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伴随着我国当前城市化进程越来越快,我国各地区建筑工程项目数量越来越多,建筑行业获得了迅速的发展。在建筑工程施工以及建设过程中,相关部门对于建筑施工的质量提出了较为严格的要求。在这样的大环境下,建筑企业必须要对自身质量管理环节进行强化,对建筑工程整体质量进行严格把控和提升,进而实现建筑企业又好又快的发展,为人民群众的生命安全和财产安全提供保障。本文就对建筑企业在工程施工过程中存在的质量管理问题进行阐述,探讨建筑工程施工质量管理的具体措施。 相似文献
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在建筑企业施工中,主要讲的是建筑的质量问题。企业的发展,以及企业在市场的竞争力都是靠企业的施工质量来完成的,由此可见施工质量的重要性。但是,在建筑企业施工的同时,也不能忘记施工安全管理。安全的重要性是不言而喻的,它关系到企业的社会影响力,还关系到企业员工的生命安全问题。因此,在建筑工程中,要抓好安全管理,要把安全管理制度化,标准化。基于此,在本文研究中主要对建筑工程安全管理措施进行探讨,对如何建立建筑工程安全管理体系进行阐述。 相似文献
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《四川水泥》2016,(3)
我国从改革开放以来,经济社会在不断的发展和进步中,人民的经济水平和生活水平也在不断的提高,对于一些物质上的要有有了新的关注点,在对建筑方面的要求体现为,更注重对建筑的质量等问题的关注。所以这一现象的发生,也对建筑行业在对房屋进行建筑时提出了新的要求。建筑工程在对房屋进行建筑时,更多的对质量性的问题提高了重视。在建筑的过程中不断的从各个方面对房屋的建筑质量进行保证。其中房屋的隔震垫的建设,是房屋建设中较为重要的一个环节,本文将对房屋建筑工程中的防震垫的施工技术进行全面细致的分析,发现目前隔震垫施工中存在的问题,并针对这些问题,提出一些有效的改进措施。希望对房屋建筑工程的工作能有所助益。 相似文献
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在建筑业发展的过程中,建筑工程的质量监督管理是重中之重,建筑工程的施工质量,关系到整个建筑行业未来的发展。如今我国的建筑市场发展迅速,人们对于建筑工程质量的要求越来越高,只有保证建筑工程的质量,建筑企业才能赢得良好的经济效益与社会效益。 相似文献
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《四川水泥》2016,(9)
最近几年,随着我国经济建设的不断发展,极大的促进了建筑行业的发展和进步,在这样的背景下,建筑工程施工技术和各项管理制度逐渐得到了完善,建筑工程在施工建设之前都需要进行招投标,这个过程是控制工程成本和造价的关键环节,同时也是建筑企业全面促进自身改革发展,提高企业市场竞争力的关键。招投标对建筑企业的成本控制和施工质量提出了更高的要求,只有保证建筑企业拥有更加强大的竞争能力,才能更好的控制施工成本和施工质量。但是现阶段建筑工程招投标过程造价控制还存在不少问题,需要建筑企业提高认识,及时防范。本文主要结合实际情况,就建筑工程招投标过程中造价控制存在的问题缺陷进行了论述,然后提出了相应的控制措施,希望通过本次研究对同行所有助益。 相似文献
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在建筑工程的综合性土建施工过程中,施工的管理是较为重要的一个施工环节。合理的控制建筑施工过程中的管理环节,保证施工工程质量和效果的有效性,防止因为工程管理问题影响施工的相关造价比例。采用合理的施工工程质量控制,加强整体建筑施工质量的有效化控制管理,从而逐步完善企业的综合性收益率。本文将针对相关的建筑工程施工管理效果进行合理化的分析,从而对相关的施工建筑过程进行有效化的过程分析,从而确保综合性建筑工程的相关技术效果。 相似文献
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近年来,随着现代化社会经济发展水平的不断提高以及人们生活质量要求的增多,人们对于居住环境的改善需求越来越强烈。因此,在房屋建筑施工建设过程中,要加强建筑工程建设施工技术质量的管理,从而保证整个建筑工程的整体质量水平,为广大人民群众提供良好的房屋居住环境。本文就房屋建筑施工技术的质量管理中出现的诸多问题展开论述,并提出房屋建筑技术质量管理的有效管理措施。 相似文献
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当前,我国经济体系正在不断完善,而建筑行业的发展也有很明显的效果。在建筑行业发展过程中,需要注意建筑工程项目施工安全,减少安全事故出现的记录,更好的保护施工人员的人身安全,这样才能够让建筑企业在市场竞争中具有优势。建筑工程项目施工安全管理工作需要引起相应管理人员的重视,在建筑工程施工过程中,对可能存在的安全隐患提前做好相应的防范措施,减少建筑企业的资金投入,更好的保证建筑企业的稳定发展。 相似文献
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近年来,我国经济和科技快速发展,对混凝土建筑工程管理提出了更高的要求,传统的管理模式存在一定的问题,施工质量难以得到有效控制,不能保证建筑企业的可持续发展。在整个混凝土建筑工程中,工程管理工作具有重要作用,只有做好该项工作,才能确保工程质量。文章针对混凝土建筑工程管理及施工质量控制提出具体措施,旨在提高建筑施工质量。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,建筑工程的规模和数量不断增加,在新发展形势下,建筑企业的经济效益持续增长,与此同时,社会也对建筑工程管理工作提出了更高的要求。因此,在建筑工程建设过程中,就有必要对管理过程中的影响因素进行分析,然后采取科学、合理的解决措施,提高工程管理有效性,促进建筑企业的进一步发展。 相似文献