面向定单配置的格栅除污机快速设计系统

格栅除污机是污水处理中常用的环保设备。由于不同用户所处的地理环境不同,甚至同一用户所使用的多台格栅除污机安装位置的地理环境的差异,格栅除污机的设计形式为在结构大致相同的条件下非标专机的设计,即用按系列化、标准化设计的通用部件和按工件和形状及加工工艺要求设计的专用部件进行专用设计,属于一次性设计、一次性制造的单件生产的产品。随着市场经济的发展,企业之间的竞争也日趋激烈,企业的快速反应能力,即更短的开发制造周期,更快的速度向用户提供产品,已成为企业竞争能力的重要组成部分。面向定单配置的格栅除污机快速设计系统,可实现快速的变形设计、灵敏的自动设计,使格栅除污机设计有可靠的质量保证,能最大限度地满足市场和用户的需要。本文在UGⅢ软件平台上,利用UGⅢ提供的二次开发工具UG／Open API及Microsoft Visual C＋＋6．0建立了格栅除污机设计的知识库,将产品设计知识融合于产品的设计过程中,为产品设计质量提供了可靠的技术保障,缩短了产品设计周期,有效地提高了企业的市场快速反应能力与竞争能力。     

浅谈煤机企业采购产品的质量管理与控制

随着市场经济竞争加剧,社会分工逐渐细化,企业要对不断变化的环境做出快速反应,必须建立核心竞争力,注重发挥自身的核心能力,借助于外部的资源优势互补,对一些非核心业务通过进行采购来满足不断增长的顾客需求,采购产品的质量会影响整机产品质量,也是产品质量保证的源头。因此,必须把好采购产品(外购外协件)入厂关,确保产品质量。本文以西山煤电(集团)公司2011年以来发生的几起井下矿用设备质量事故为例,分析了当前煤机制造企业对采购产品质量控制方面存在的弊病,指出企业应采取选择合适的供方、建立多部门参与相互制约、完善细化各项考核制度及工作流程等手段对采购产品、采购服务的过程质量进行管理和控制,并论述了其管理方法。     

市场经济条件下对露天矿山采剥工艺的再认识

简要介绍了矿山的采剥工艺参数以及在市场经济条件下矿山设计、生产单位一定要适合市场的变化来选择工艺参数。     

浅议人才市场与企业激励理念

本文遵循市场经济运行规律和企业用人事例,阐述了企业激励机制坚持市场理念的充分必要性,即遵循市场经济运行规律,企业激励机制必须坚持市场理念,企业只有拥有按市场机制原理设计并运行的激励机制,企业才能适应市场,管好用好人才,实现企业的经营目标。     

对“一业为主,多种经营”的三点认识

浦市化工总厂１５年多种经营的体会有三条：由于中小矿山规模小，交通不便，从事多种经既是自身生存发展的必由之路，又要着眼于填补市场空白，不断优化产品结构，开发新产品的同时必须狠抓经营管理；不断完善规章制度。面对变化，竞争的市场，缺乏足够的产品开发资金和快速反应的机制，还有一些其他不利因素，必须由国家采取调控手段才能加以解决。     

关于动力煤选煤厂设计的几点建议

随着煤炭市场的不断发展,动力用煤的比例逐渐增大,动力煤选煤厂设计应适应煤炭市场发展变化的要求,在设计中对生产产品的灵活性给予高度重视,无论在产品结构、工艺流程还是工艺布置上都要考虑煤炭市场变化因素,适应市场要求,使动力煤选煤厂在实际生产中具备较大的发展空间.文章从产品结构、选煤方法、设备选型及工艺布置等方面介绍了动力煤选煤厂设计的特点,并提出了几点建议.     

企业网络信息系统的设计与实现

伴随市场经济的快速发展、计算机网络和数据库建设的不断进步,越来越多的企业开始组建自己的企业信息网,通过网络技术来实现报文传递、信息交流、数据库资源共享以及其控制、监督,但目前信息泄露问题日益严重,许多企业的网络信息系统建设也在不断的完善。新的企业网络信息系统必须具有安全性和健壮性,必须适应企业业务系统的需要并顺应市场的发展。第一步要解决的就是设计一个可靠、实用的计算机网络信息系统。     

统计工作要跟上现代企业改革的步伐

统计是认识社会、了解国情、国力的重要手段，也是决策科学化的依据。随着我国市场经济的发展和国有企业改革的不断深化，企业的领导对统计住处的需求越来越大，对统计工作的要求也越来越高，因为企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，就必须及时准确地捕促市场信息，进行科学分析、预测，才能抓住机遇、果断决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。而作为企业统计人员，必须担负起及时、     

企业思想政治工作预警机制的思考

思想政治工作的预警机制就是迅速探测、发现、分析、判断问题和做出快速反应的机制。企业建立思想政治工作预警机制，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业的内部矛盾，保持企业发展稳定的大局，增强企业的凝聚力和向心力，有着十分重要的意义。     

兖矿集团战略信息管理工作的实践与思考

兖矿集团为提高企业对环境变化的应变能力,增强决策的科学性和有效性,积极开展战略信息的收集和管理工作,通过不断探索和实践,逐步建立起了以现代信息技术为平台,反应迅速、运作高效的信息快速反应系统,并在实际运行中取得了积极效果.     

