江汉油田绩效考评现状及改进措施

绩效考评是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,是人力资源管理中的重要依据,是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段,也是员工谋求发展的重要途径.从考评的目的、内容、过程和评价方法等方面对江汉油田绩效考评现状进行具体分析,可以为江汉油田绩效考评改进提出具体措施.     

当前江汉油田房地产开发中存在的问题及发展建议

现阶段江汉油田房地产开发中主要存在着建房用地紧张、房价控制的压力加大、住房结构性矛盾突出、油田房地产业可持续发展问题凸显等问题。要解决这些问题,就必须在继续保持现有房价基础上,不断提高住宅品质、完善系统配套;必须认真谋划建设项目用地工作;必须开展油田限价商品房的前期调研、方案论证等准备工作;必须着力为油田改善性住房需求创造条件;必须融入潜江新城区规划。     

江汉油田供暖锅炉存在的问题及解决措施

冬季供暖工作是一项重要的"暖民工程",江汉石油管理局每年为此承担着高额的能耗成本支出。每年锅炉综合能耗达9.5万吨标煤,占油田三个社区全年能耗量的95%以上,能耗成本占到社区供暖费用总支出的78%。在实践中,根据现有环境进行技术引进和技术改造,大大降低了锅炉的能耗,减少了烟尘和S02等污染物排放,提升了供暖质量。     

江汉油田就业问题及应对措施浅析

受全球金融危机的影响,我国经济增长速度放缓,就业问题面临巨大压力。江汉油田作为大型国有企业,同样面临着就业问题的压力。应对就业工作中出现的新情况,必须创新就业服务,提升劳动就业服务水平;加大就业培训力度,扎实开展职业培训工作;认真做好就业推介工作,积极拓展劳务输出市场;注重内部挖潜,积极拓展内部劳务用工派遣。如此,方能有效缓解油田就业压力,保障油田的和谐稳定。     

油田专业技术人才绩效考核管理现状分析及对策

油田各类专业技术人才绩效管理是实现科技成果在生产实践中的转化、推动企业技术进步、促进企业生产力提高的关键因素。本文剖析目前油田专业技术人才绩效考核方面存在的一些问题,结合工作实际,对推进油田专业技术人才绩效考核管理、提升绩效管理工作提出了建议与对策。     

江汉油田改制企业党员教育管理对策探析

为了做好信访维稳工作,进一步加强改制企业的党员教育管理,充分发挥改制企业党员的先锋模范作用,确保改制企业安全经营和油田矿区和谐稳定,必须加强改制企业党员的教育管理,从"协解"党员日常教育管理入手,实行"协解"党员管理制度创新,从政治上关心"协解"党员,尽力解决"协解"党员实际困难,把工作做实做好。     

江汉油田电网存在问题分析及改造方案

江汉油田现有电网的研究应着重考虑经济发展及节能降耗,在保证电网安全运行和供电质量及满足供电需求基础上,具体对电网中变电所和电力线路的结构形式、容量等进行比较全面的研究和改造,以便提高油田整体经济效益的需要。     

试论油田企业青苗费管理存在的问题及对策

青苗费是指油田企业在开采过程中,对地面农作物和附着物污染或损坏而发生的补偿费用.以中原油田文留采油厂为例,该厂区块点多面广线长、人口稠密、开发生产占用基本农田多等特点,每年因钻井、作业、穿孔等原因发生较高青苗费.作为企业青苗费管理者,应本着对企业效益高度负责的态度,全力找出内部漏洞、内控流程不完善的弊端,逐步建立起适合...     

SYB培训在江汉油田的推广应用

SYB培训旨在倡导自谋职业和自主创业.江汉油田通过开展SYB培训,起到了"培训促进创业,创业带动就业"的良好的示范效应.自2007年启动SYB项目后,江汉油田职工培训中心就业培训部已经成功开办培训班5期,培训人数146人,实现创业77人,实现就业35人,带动就业123人,办理小额贷款17人.     

