提高索赔意识 促进建筑行业管理的健康发展

索赔管理是施工管理的重要方法之一 ,随着我国建筑业改革的不断发展 ,索赔已经在一些建设项目 ,尤其是有外资参与的工程项目中得到广泛应用。随着我国建筑市场的对外开放和加入ＷＴＯ的日益临近 ,提高索赔意识 ,增强企业素质 ,已成为当务之急。因此 ,有必要进一步加强索赔管理的宣传 ,教育施工企业和业主利用索赔这个有效方法 ,保护自己的经济利益 ,促进建筑业的健康发展。　　 一、索赔对项目管理的作用　　 1 索赔有利于促进合同管理的健康发展索赔是在由业主和承包商分担不确定性风险的合同条件下 ,承包商依据法律及合同规定 ,对并非由自…     

谈工程量清单模式下的施工合同管理

结合GB 50500-2008建设工程工程量清单计价规范,针对工程量清单模式下的施工合同管理,从计价方式,工程变更计价及施工合同索赔等方面入手进行了具体阐述,以期指导实践,促进我国建筑业合同管理水平的提高。     

浙江省住房和城乡建设厅发布关于开展建设工程施工合同履约检查的通知

正近日,为更好地促进浙江省建筑业持续健康发展,维护建设市场秩序,推进工程建设领域的信用体系建设,加强施工合同管理,规范建设工程合同当事人的市场行为,根据《浙江省建设工程造价管理办法》《浙江省工程质量安全提升行动实施方案》《关于在全省推行建设工程施工合同履约评价工作的通知》要求,浙江省住建厅决定组织全省开展建设工程施工合同履约检查。     

ISO9000质量保证标准在国家体育场工程中的应用

以ISO9000质量体系与FIDIC合同管理在国家体育场建设中的运用为例,阐述了质量管理的预控在国家体育场工程中如何应用及ISO9000质量体系在施工中的贯彻方式,分析了个别合同管理上的失误并提出相关建议,总结经验从而促进我国建筑业的发展。     

谈建筑工程施工质量管理

结合工作经验,分析了建筑工程施工质量存在的问题,从建立健全管理体系、选用合格的项目经理、严格控制施工工序等方面,阐述了加强建筑工程施工质量管理的对策,有利于促进建筑业的不断发展。     

常州市建筑业管理处

常州市建筑业管理处其职责主要是：建筑业企业资质管理;建筑业企业建造师注册管理;建筑业企业施工合同签证管理;建筑业企业市场行为监督检查;建筑业持证从业人员的培训、发证和相关业务管理;建筑业驻外办事机构和境外、外省市建筑业企业进市（含外地驻常机构）日常事务管理;组织对建筑企业、注册建造师信用考评、     

施工合同管理中的常见问题及对策

建筑业市场机制的不完善以及法律法规条文的不严谨,造成了施工合同管理的紊乱。为此,针对施工合同执行和管理中出现的问题提出了从源头上治理的对策。     

水利工程的施工合同管理要点分析

随着中国加入WTO,建筑业和建设管理体制改革的不断深化,施工合同管理工作已成为水利工程项目管理的主要内容,项目管理的成功是施工企业取得较好的社会和经济效益前提和保证,为此论述了施工合同管理中存在的主要问题,并提出对加强施工合同管理工作的几点认识。     

试谈建设工程施工合同管理与风险控制

改革开放以来,建筑业发展迅速,时刻影响着社会经济的发展,已经成为拉动国民经济增长最重要的三驾马车之首.随着建筑业规模的扩大,建筑企业的竞争也越来越大,企业从设立、存续、发展一直到解散都存在着很大的风险,建筑工程施工合同是施工企业生存与发展的核心,施工合同的管理质量对工程质量与企业经济效益具有重要影响,因此,必须加强合同风险管理,从而达到提高企业效益与规范建筑市场的目的.本文首先探讨了建设工程施工合同管理的意义和施工合同的内容,之后分析了建设工程合同所存在的风险及原因,并采取了相应的管控措施来达到施工合同的规范性.     

