关于加快发展水利经济的思考

水务一体化改革和管理,为水利经济和水务经营的发展搭起了平台,水务经营成为水利经济的重要组成部分。因此,做强做大水利经济这篇文章,必须在发展民营水务和招商引资上搞突破。同时,各级水务部门要转变职能,积极发挥监管水务市场、指导水务经营、服务水务企业的作用,推动水利经济又好又快发展。     

沈阳水务可持续发展运营管理研究

2008年初,沈阳市政府推动新一轮公用事业改革.以此为契机,沈阳水务集团基于企业可持续发展战略和相关经济学理论研究成果,借鉴国内外城市水务运营管理经验,以及对水务产业发展的长期思考,把实现供排水一体化作为主要改革发展思路之一,提出了"以自来水集团为基础,吸收合并原排水和污水处理业务,组建供排水一体化经营管理的水务集团"的改革设想.详细介绍了沈阳水务集团供排水一体化经营的改革经验,旨在探索富有中国特色、符合中国国情的水务运营可持续发展之路.     

推进水务信息化建设提升企业竞争力

人类社会正在从工业社会迈向信息社会。信息技术是当代最具潜力的新的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平已成为现代化水平和综合国力的重要标志。近年全国水务企业的信息化建设得到了长足进展,特别是在生产经营、服务、工作效率的提高以及管理理念更新等方面得到应用发展.探讨水务企业在新形势下信息化的发展趋势,对促进水务企业的信息化建设进程具有积极的意义。     

利用水务体制优势发展水利经营的调查与思考

为进一步认清水务一体化改革对于水利经营工作的影响,寻找水务发展与水利经营性产业发展的结合点,探索我省发挥水务优势,运用市场机制,加快水利经营发展的思路．为水利经营发展增添后劲和动力．我们对全省利用水务一体化优势发展水利经营情况进行了调研和分析．在此基础上提出自己的几点认识。     

城市水务集团化经济管理研究

培育大型水务集团是城市水务企业经营模式改革的主流方向,但从相关城市的实践现状看,情况并不理想。鉴于此,文章从分析当前城市水务集团化过程中存在的问题入手,对城市水务集团化的动因及优势进行了理论探讨,并对城市水务集团化过程中关键问题,即集团公司组建模式选择、管理体系构建等进行了研究,将为推动城市水务集团化实践提供借鉴。     

智慧水务视角下水务数字化转型的挑战与实践

根据国家对水务行业"十四五"期间"安全、便民、高效、绿色、经济、智慧"的发展要求,各水务企业以智慧水务建设为抓手,积极探索与推进水务数字化转型工作.立足于国家政策、行业发展现状,分析了水务数字化转型的机遇与挑战,结合国内外水务企业数字化经典实践,探讨智慧水务2.0发展趋势,思考未来"标准体系+数字资产+使能技术"数字水...     

水务一体化背景下的智慧水务发展思考——以杭州市水务集团为例

传统的水务企业有着实现水务精细化管理、打造省内外智慧水务样板以及响应政府数字化转型建设的需求。通过分析杭州市水务集团智慧水务发展的现状,阐述其智慧水务建设总体架构和内容,智慧水务应用场景和智慧化建设成效,对传统水务企业发展具有一定的参考意义。     

国内水务企业发展思路分析

经过近几年的发展,国内水务企业开始向集水务开发、投融资、设计、设备制造或采购、工程总承包、运营管理于一体并横跨多个细分领域发展。分析了水务行业各业务领域的发展趋势,对水务企业未来发展方向进行了探索。     

浅析水务企业大数据布局

数据已成为企业发展的核心要素,水务企业作为传统企业,要获得长足发展,必须与大数据深度融合。本文介绍了水务企业信息化现状,分析了水务企业大数据运营困境,基于此,提出了水务企业大数据的实施路径,即建组织、立标准、搭平台、供服务等路径,最后论述大数据在生产管控、服务民生、公司治理、提高效率等方面的应用,以期为水务企业布局大数据提供参考。     

天津水务集团智慧水务建设构想

智慧水务是水务企业信息化发展的最高阶段。21世纪的智慧水务是能够充分运用信息和通信技术手段感测、分析、整合运行核心系统的各项关键信息,积极汲取物联网、云计算、大数据等高新技术的发展成果,围绕水务中心工作谋划水务信息化的新发展,提出智慧水务的构想,旨在通过信息化建设促进和带动水务现代化,提升水务行业社会管理和公共服务能力,保障水务可持续发展。     