油田治安保卫工作存在的问题及解决措施

油田企业构建适应新形势的综治保卫工作体系,是保障油田企业快速稳定发展的有效途径。本文介绍了油田治安保卫工作现状,并对治安管理存在的问题进行了分析,提出了新形势下油田治安保卫工作的对策。     

油田就业人员培训存在的问题和改进措施

石油企业同我国其它绝大部分国企类似,经历着企业富余员工分离到失业人员再就业安置这样一个特殊历史阶段.在对失业人员再就业安置工作中,学历水平较高或有一技之长的失业人员的安置起来比较容易,但对于那些文化程度低、无一技之长、年龄偏高的失业人员安置再就业就比较困难.对失业人员进行再就业培训就是提高其技能和综合素质的一种有效途径...     

油田企业科技项目外部协作的思考

油田企业科技项目外部协作可以有效利用油田企业的外部科技资源,推动油田科技进步和科技队伍素质的提高,促进科技成果水平上台阶和科技人才的成长,增强油田企业自主创新能力。外协工作必须杜绝单纯花钱买成果、不联系具体生产实际、知识产权不明、转包外协工作和外协没有实际内容等问题。开展外协工作,必须做好外协的调研工作、加强外协论证工作、强化合同约束、提高外协科技攻关水平、重视知识产权技术的开发、强化外协过程的监督、加强外协的总结考核工作和建立外协工作机制。     

基于DEA的江西省惠农政策绩效评价

制定和实施惠农政策将是我国支持＂三农＂发展的长期战略选择和政策考量。而惠农政策的绩效评价是制定和实施惠农政策的前提条件。本文利用DEA分析方法来测算江西省11个设区市的惠农政策的技术效率和规模效率,对地区差异进行分析。     

构建油田企业风险导向审计模式的思考

从分析风险管理及风险导向审计的理念出发,结合油田企业的实际,从年度审计计划制定到项目具体实施,集中阐述了如何构建风险导向审计模式,为深化企业风险导向审计的具体运用,促进风险管理水平的提高,降低企业风险水平,增强企业目标价值服务。     

江汉油田带压作业配套井下工具研究及应用

结合江汉油田油水井带压作业施工的实际需求,开展了带压作业配套井下工具研究,设计出不同类型的油管内密封工具、带压冲砂洗井工具、完井工具等,基本解决了江汉油田各类型油水井带压作业施工井下工具配套问题,在现场施工中取得了较好应用效果。     

加强青岛四方区教师队伍建设的思考

教师是人类精神文明的建设者,是学校学科建设、人才培养、科学研究的有力保证,同时教师也是确保学校各项教学活动健康、可持续发展的核心力量。阐述了青岛四方区师资队伍建设的现状,分析了四方区师资队伍建设存在的问题和不足,提出了增强四方区师资队伍建设的措施。     

推行新版内控实施细则 完善坪北内控制度建设

中国石油长庆油田分公司坪北经理部在内控制度实施的过程中存在以下问题:对内控重要性认识不够,使得内控制度建设走弯路、走错路;部门和岗位职责不清,增加了内控管理风险;内控制度监督不力,难以发挥应有的功效。要完善坪北经理部内控制度建设,就必须组织内部控制实施,强化全员参与;注重内部控制环境,加强基础管理;明确岗位职责和业务流程,细化风险级别;注重企业文化建设,塑造有效载体。     

对油田企业纳税筹划工作的初探

纳税筹划是市场经济发展到一定阶段的必然产物,纳税筹划工作也已成为我们油田企业财务管理工作的一个重要部分。结合我们油田企业的实际情况,筹划和选择最适合我们自己的纳税方案,节约税费支出,充分发挥税收经济杠杆的作用,以促进我们石油企业能够健康和可持续发展。     

油井生产管柱腐蚀对维护性作业井次影响与对策

随着开发的深入,马36井区油井生产管柱腐蚀问题变得越来越严重,直接影响到油井的正常生产。为了治理该井区油井腐蚀,开展了对其腐蚀原因及腐蚀机理的研究。通过对腐蚀严重的马36-4-6井和马36-3-7井进行取垢样分析发现,油井的产出液具有高含水、高矿化度、含有有害离子、溶液呈弱酸性等特点,生产管柱长期浸泡在这种强电解质中势必被腐蚀。为此,提出了相应的防腐对策,如:添加缓蚀剂、使用防腐抽油杆和阴极保护器等。这些方法在实际运用中都有效地缓解了油井生产管柱的腐蚀,其中,添加缓蚀剂和下防腐抽油杆技术防腐效果更明显。