关于竣工结算备案管理工作的认识

介绍了实施竣工结算备案制的背景和目的,分析了竣工结算备案管理过程中存在的问题及产生原因,从严格管理竣工结算、加强合同备案管理、提高造价人员素质等方面,提出了相应的解决措施,有利于促进建筑业的良性发展。     

项目法施工系列讲座之一 项目法施工——新的施工企业管理模式

项目法施工是我国在改革中创造的新的施工企业管理模式,它以项目为中心进行管理。与传统的管理模式相比,项目法施工的优点在于有利于促进施工企业政企分开,通过对生产力诸要素的优化配置和动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益;有利于促进技术和管理紧紧围绕施工生产要素的合理投入运转;有利于促进施工企业内部机制的调整;有利于培养一批复合型人才,开拓国际工程承包市场。项目法施工已成为施工企业管理体制改革的突破口。     

广州市建设工程综合诚信评价体系研究

诚信评价体系通过全方位、多环节、客观化、公开化、自动化评价,真正实现了建筑市场与施工现场的无缝衔接和良性联动。论文介绍了施工、监理企业诚信综合评价体系,覆盖建筑工地和建筑业企业,贯穿招标投标、质量安全、合同履约、工程款拖欠治理等整个施工周期,转变了企业过去"重经营、轻管理"的经营思想和方式,使企业更加注重长效机制建设、加强内部管理,树立企业的口碑和良好形象,有利于促进建筑市场健康稳定持续发展。     

试析建筑工程施工管理的有效控制对策

在建筑工程的施工中,实施有效的管理工作有利于促进工程的施工建设,但是,目前随着建筑业的蓬勃发展,建筑施工的速度在不断地提升,这就导致工程管理工作出现了一系列的问题。随着社会主义经济的发展,我国建筑业的增长速度飞快,建筑业的规模在不断的扩大,成为拉动国民经济快速增长的重要力量,也正是由于建筑业的迅速发展,建筑工程的施工量在不断增加,因而建筑施工管理工作的重要性逐渐凸显。本文针对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析,并为实现建筑工程管理的有效控制提出合理化改革措施。     

2014年建筑市场监管司工作要点(摘要)

<正>一、推进建筑市场法规建设出台《建筑工程施工许可管理办法》(修订);修订《建筑业企业资质管理规定》《建设工程勘察设计资质管理规定》《工程监理企业资质管理规定》《建设工程监理范围和规模标准规定》和《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》等规章。二、规范合同管理修订《工程设计合同(示范文本)》《工程勘察合同(示范文本)》《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》和《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,明确合同签订双方     

浅析合同管理面临的主要问题与对策

结合合同管理的重要性,介绍了我国工程建设合同管理存在的问题,主要包括评标标准、合同管理制度、合同纠纷解决渠道三方面,并提出了相应的对策,以促进我国建筑业合理化、科学化、规范化发展。     

谈政府对施工安全的监督管理

针对目前建筑业的安全生产现状,提出政府安全监督部门应从提高建筑业的安全准入门槛、加强施工安全措施费的监督管理、加强合同工期的监督管理等方面给予实施,从而规范建筑施工领域的安全管理。     

抓好施工进度实现合同目标

介绍了关于抓好施工进度实现合同工期目标的几方面措施，有利于建筑业企业的施工进度管理，提出只要抓好施工进度，就一定能实现合同工期目标的要求。     

浅论施工项目成本控制

随着我国建筑业体制改革的不断深化,建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。而工程项目管理所包括的如质量管理、进度管理、招投标管理、安全管理、合同管理等都与成本控制息息相关,可以说施工项目管理水平集中体现在成本控制的水平上,本文就成本控翻作一论述。     

浅论施工项目成本控制

随着我国建筑业体制改革的不断深化。建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。而工程项目管理所包括的如质量管理、进度管理、招投标管理、安全管理、合同管理等都与成本控制息息相关。可以说施工项目管理水平集中体现在成本控制的水平上。     

工程量清单计价模式下施工合同管理

分析了在工程量清单计价模式下施工合同管理的优势,介绍了工程量清单计价模式下施工合同管理基本程序的方法,并进行了对工程合同的规范化管理,有利于项目施工过程管理。