政府投资代建项目的招标与合同管理

通过江西省档案馆项目--江西省第一个代建试点工程的建设,我们在项目招标与合同管理实践过程中,总结出了一些有益的经验,作出了一些大胆的尝试,为深化我省政府投资体制改革提供了很好的借鉴,尤其为今后我省政府投资项目实施代建制的发展奠定了良好的基础. 尽管当前政府投资项目实施代建制管理的实践过程中存在一些问题,但随着代建管理模式的不断发展,以及工程信用体系和评价体系的逐步建立,代建项目的招标管理与合同管理将会不断得到完善,相信代建制管理模式将是政府投资项目管理改革的必然选择.     

政府投资项目代建工程投资、进度管理及案例分析

随着政府投资项目的复杂程度不断提高,工程管理的难度也越来越大,本文根据作者多年工程管理实践,介绍了政府投资项目代建管理特点,并结合具体实例,从项目决策、设计、施工等方面阐述政府投资项目的工程投资、进度管理措施,并针对目前存在的问题提出了具体建议。     

浅析公路工程项目成本管理要点

公路工程项目成本管理工作,是整个工程项目建设的核心,从开始的投标报价至项目中标建设、过程成本控制、变更索赔及竣工结算等,成本管理贯穿于项目的建设始末,下面将项目成本管理的几个要点进行浅析。     

浅析建筑工程施工项目技术管理的要点

科学技术是第一生产力,技术管理是企业管理的根本。建筑工程施工项目技术管理贯穿于建设工程项目的实施过程。随着国民经济建筑行业的飞速发展,项目技术管理水平也在不断提高,项目技术管理在建筑生产过程中的地位和作用变得尤为重要,本文就以下八个方面探讨了建筑工程施工项目技术管理的要点,供大家借鉴。     

总承包项目建设中采购管理要点浅析

采购工作是总承包项目中非常重要的组成部分,采购管理的好坏是影响项目顺利进行的关键。以石化建设总承包项目建设中采购管理实践为例,简要介绍了在总承包项目建设中,采购部门在供货商的管理与选择、设备催交与检验等方面的工作要点。     

浅析EPC项目中仪表施工管理问题的要点

按EPC项目管理的总体要求,为确保项目建设目标的顺利实现,通过对仪表工程过程中遇到的问题,探讨仪表专业在施工管理过程中的关键点以及项目执行过程中采取的必要方法,着重研究项目准备阶段、施工阶段及调试阶段仪表工程管理的问题。     

浅析城镇污水处理项目建设过程的工程管理要点

随着城镇化水平的提升，城市的扩张、人口的递增，城镇生产生活排放的污水量急剧增多。如何加强这类项目工程管理已成为当前迫切需要解决的重要课题。     

电镀项目环境影响评价要点浅析

针对电镀类项目环评,分析了编制过程中的技术要点,包括政策符合性分析、过程规范性、工程分析注意点,介绍了污染源强计算方法及污染防治措施,为此类项目的环评提供参考。     

建筑工程代建管理的规范化措施初探

文章基于建筑工程代建管理概念，提出建筑工程代建管理以往存在的实际问题，在规范化管理措施中，主要探究了如何构建完善的目标系统，梳理了代建管理中的各方关系，以及提高代建管理工作可操作的方法，以供参考。     

浅析工程造价管理要点

做好工程造价管理工作,对于提高工程造价的水平、提高建筑工程的整体管理水平有着重要的意义,随着建筑行业的不断的发展,提高工程造价的水平,要从项目设计再到竣工阶段,都要做好全过程的管理要点。     

工程项目管理要点浅析

在当前,随着我国经济飞速发展,我国工程建设领域取得了令世人瞩目的好成绩。在工程建设过程中,工程项目管理的重要性不言而喻,对控制工程建设成本起着十分重要的作用。     

绿色工程项目管理浅析

在建筑行业的飞速发展的今天,已经对环境造成了一定的负面影响,伴随资源危机、环境污染,社会发展中不计其数的建设项目,从计划到建设完成的整个周期中,不仅在其内部进行各种物质的分配和使用,也对其外部的环境或多或少的产生影响。可持续发展观成为人们生产生活的重要议题,为了使项目管理促进社会、经济、环境的协调发展,在项目管理的实施过程中,实施绿色管理势在必行。     

浅析建筑工程项目管理

随着我国经济的快速发展,建筑行业得到了前所未有的发展机会,而只有提高建筑工程项目管理水平,才能建设高质量的建筑工程,本文论述了建筑工程项目管理的特点,进一步研究了建筑工程项目管理中的安全、进度、成本、质量等各个方面的管理问题,最后提出了针对性解决策略。     

浅析钻井工程项目管理

随着科学技术不断发展,人类越来越多采用先进生产技术和设备进行钻井开采工作。钻井工程是一门系统工程科学,如何有效应对人类对自然能源的依赖与需求,适应经济的高速发展要求,采取一种行之有效的方法,在钻井工程投资一定的条件下,科学、快速、高效地完成钻探任务,是钻井工程管理的迫切需求。无论是国外还是国内,一种成熟而又有效的管理模式--钻井工程项目管理已在实际生产中得到证实,它是当今钻井工程行之有效的管理方式。该文针对钻井工程生产过程进度缓慢的原因进行了分析,并阐述了钻井工程项目管理必要性以及钻井工程项目管理的一些具体做法,希望这些能为一些专业化油公司提供一些有益帮助。     

建设工程总承包项目仓储管理的要点

阐述了建设工程总承包项目仓储管理的重要性,着重介绍了总承包项目仓储管理实施前的策划、实施中的现场管理以及实施后的管理。     

浅析公路工程合同管理的要点

目前中国的公路建设进入到了新的高效化发展时期。合同是公路工程顺利开展的前提,也是重要保障。在公路工程建设中,合同管理是否到位,对于整个建设而言,意义非凡。本文通过对公路工程管理中的合同管理进行分析,主要探究合同管理的要点。     

浅议政府投资项目设计变更管理

许多政府投资项目因设计变更而浪费投资带来的损失十分严重。因此,为了节省开支,避免资金浪费,保障工程可行性,政府必须对投资项目设计变更进行管理。本文就针对政府投资项目设计变更管理进行了简单的分析。     

常态化下做好代建项目合同管控工作的策略研究

在建设工程项目中,合同管理是重要的管理内容,在项目的各个环节都发挥作用,目的在于保证工程质量、控制好资金,按期完成工程任务。合同管理已经成为功工程质量控制和风险控制的重要手段,优秀的合同管理所获得的经济效益会甚至会超过技术管理。在代建项目合同管理中,要把握好控制要素,对于合同管理中所存在的问题予以分析,并提出相应的解决策略,实现管理合同的有效性,为工程项目建设提供优质的服务。本论文着重于研究常态化下做好代建项目合同管理工作的策略。     

大型煤制油项目工程设计管理要点剖析

针对煤制油项目装置多、规模大、投资高、技术新和风险高的特点,对其工程设计过程中应做好的设计管理工作进行了细致剖析,识别出设计基础、设计内容、设计质量、设计进度、设计变更、设计审查、设计风险、设计文件和设计创新九大管理要点,从而为整个煤制油项目投资、进度和质量三大目标的实现提供坚实的技术保障。