“PDCA”循环在安全生产管理中的应用

从应用角度解读“PDCA”循环的概念,指出“PDCA”循环在应用时实行循环管理和标准化管理,通过“PDCA”的不断循环管理,实现安全生产管理工作的持续改进提高。在介绍“PDCA”循环应用步骤的基础上,详细论述PDCA循环的应用事项。     

PDCA循环模型在高校实验室安全文化建设中的应用与探索

高校实验室在高校教学科研工作中发挥着重要的作用,PDCA循环模型应用于高校实验室的日常管理,旨在通过构建安全管理体系、实施安全管理措施、落实安全监督检查以及强化安全问题整改等四个层面,把安全理念贯穿实验室建设与管理的全领域、全过程,逐步提高实验室的整体安全管理水平。此外,PDCA循环模型的创建还需要人们对PDCA循环理念的特点、原理、应用方法进行分析,以此创建模型,并将PDCA循环模型有效应用到高校实验室安全文化建设工作中。     

基于PDCA循环的新时期煤化工安全生产管理探究

阐述了新时期煤化工行业安全生产管理的必要性,介绍了基于PDCA循环的新时期煤化工安全生产管理运作模式,并对新时期我国煤化工项目安全生产中运用PDCA循环理论及应注意的问题作了具体分析。     

戴明循环(PDCA循环)在空分车间安全生产管理的实践与研究

煤化工行业的不断发展,其行业规模越来越大,自动化程度越来越高,装置日益大型化、设备复杂化、控制精确化,安全生产管理的重要性也就更为突出。本文将结合戴明循环(PDCA循环)对空分车间安全生产运行管理的实践进行初步探讨。     

PDCA循环在特种设备检验质量管理中的应用

为了加强特种设备检验的质量,提高检验质量管理的水平;在特种设备检验质量管理活动中应用PDCA（Plan,Do,Check,Action）循环理论,并建立特种设备检验质量管理的PDCA循环模型,在此基础上根据特种设备检验的特点提出了具体的PDCA循环步骤;实际应用效果表明,特种设备检验质量管理的PDCA循环模型不仅可以提升特种设备检验的质量以及特种设备检验机构的质量管理水平,还可以降低特种设备检验过程成本、提高特种设备检验效率。     

PDCA循环在化工厂测量过程管理中的应用

PDCA循环是发现问题和解决问题的有效工具,它将一个管理过程划分为4个阶段,每个阶段有不同的职责,从而使管理过程形成一个闭环。本文从PDCA循环的过程入手,介绍了PDCA循环在化工厂测量过程管理中的应用。     

浅谈承包商管理过程的PDCA循环

PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士提出的,PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA循环广泛应用在各类管理体系之中,但在具体实施过程中,经常出现步骤的缺失,以下将按照PDCA管理流程对承包商管理的各个流程及记录进行分析说明,并明确各步骤关键控制点,供参考。     

浅谈PDCA循环在质量管理工作中的应用

质量管理是企业在质量管理工作中的一个重要内容。著名的PDCA循环就是质量管理的有效方法之一,是企业在生产运行中,不断自我完善的过程。本文通过分析PDCA循环的定义及在质量管理工作中的应用,对PDCA循环管理在应用中需要注意的问题进行了阐述。     

护理健康教育与全面质量管理

护理健康教育是医院健康教育工作的重要组成部分,要提高护理健康教育质量,必须采用全面质量管理工作体系,即按照PDCA循环规律办事。PDCA是全面质量管理应遵循的科学程序,PDCA循环是健康教育质量管理的主要理论和方法。通过PDCA循环指导护理健康教育,对健康教育的每个环节进行监督、检查和评价,使PDCA贯穿于护理健康教育的全过程,一环扣一环不停地惯性运转,促使护理健康教育工作质量不断提高。     

城镇污水处理厂精细化管理的关键因素探讨

城镇污水处理厂必将告别经验式的模糊管理,建立和完善精细化管理的体系,在高质量运行管理中不断提高效率、降低成本。城镇污水处理厂精细化管理的关键因素在于工艺的精细化运行、设备的精细化维护、人员的精细化组织、安全健康环境(EHS)的精细化整合;从这四个方面对精细化管理的实践做出了具体探讨和深入论述。同时,结合PDCA循环和SDCA循环质量管理理论,PDCA循环对于污水处理厂精细化管理的关键因素不断精进、持续改善;SDCA循环将改善的成果总结汇集成新的制度规范确保经验的传承。通过四项管理指标体系和两项管理工具的良好应用,可客观公正地评价污水处理厂整个运行管理体系的实施过程和执行结果。     

