我国工程造价咨询管理创新策略研究

在工程项目的施工过程中,造价管理是重要的作业项目之一。良好的造价管理对于各参建单位的收益评估,以及施工中的风险评估有着重要的意义。因此在实际发展中关于工程造价咨询管理的发展前景,也引起了建筑行业人员以及研究人员的注意。如何更好地推进工程造价咨询管理的发展,并且提高咨询质量,成为当前工程咨询行业发展中面临的主要问题。针对当前我国工程造价咨询管理的创新策略,进行了分析研究。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

公路施工项目的动态进度管理探讨

公路施工是一个未知性较大、周期性较长的工程,所以在施工的过程中必须做好项目的控制,在跟进的过程中,随时记录和分析项目的动态进度,本文从项目的原理出发,浅析公路施工项目的动态进度管理措施。     

政府投资项目在全过程工程咨询模式下工程变更的管理

建设项目实施全过程工程咨询可以整合管理碎片,打破行业壁垒,提升项目管理效率并有效降低工程建设成本。以某大型政府项目为模型,从施工阶段投资控制的角度出发,重点阐述在全过程工程咨询模式下,如何做好施工阶段工程变更的管理。实施过程显示,对全过程工程咨询模式下工程变更进行严格审核,有利于现场组织施工,有效地控制施工阶段的投资。     

工程造价咨询单位如何参与工程造价的全过程控制

随着市场经济体制的建立与完善,工程造价咨询行业得到发展。关于工程造价咨询单位在项目决策与设计阶段、承发包及施工阶段、竣工与后评价阶段等过程中如何参与全面造价管理,本文就此作一论述。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

探究工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

本文以某住宅项目为例,分别从设计、施工和竣工验收等阶段出发,浅析工程造价咨询单位如何参与项目的全过程造价管理,同时针对工作中存在的难点问题进行解析,以期减少工程在建设过程中的风险因素及如期保值完成项目建设。     

浅析工程造价咨询管理

在现代化的建设施工项目之中,工程造价咨询是一项核心性的工作,对于整个项目的开展有着重大的意义。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了工程造价咨询的重点和难点,同时对工程造价咨询管理的基本内容和管理的要素进行了细致的研究,旨在不断的促进工程造价咨询管理水准的增强,为现代化的项目施工和手段的丰富完善奠定基础。     

论施工企业工程项目的成本管理

建筑施工企业在项目施工管理中．要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值威本是衡量企业管理水平的一个综合性指标．是施工项目管理的核心。懂得施工项目成本管理的意义，了解掌握所存在的问题，提高施工成本预测的质量，严格成本控制过程的管理，科学地开展施工项目成本的分析核算，加强管理，加强施工项目的成本核算及其科学分析等措施是实现企业提效降耗、节约开支、提高市场竞争力、增加经济效益的目标。     

施工过程中工程造价的管理

随着全球经济高速发展,建筑行业欣欣向荣,工程造价在项目建设中的地位越来越突出,项目施工过程中的工程造价动态管理的要求越来越高。本文重点介绍了在工程施工过程中对工程造价影响较大的三个方面:工程变更、工程索赔、资金使用、施工项目的成本,对其进行有效管理,从而控制工程造价,提高工程质量。     

企业项目管理咨询实践

从项目在企业实施咨询的实践角度出发,系统地介绍了项目管理咨询的实施方法,全面阐述了项目管理咨询的内容和过程,并结合自身体会,分析了咨询过程中的注意事项,希望对企业项目管理的咨询有所帮助。     

施工过程结算与造价咨询企业的发展机遇

过程结算是完善工程全过程造价咨询服务的有效载体,是项目过程管理在造价上的集中体现。本文结合实际情况进行深入调研,总结归纳了施工过程结算业务在实施过程中遇到的若干问题,并进行研究分析。     

施工企业的成本管理

建筑施工企业在项目施工管理中,要以尽量少的物质和劳动消耗来创造较大的价值,成本是衡量企业管理水平的一个综合性指标,是施工项目管理的核心。本文通过介绍施工项目管理的内容和特点,探讨了项目成本管理的原则、措施,强调了施工项目成本管理在建筑施工企业中的重要性。     

建设项目造价咨询与施工成本管理探讨

工程造价等咨询类行业由于拥有充足的本地资源和政策资源以及相关人脉关系,所以这类行业是非常迅速的,各种业务类型也慢慢趋于完善,取得了良好的经济效益和社会效益。项目工程造价是建设项目施工阶段成本控制的纲领与依据。因此工程造价咨询在施工准备阶段显得尤为重要。二者都是控制施工成本的重要手段。本文主要阐述建设项目造价咨询与施工成本管理的内容,探讨二者在建设项目施工过程中的重要性与紧密关系。     

浅谈造价咨询单位的全过程造价管理

自2014年2月1日起施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中提到,国家推广工程造价咨询制度,对建筑工程项目实行全过程造价管理。随着社会分工更加精细,专业化的全过程造价管理的重要性日益显现,造价咨询单位作为依法建立、独立的社会中介机构,能够实现全过程造价管理的专业化、规范化,更好地协助业主对投资项目进行有效管理,从而在工程建设的各个阶段,包括工程的决策与设计阶段、招投标及施工阶段、竣工与后评价阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。本文就建设工程的各个阶段中造价咨询单位如何规范地进行全过程造价管理进行探讨。     

谈建设工程项目施工管理

项目施工管理是建设工程项目管理中的一个重要环节,施工方的项目管理是按照设计图纸实现项目实体过程的综合管理。在项目施工管理实施过程中,成本、进度、质量、安全每一项都环环相扣,决定着该工程的成败。因此,在项目施工管理过程中,必须重视成本、进度、质量和安全的控制,只有这样,项目施工管理才能做到有的放矢,进而确保整个项目的顺利推进。     

多方协作特大工程设计与咨询管理

设计与咨询管理工作是实现价值创造的重要途径。某多方协作特大型工程引入设计与咨询管理团队,采用施工总承包+设计与咨询管理的一体化项目团队实施项目全过程咨询的模式,全程跟踪服务,化解风险,实现了设计与咨询管理价值最大化。     

探讨建设工程施工阶段的项目管理

在工程项目建设过程中,由于项目管理具有较大的责任和风险,其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素,加之该阶段的项目管理工作直接决定着建设工程的最终成果,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文就项目管理在建筑工程施工阶段的应用作详细的阐述,以供读者参考.     

市政工程建设项目在各阶段的质量管理

市政工程项目是民生工程,施工建设单位通过科学咨询、精心设计、优良施工,严格质量管理之后才能建设出质量优良的工程项目,所以项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等前期工作的质量是整个工程项目的关键。     

工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究

为了提高建设项目全过程管理水平,以锦堤六路(欧亚四路)灞河隧道工程为例探讨工程造价咨询的应用。工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用,有利于提高造价管控能力,减少成本浪费与盲目支出现象。根据工程造价咨询应用思路,从项目决策、设计、施工招投标、项目施工、竣工验收5个环节着手分析,提出工程造价咨询的可行措施,旨在提升建设项目全过程管理质量。