厦门水务集团有限公司

厦门水务集团有限公司是在原厦门市自采水公司、厦门污水处理厂、市北溪引水管理所等十四家单位的基础上于2003年6月28日组建而成的，是一家主委从事水务投资、建设．生产、经营的国有大型水务企业拥有原水公司、厦门水务中环制水有限公司．     

水价改革与水务企业发展刍议

根据水的多重属性理论，分析了正确执行水价策略的思路，并结合委托一代理理论等对水务企业的发展进行分析。得出结论是，水务企业的发展是必然趋势，但同时其行业的公共事业属性永远不会改变；应从部分市场开始培育水务企业，并强化对水务企业的政府监管，从而最大程度地规避水务产业化所带来的负面效应。允许多种经营模式共同存在。     

循环经济引领宿迁水务

近年来,宿迁市水务局充分发挥水务统管的体制优势．围绕当地的发展战略,用循环经济理念指导水务工作实践．把现代水务同循环经挤的生态发展模式科学嫁接．拉长了产业链,使水务在城市建设、经济发展、企业降本增效、产业结构优化中发挥了积极的作用。     

加大投入 多方筹资 促进水利事业科学发展

近年,唐山市坚持“政府主导、市场运作、企业经营、服务社会”的理念,不断探索水利投资机制改革,积极推进防洪减灾安全保障体系、水资源供给与高效利用的保障体系和维护生态环境安全的水利保障体系建设,有效促进了水务事业的科学发展。     

水务数字化管理模式在水务集团的应用

近年,智慧水务概念得到了深入研究和广泛发展,水务行业信息化建设正处于迅猛发展势头,数字化管理模式能辅助水务集团实现生产运行管理、工艺优化调度、综合运营管理的信息化、智能化、规范化管理,使得水务企业更具行业竞争力。通过“武汉市污水处理综合运营管理平台”案例,对水务数字化管理模式在水务集团的运用效应进行了浅析。     

国内外智慧水务信息化建设与发展

随着数据分析应用在水务行业的渗透与发展,水务信息技术对行业的影响日趋显著,利用自控、感知、智能等技术手段提升城市水系统管理水平备受关注与重视。分析了国内外水务企业数字信息化发展现状,解析了国外信息化水系统相关技术及案例,分析了解现有技术适用平台。通过国内外水务数字信息技术对比,明确了国内智慧水务发展的差距点与改进新思路。     

北京碧鑫水务有限公司

北京碧鑫水务有限公司,是房山区水务系统唯一一家水利水电工程施工总承包贰级企业,同时具有房屋建筑工程施工总承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级、地基与基础工程和土石方专业承包叁级的经营资质。公司拥有各类专业技术人员170余人,     

北京海淀水务有限责任公司

北京海淀水务有限责任公司成立于2003年5月。公司是在海淀区原有3座自来水厂(宏伟供水厂、海泉饮用水厂、青龙桥水站)基础上改制重组建立的新型水务开发建设企业。公司注册资本8500万元,由海淀区国有资产投资经营公司全资控股。     

从“洋水务”的介入谈供水体制改革的必要性

世界水务巨头中法水务公司以1.25亿元人民币的资金投入,取得青岛市自来水公司集团白沙河和仙家寨两个水厂特许经营权。洋水务的到来给青岛供水市场带来的影响是:巨大的资金融入、先进的管理经营技术和管理体制的变革。面对洋水务的介入,抓住机遇,强化城市水务意识,适时改革供水体制,促进供水事业的发展势在必行。转变政府管理职能,加强和改进投资的监督管理,最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制的现代供水企业制度,是供水体制改革的必然。     

追踪行业热点,推动水利发展——2018中国水博览会暨中国水务高峰论坛部分参展企业采访综述

正改革开放以来,随着我国城市化进程的加快,水务行业的重要性日益凸显,目前已基本形成政府监管力度不断加大、政策法规不断完善,水务市场投资和运营主体多元化、水工程技术水平提升,供水管网分布日益科学合理、供水能力大幅度增强,水务行业市场化、产业化程度加深,水务投资和经营企业发展壮大的良好局面。2018年中国水博览会暨第十三届中国水务高峰论坛(简称水博会)将于10月10日在北京举行,会期3天,旨在为国内外企业、专家、学者提供更好的商务、观摩和沟通平台。本刊记者对此次水博会中具有代表性的几位参