工艺装备系统管理

在产品生产周期中，工艺装备的设计、制造周期占了相当的比例，大批量生产企业中工艺装备的准备周期相当于产品开发周期的一半，单件、中小批量制造企业，工艺装备准备周期也要占生产技术准备的10％～20％，所以缩短工艺装备准备周期对缩短整个产品开发周期有重大的影响。而工艺装备在产品制造过程中又可提高加工效率，缩短产品生产周期。因此在提高产品质量与提高企业开发能力、缩短产品生产周期战役中、加强企业工艺装备系统的改进与提高。采用先进的工艺装备设计、制造与管理技术是非常必要的。     

基于市场经济背景的煤矿企业营销策略分析

我国的市场经济在探索中不断发展与前进,受到世界大环境的影响,为了确保煤炭企业营销策略的准确性,必须倚仗政府的宏观调控,做出最合理化、最系统化的决断。企业的生存需要以整个市场的经济情况作为背景,鉴于此,煤炭企业必然要尽可能的增强内部核心竞争实力,赢得可持续发展的空间。针对煤炭企业的营销策略以市场经济为落脚点进行深入探讨和分析。     

企业文化建设的着力点

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业日益成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的市场竞争主体。企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,必须加强已被一些优胜企业所证明的,最能够体现市场经济运行发展需要,最能够发挥其功能和作用的企业文化建设。作为有中国特色的社会主义的企业文化,必须是中国先进文化在企业的具体化和个性化,是企业群体在长期生产     

抓住机遇调整结构开拓非煤市场

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。煤炭设计院是一个专业技术较强的设计单位,如何适应这一新形势?必须转换经营机制,建立现代企业制度,才能在市场竞争中求生存、求发展。我院的主要做法是:抓住机遇、调整结构、努力开拓非煤市场。1　抓住机遇,调整结构近几年来,国家调整能源结构,对煤炭行业实行限产压库、关、停、并、转的政策。我院是一个专业设计单位,存在两大难点:一是市场,我们地处西南、煤炭资源相对缺乏、基建投资少、行业…     

浅析重机行业售后服务及售后服务人员素质要求

在企业由计划经济转轨至市场经济的条件下，重机行业的决策者都应清醒地认识到：重机行业在市场中的竞争是生产技术水平和产品质量的竞争，更是售后服务质量的竞争。抓好售后服务，培养造就一批高水平的售后服务人员，是重机行业企业占领市场的关键之一。重机行业的产品结构特点是单件、小批、成套、大吨位。综合科技水平要求较高，生产制造周期较长，现场施工安装工序较为复杂，对用户的管理水平要求也较严格。设备性能的优劣涉及到设计、制造、安装调试以及操作维护等方面。产品质量能否满足用户要求，除了企业的设计制造外，与现场安装调…     

刮板输送机三维动态模拟

在知识经济的时代 ,我国制造业要想在世界占有—席之地 ,就必须用先进的设计制造技术充实自己。UG是目前制造业应用的最先进的计算机辅助设计及辅助制造软件之一。给出了制造业利用UG进行产品设计及制造的业务流程图 ,并给出了利用UG对刮板输送机进行三维动态模拟的业务流程图。     

企业必须重视产品市场的巩固和发展

企业要在市场经济的大潮中立于不败之地，必须加强产品市场的巩固和发展；同时必须采取适当的策略，加强销售管理；更要做好市场调研，加快适应市场新产品的开发的步伐。     

浅论社会主义市场经济体制下企业如何实现以“法”治“档”

社会主义市场经济体制下 ,企业要想管好用好档案 ,必须做到以“法”治“档”。要加强组织领导 ,结合实际 ,整章建制 ,保证企业档案工作的健康发展 ;要加大投入 ,提供保障 ,并结合网络技术的发展 ,实现档案管理现代化。     

关于煤炭企业集团销售管理模式的探讨

企业集团化是我国煤炭企业发展的必然趋势,煤炭企业集团公司组建后,面临的环境发生了变化,因此,必须重新对煤炭销售管理体制进行设计与选择.按组织结构设置与权责划分的不同,煤炭企业集团母子公司煤炭销售管理体制有三种模式,每种形式各有特点.要想保证煤炭企业集团母子公司煤炭销售体制的正常有效运行,必须重点处理好四个方面的问题.     

全面预算管理在企业成本控制中的设计与应用

随着市场经济的不断深化,企业面临激烈市场竞争的形势日益突现,企业要想在竞争中取胜,除主动地创造需求与开发科技含量高的、社会竞争力强的产品外,必须注重企业内部