PDCA循环管理促进新生儿科脑蛋白水解物合理使用

目的 :探讨应用PDCA循环管理方法,促进新生儿科注射用脑蛋白水解物合理使用的效果。方法 :选取2018年新生儿科使用脑蛋白水解物的病历400份,其中1—5月200例作为干预前组,8—12月200例作为干预后组,通过PDCA循环管理模式对其医嘱行为进行评价和管理,对比干预前后脑蛋白水解物的用药情况。结果 :通过PDCA循环管理,新生儿科注射用脑蛋白水解物的超适应证用药、疗程不合理等情况取得显著改善,医嘱合理率由67.50%上升到92.00%。结论 :PDCA循环管理法在规范新生儿科注射用脑蛋白水解物合理使用的效果显著,可推广至其他辅助用药的管理。     

基于PDCA循环的实验室安全研究与实践

天津理工大学依托本校安全科学与工程专业，基于PDCA循环理论用科研的方法研究实验室安全。本文总结了在实验室安全教育与管理方面进行的一系列研究与实践，以期为同类高校实验室安全教育与管理提供借鉴。     

论PDCA循环管理方法在项目后评价中的运用

项目后评价是项目投资效益的反映,也是今后投资决策的指导,对项目投资具有重大意义。完善、有效的项目后评价编制过程需要一套合理、高效的管理方法。本文介绍了PDCA循环的基本原理、步骤和特点,论述了PDCA循环在项目后评价运用的可行性,提出了运用PDCA循环在项目后评价中采取的措施。     

危险化学品企业推行安全标准化的经验探讨

基于对危险化学品企业安全管理的理论研究和安全标准化考评的实践体会,详细介绍并比较了危险化学品企业推行安全标准化的两种不同方式和效果;结合安全标准化PDCA循环运行模式,提出了企业在推行安全标准化过程中的几个主要步骤以及关键要点。     

PDCA循环在工程项目质量中的运用

工程项目质量管理是一个综合的系统管理过程，完备的工程质量管理体系是实现工程目标的保证。PDCA循环是一种科学的质量管理方法。该方法应用于工程项目管理中，可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制，使工程项目实现预期目标。     

论石油化工企业安全生产管理策略

石油化工企业所生产、存储的物料多具有易燃易爆、毒性大和腐蚀性强等特点,若遇火源极易发生火灾或爆炸事故,因此,安全生产管理工作一直是石油化工企业发展过程中的一项重点工作。围绕石油化工企业的安全生产管理工作实践,从构建HSE管理体系、安全生产管理内容、安全生产风险评估、以及实施PDCA大循环机制4个维度展开分析,旨在提升石油化工企业安全生产管理质量。     

节约循环冷却水的QC报告

按照全面质量管理的要求，采用PDCA循环的质量管理方法，开展节约循环冷却水补水量的QC小组活动，并取得了明显的成果。     

用QC手法提高蒸汽余热利用率

我厂在能源管理上开始运用 PDCA(计划、实施、检查)循环法来促进节能工作的开展。本文介绍的是我厂节能 QC(质量管理)小组运用 PDCA 循环来进一步提高蒸汽余热利用率,达到节约燃料油的目的。     

质量管理持续改进刍议

美国质量管理学朱兰博士将质量管理概括为质量策划、质量控制和质量改进三项活动,预见21世纪是质量的世纪。质量管理始于顾客要求,终于顾客满意,顾客要求的动态变化特性,决定了为了满足顾客要求、实现顾客满意,质量管理需持续改进;也就是说,质量管理由许多的PDCA循环构成,每一次PDCA循环,促进了顾客要求的满足,推动了顾客满意的实现,持续改进是推     

浅论复式闭合隐患管理法

在工业现场安全管理实践中,许多隐患或违章呈重复性出现状态,因此在现场出现了“抓反复、反复抓”的工作指导思想。本文通过引用“PDCA”循环与碰撞一反射原理,提出复式闭合隐患管理法,希望对现场重复性出现的隐患或违章起到抑制作用。