身情况，通过企业各子系统和过程的整合，建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

ISO 31000的整合实施

The article describes a generic implementation process for risk management that integrates the risk management framework and process described in ISO 31000. According to the process the organizations are able to effectively implement risk management ISO 31000, adapted to their unique circumstances.     

The Routine and Emergency Coordinated Management of Public Security

The paper presents a study based on the observation of public security programme situations.Nowadays, public security management is faced with challenges such as the increase in non-traditional safety threats, high occurrence probability, obvious complex chain reactions, high security demand, vulnerable bearing systems and world-wide influences. For the new adapted requirements of public security management, this paper puts forward the concept of the coordinated routine and emergency management, which combines the routine management at normal status and the emergency management at the abnormal status based on the whole process of public security management. This paper analyzes the coordinated management system and establishes the decision-making objectives, decision-making model and constraints. In addition, this paper proposes the basic strategy of achieving the coordinated management of public security.     

Performance evaluation of a visual management system for effective case transfer

Visual management (VM) has become an important management tool for the smooth management of global supply chains. The target of VM systems is to harmonise communication. For example, in the production sector, VM provides solutions for various issues such as the quick detection of an abnormal situation, continuous maintenance of a safe environment, prevention of an operation miss and knowledge sharing. However, the development of VM cases has been uncontrolled, which is considered problematic. A system for the strategic enhancement of VM is necessary. Recognising this need, this study presents a model for the performance evaluation of relevant cases and validates the utility of the model, which is the initial step in developing a strategic enhancement system for VM.     

集成化应变管理

为了获取利润,企业一直在努力提高市场份额、降低成本,维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化,而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化的实施变化才能取得变化的成功,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标,提出一个包含４个层次变化活动的集成变化管理机制,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。