探讨新经济下的房地产成本管理策略

面对全新的经济发展形势,对房地产公司提出了更高的要求,要求其采用新型的管理方式,实现对运营策略进行改进。房地产行业是资金密集型产业,涉及行业、部门多,运营中面临着很高的风险,受各项政策的原因,经济收益接近制造业。房地产企业为了更好的生存,需要房地产企业加强成本管理,其重要性是不容忽视的。本文结合基于新经济下房地产成本管理的具体策略进行了阐述和分析。     

新经济背景下职业教育改革的思考

如何应对全球性经济危机形势的需要,找到职业教育发展的空间,值得我们深入思考,本文通过＂正视生源质量,把好育人关 实施‘名师’工程,打造品牌学校 开展市场调研,建设特色专业 深化课程改革,注重能力培养 发展职教集团,推进学校发展 提升职业素质,加强就业稳定性＂六个方面,思考了职业教育的发展。     

关于房地产行业成本管理

随着经济的发展及社会的进步,房地产成本管理在房地产开发过程中起着越来越重要的作用,成本管理伴随着项目全过程,是企业经营的重要组成部分,加强成本管理,降低成本成为提高企业经济效益的关键。     

浅谈房地产成本管理管控重点

成本管理是房地产全流程开发项目中的重要管控环节,成本管理的好坏直接影响开发项目的经济效益和市场竞争力。本文从房地产企业实行成本管理的必要性出发,对房地产企业的成本管理中重点存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

互联网背景下城建档案信息化管理探究

在互联网信息化时代,信息技术的不断创新为城建档案信息化管理工作带来了发展契机。探讨了互联网背景下城建档案信息化管理的基本理论,并以兰州地区为例,深度探究了其城建档案信息化管理方法内容。     

论新经济时代背景下的人力资源管理

随着社会的发展,世界经济进入以知识为主导的新经济时代,人力资源成为最宝贵的资源.作为将人力资源转化为生产力的人力资源管理也出现了人性化、柔性化、信息化等发展趋向,要求人力资源管理积极适应社会发展,调整相应策略.     

互联网背景下的房地产人才培养新路

信息化时代的来临逐渐改变社会生产和生活方式,将信息技术运用到行业领域中是时代发展的必然要求,本文主要以房地产行业人才培养为研究目标,探究互联网背景下对房地产人才提出的新要求和目标,推动房地产行业稳定发展。     

房地产开发全过程成本管理与控制

房地产企业要发展就应靠成本竞争取胜的策略,成本管理与控制要做到全员参与,树立全员成本控制意识。成本管理与控制的重点放在三个阶段：1、设计方案经济比较阶段2、施工过程中变更及签证等的控制3、竣工验收结算阶段     

刍议房地产项目开发全过程成本管理

近几年房地产开发项目数量快速增加,如何对房地产项目开发过程成本很好的管理,是每一个房地产商关心的问题,本文分析了房地产成本管理的重要性以及开发过程每一个环节具体的管理措施,提出自己的建议。     

国有企业从传统成本管理到战略成本管理探究

国有企业要积极探索从传统成本管理向战略成本管理转型,构建国有企业成本核心竞争力,以战略成本管理赋能国有企业高质量发展。战略成本管理是企业成本管理与发展战略管理相结合的管理活动,为应对激烈的市场竞争,国有企业实施战略成本管理,意义重大,任务艰巨,但现状存在4个方面局限性。通过探索研究战略成本管理架构及企业战略成本管理的方法路径,提出了“五个面向”的战略成本管理应对保障措施,服务助力支撑国有企业可持续高质量发展。     

房地产工程管理与项目成本管理的对策研究

文章阐述了房地产工程管理要求,就房地产开发、管理体系、成本控制、人员思想等方面,对房地产工程管理与项目成本管理存在的问题进行解析,并据此提出加强房地产工程管理与项目成本管理的相关对策。     

探究公路工程机械化施工成本管理

随着我国社会的发展,各地方之间的联系也愈加频繁,国家对于基础建设的投入也越来越大,使得我国公路建设的规模不断扩大。在公路建设中,决定其效率和质量的就是公路工程建设中的机械化施工,其中成本管理是一项很重要的工作,但是目前,公路工程机械化施工成本控制中存在着一系列问题有待解决,本文从成本影响因素、成本管理原则及管理现状三个方面进行了简单探讨,进而提出相应的解决对策。     

大型房建工程项目成本管理探究

随着我国的经济发展和社会科技水平的提升,在房建行业各类新技术被广泛的使用和推广,这在很大的程度上提升了整体工程的效率;但与此同时,整体市场的竞争变得越来越激烈和残酷,如果无法很好地处理相关事务,就会导致企业的整体竞争力下降。在此其中的项目成本管理就是重要的组成部分。笔者试图研究当前阶段我国项目成本管理中所存在具体问题,结合相关理论给出合理的解决方案,促进我国的房建事业发展。     

建筑工程项目成本控制管理探究

建筑业能够促进国家经济稳定发展,有效控制管理建筑工程中的项目成本,能够促进工程效率以及管理水平快速提升。文章针对建筑工程施工,分析了存在控制管理项目成本中的问题,然后提出解决问题的方案,希望建筑企业在此基础上稳定发展。     

新旧动能转换背景下安全管理学课程的教学方法探究

在新旧动能转换的社会背景下,社会各个层面对化工行业的安全生产管理提出了更高的要求。安全管理学作为化工安全类专业的重要专业课程之一,迫切需要加强化工安全教育,培养学生安全管理思想。本文针对安全管理学的课程特点与教学现状,提出了教学改革的措施。通过合理设计课程内容、强化实践教学、加强课堂思政以及改革考核方式等措施来促进安全管理学的教学工作。     

建设工程成本控制与管理的有效途径探究

随着建筑工程市场的开拓,建设工程成本控制与管理在工程项目管理中的作用也愈发重要。建筑工程的成本管理贯穿于整个工程项目的全过程,有效的管理措施可以确保工程的施工质量以及施工效果,提高企业的经济效益与核心竞争力。本文结合笔者在建设工程项目中的成本管理实践经验,阐述了建设工程成本控制与管理的作用与意义,分析了建筑工程成本控制与管理中存在的问题,并提出了一些解决的措施和途径,希望能对工程项目成本目标的实现提供参考价值。     

双重挤压下的成本管理

从配方成本、制造成本、管理成本及经营成本的控制四方面 ,阐述了涂料企业在双重挤压下如何进行成本管理 ,以求得发展。     

房地产广告设计探究

房地产作为当今消费的一大热点,无论是平面广告、户外广告,或是电视台以及各期刊杂志,有关房地产的广告刊登量都是居高不下。面对具有如此潜力的广告市场,如何做好房地产广告,已成为广告界的一大竞争点。