建设工程合同管理与索赔浅谈

随着我国社会和经济的不断发展,建设工程合同与索赔管理已倍受社会的关注。而建设工程合同与索赔管理在我国的发展还处于不完全成熟阶段,仍有众多不足与缺点。本文就建设工程合同与索赔管理的基本概念出发,对建设工程合同与索赔管理在我国的现状进行了描述,并就此基础上做出了问题分析,并提出相应的实施措施,以达到使建设工程合同与索赔管理得到更进一步的发展。     

关于建设工程的合同管理分析

合同条款是建设工程发展中,用来保障相互合作共赢的主要媒介工具。其在实施的过程中,需加以合理科学的管理,以求得到有效的经营风险控制,提升建设工程的整体经济效益发展,从而达到最终的减低风险,提升企业经营管理效益的目标。本文则对建设工程的合同管理给予综合分析。     

建设工程项目EPC总承包合同管理

从工程投标阶段开始,到合同执行,一直到合同关闭,就各阶段的总承包合同管理的重点进行论述。     

建设工程造价控制之合同管理

通过合理有效的手段对工程造价进行控制,对于确保工程建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用.工程造价是由直接费用、间接费用、利润、税金构成,从合同管理的角度,也可以分为合同价款和追加的合同价款.合同价款是双方在协议中约定的,由发包人支付给承包人.由于建设项目的复杂性以及受施工工期、环境、质量、气候等因素的影响,合同履行过程中会经常发生需增加合同价款的情况.因此,加强对合同的管理,是造价控制的重要手段.     

浅谈工程项目的合同管理

针对工程项目合同管理贯穿项目管理的全过程，以及合同管理的重要性，探讨了在合同决策阶段、订立阶段、执行阶段以及合同管理过程总结应考虑、应控制的要点、认为建立合同管理程序和制度使之有章可循、有法可依，通过合同管理提高项目管理效益、给企业带来经济效益和良好的社会信誉。     

浅谈石油化工企业合同管理

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。石油化工企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施合同全过程管理把好合同关,是石油化工企业经营管理成败的一个重要因素。     

浅谈施工单位项目合同管理

本文简述了合同管理在施工单位项目管理中的重要性,分析了现今施工单位项目合同管理上存在的主要问题,并针对这一问题提出解决方案与对策。     

浅谈工程项目的合同管理

针对工程项目合同管理贯穿项目管理的全过程,以及合同管理的重要性,探讨了在合同决策阶段、订立阶段、执行阶段以及合同管理过程总结应考虑、应控制的要点、认为建立合同管理程序和制度使之有章可循、有法可依,通过合同管理提高项目管理效益、给企业带来经济效益和良好的社会信誉.     

浅谈物资订货合同管理

煤炭工业企业对计划分配物资的订货,要与供货单位签订合同,从市场采购的物资,凡是订购量大,供应条件比较复杂的,一般也要用合同形式,使供需双方的经济关系固定下来,物资订货合同是供需双方的经济关系固定下来,物资订货合同是供需双方为实现物资购销,明确相互权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。物资订货合同的订立和履行,变更和解除、纠纷、调解和仲裁,均应按中华人民共和国第七届全国人民代表大会第二次会议1999年3月15日通过《中华人民共和国合同法》有关规定执行。订货合同的管理贯穿于从签订合同开始到合同执行完毕的整个过程,…     

浅谈现阶段石油建设工程质量管理

石油建设工程质量是工程项目的命脉,质量管理是石油建设工程项目管理的核心。要保证工程质量重要的是技术创新,科学的动态管理,增加石油建设工程的知识含量。要严格控制好石油建设工程质量,必须有一个健全的、有效的质量管理体制。     

浅谈建设工程项目的质量管理

建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。本文分析了影响建设工程项目质量的主要因素，总结了提高质量管理的对策措施。     

浅谈建设工程项目的造价管理

建设工程造价管理是指某一项工程在有计划的开展过程中,从筹建到竣工验收交付使用所需的预计开支或实际开支的全部费用。工程项目建设管理工作的核心内容是控制建筑工程总造价,减少建筑工程的总投资。本文通过对工程建设过程中的工程造价管理进行分析,阐述建筑工程造价的控制途径。     

建设工程合同常见问题及应对措施

建设工程的合同管理工作是保证工程顺利实施的关键,也是维护建设工程参与团队合法利益的重要工作,本文对建设工程的合同管理工作领域的一系列常见问题进行了研究分析,并对合同管理工作推进过程中的风险应对措施进行了制定,对提升建设工程的合同应用质量具有十分重要的意义。     

浅谈技术合同的规范化管理

技术合同是技术贸易的书面表现形式,随着技术贸易的不断增长,技术合同的规范化管理越来越重要.本文从技术合同的类型、撰写、签订技术合同的注意事项、履约阶段的问题等方面阐述了技术合同的规范化管理.     

浅谈高速公路合同计量变更管理

研究高速公路合同计量变更管理,已经成为了当前公路建设中经常遇到的问题。本文首先介绍了高速公路计量管理所应遵守的基本原则,然后分析了高速公路合同计量变更管理的基本现状,提出了一些存在的问题。最后研究了高速公路合同计量变更管理的措施,希望能为相关人员提供参考。     

浅谈油气田地面建设工程EPCC项目管理

通过土库曼斯坦南约洛坦气田100亿项目建设管理实践,本文着重介绍了国际EPCC管理模式的特点,提出对EPCC项目管理过程中应特别注意的六类问题,希望在今后的国际项目中,能制定有效的预防措施,以不断提高境外油气田地面建设项目的管理水平和经济效益,增强市场竞争能力。     

浅谈油田地面建设工程施工项目管理

在油田地面建设过程中,有很多工程量大,施工工艺复杂的工作类型,在加上工作环境恶劣,例如:野外、高空、露天(冬冷夏热)、流动性强等不安定因素多,所以建立油田基本建设管理,适应油田可持续发展的需求是必要的,如何才能处理好施工建设和工程管理之间的关系,笔者就这个问题阐述如下。     

浅谈油田地面建设工程的质量管理

在整个油田建设工程中,油田地面建设工程的施工项目质量管理是极为重要的一个环节,它保障着油田建设工作的有效开展。本文首先介绍我国油田建设工程的质量管理的现状,随后从施工前的准备工作、施工过程的监管以及竣工验收的监督和控制三个方面入手,就如何改进油田地面建设工程施工项目质量管理提出有效的建议。