企业文化创新与企业发展

从美、日经济发展差异的内在影响因素和我国部分企业成败的实践对比可知,企业文化对企业发展而方至关重要。通过从“管理职能”和“文化创新对企业创新的影响”方面进行理论分析,企业文化创新尤其是价值观念体系的建立与发展是影响企业经营业绩的根本。强力型企业文化虽然对不少企业的繁荣起了重要的作用,但目前对企业进一步的适应性发展也具有不可低估的阻碍作用;建立具有较强适应能力的企业文化势在必行。我国企业必须尽快扭转缺乏深层次企业文化建设的现状,轻增强企业员工与群体的创新动力。     

马钢五十年发展历程与企业文化建设

通过对马钢历史发展和企业文化建设的个案研究,旨在说明大凡成功的企业都有自己的企业文化.新时期马钢决策层开始注重运用现代企业文化理论来规范指导马钢企业文化建设,表明马钢的企业文化建设已经由"自发"的状态转变为"自觉"的行动.     

浅议企业文化管理

企业文化管理是对企业科学管理的新发展,是一种全新的管理理论。它是从文化的高度来管理企业,以文化为基础,强调人的能动作用,强调团队精神和情感管理,管理的重点在于人的思想和观念。综合相关专家、学者给的定义,它是一种"以人为本"的管理模式,其本质是以人为本,以人的全面发展为目标,通过共同价值观的培育,在系统内部营造一种健康和谐的文化氛围,使全体成员的身心能够融入到系统中来,变被动管理为自我约束,在实现社会价值最大化的同时,实现个人价值的最大化。它是以     

企业文化与现代企业创建

一个优秀的现代企业必然会有自己的文化,企业文化促进现代企业管理的现代化,有利于构建员工共同的信仰和价值观,是现代企业参与市场竞争的保证,能促进企业可持续性发展。     

浅谈如何做好企业思想政治宣传工作

企业思想政治宣传工作,是推动企业改革发展、安全生产、经营管理、和谐稳定的生命线,能为企业提供强大精神动力和思想保证。如何把思想政治宣传工作与企业的生产经营管理有机结合,对于调动员工的工作积极性,提升企业文化软实力,促进和谐稳定发展具有十分重要的意义。文章认为,着力构建思想政治工作网络和体系,改善思想政治宣传工作的内容和方式,加强政工队伍建设,是做好企业思想政治宣传工作的有力措施。     

浅谈在企业文化建设中做好思想政治工作

企业文化建设是创新思想政治工作的重要载体,它们相互作用、相互影响。思想政治工作对企业文化建设起着保障作用,企业文化建设反过来对思想政治工作起推进作用。在企业文化建设中做好思想政治工作应从四个方面入手：1、注重企业文化的培育;2、注重文化强企的落实;3、注重管理方法的创新;4、注重典型榜样的树立。     

企业文化建设如何做到与时俱进

企业文化是目前企业问题讨论中最热门的话题之一。基于历史与现实的角度重点阐述了企业文化与时惧进的重要性,并针对这一问题提出了几点建议。     

论企业文化的创新与发展

21世纪企业之间的竞争,根本上是文化的竞争。随着知识经济的发展,创新企业文化对企业的发展将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段,需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索,逐步深入的工程,要注意处理好四个关系。     

创建跨国经营企业文化

中通过对企业在跨国经营过程中所面临的由于化差异性引起冲突的原因的描述，指出跨国经营企业应采取多种措施，保证企业顺利地进行跨国经营活动。     

浅议先进企业文化的内涵

先进的企业文化对于促进企业实现又好又快发展具有十分重要的意义。具体而言,企业文化的内涵涵盖企业标准、企业目标、信息平台、人才培养、激励创新、文化创新、不断学习等方面。对此,各个企业必须引起高度重视,加强企业文化建设,从而提升企业核心竞争力。     

企业文化及其建设浅析

在简要介绍企业文化与企业文化建设的内容基础上,强调了企业文化建设对企业发展的重要意义,并详细提出推动企业文化建设的几点建议.     

关于建设创新型石油企业文化的基本思考

建设创新型石油企业文化,应遵循历史性、科学性、人本性、独特性的原则,同时注入理念形态文化、制度形态文化、物质形态文化的基本内容,通过强化思想引领、实施组织引导、树立人格示范的基本途径,达到促进企业又好又快发展的目标。     

核心竞争力理念下的企业文化管理创新与发展

在市场竞争日趋激烈的情况下,打造独具特色的品牌,通过品牌的文化力去赢得用户对企业的认同并提升企业竞争力,成为企业管理战略的重要组成部分。品牌是企业的无形财产,可以使企业立于不败之地。对于商品而言,品牌不仅有外在的表现形式,还有其深刻的文化底蕴。品脾文化是企业之魂,品牌文化积淀越深厚,企业竞争力就越强。     

以创新推进企业文化落地生根

企业文化落地是实现企业文化从理念贯穿于经营管理的过程,创新是实现文化落地的方式之一,对于实现企业文化落地意义重大。为提高企业文化顺利实现落地,从企业文化落地的概念着手,提出以观念创新、管理创新、技术创新、制度创新来实现企业文化内化于心、外化于形、强化于本、固化于制,从而实现企业文化落地生根,以促进企业绩效的提升。     

企业领导人与企业文化

企业文化一定程度上可以说就是企业领导人的文化。企业领导人在企业的不同发展阶段发挥着创建、继承和变革企业文化的决定性作用。企业领导人要发挥好这三种作用,必须解决好两个问题:一是思想上必须要有建立企业文化的冲动;二是方法上必须要建立企业文化相关的人文思想,并从话语文化、行为文化和思想文化三个方面加以引导,最终形成有特色的企业文化。     

试论企业文化素质管理

企业发展的实践与企业管理的研究都表明,作为一种经济组织的企业,存在着大量的非经济因素,其中一种是文化因素。即将到来的２１世纪是知识经济时代,文化力将成为重要的决定因素。企业不应该仅限于用经济的手段和技术的措施实施管理,还应该采用文化手段来建立一种全新的管理──企业文化素质管理。     

浅谈我国物流企业文化建设

现阶段,我国物流行业发展迅猛,技术手段不断进步,专业人才也不断涌出,硬件方面达到了世界物流企业的平均水平,但是,却忽视了对企业文化的建设。到目前为止,我国少数物流企业认识到企业的发展壮大不能仅仅依赖于引进先进的技术手段和专业人才,建设企业自身的文化对于企业立足于激烈的市场竞争有很大的优势。本文分析了企业文化的内涵及其对企业发展的意义,以及我国物流企业文化建设中存在的问题及原因,并提出了相应地解决方法及对策。     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分和有效途径;是增强企业凝聚力、自信心和战斗力的重要因素;也是企业管理工作的重要内容。     

试述文体活动在企业文化建设中的作用

无论是企业在艰难的创业时期,还是在改革开放的今天,文体活动作为企业文化建设的一个重要组成部分,其由外及里、由浅入深在企业改革发展中发挥的作用是有目共睹的.如何促进文体活动与深化企业文化建设、扩大其影响力、延续其生命力使其更加贴近职工、贴近实际、贴近生活,是达到与企业文化建设共发展、共和谐的关键所在.