施工项目管理在建筑企业管理中的重要性

施工项目是建筑企业面向建筑市场的窗口,施工项目管理是企业管理的基础和重要方法。下面就施工项目管理在建筑企业管理中的重要性进行论述。1正确理解施工项目管理与建筑企业管理的关系施工项目管理是建筑企业运用系统论的观点、理论和方法,对施工项目进行的计划、组织、监控、协调等全过程实施的全面管理。施工项目的管理者是建筑企业,其管理对象是施工项目。推行项目管理是管理工作的深化,是长期以来企业管理工作实行行政建制的层次化管理向以工程项目为对象的对象化管理的转变。项目管理的实质是通过对企业内部微观生产关系和施工生产组…     

石油化工项目施工质量控制与管理的研究与应用

针对石油化工项目建设的特点,提出工程建设中的高标准、高质量要求,对项目施工质量控制与管理进行了研究,并以6万t/a聚甲醛项目为例,阐述了施工质量管理的应用情况,分析了施工质量管理在项目应用中存在的问题,为大型化工工程施工建设提供了行之有效的管理方法。     

土耳其卡赞天然碱EPC项目施工本土化管理实践简介

以中国天辰工程有限公司总承包的土耳其卡赞天然碱项目为例,从施工管理角度出发,介绍了管理参与该项目施工的本土单位的相关内容及收获,以期对其他类似海外EPC项目施工本土化管理有所借鉴。     

如何提高石油施工项目管理的质量

以施工项目管理为中心,提高施工项目的管理运作质量和效率,是石油施工企业生存和发展的永恒主题。石油施工项目管理质量和效益要实现综合目标：一是着力提高施工项目的经济效益,实现利润最大化,增强企业自我创新能力。二是着力提升科技创新能力,提高科技施工水平,实现一流工程质量,提升项目生产力。三是着力提升石油施工企业的信誉度和塑造企业良好形象,开发施工企业市场竞争优势和竞争实力水平。     

探讨建筑质量管理

文章结合近年项目工程管理经验以及对相关资料的查阅,从项目施工前准备、施工阶段及竣工验收等方面对房建工程进行施工质量管理探讨。为保证房建工程施工质量,提高经济效益做好项目工程施工质量管理提出个人见解,为相关工作者提供理论参考     

浅析大型设备吊装施工项目管理

大型设备吊装工程为项目施工管理的一部分,做好大型设备吊装的项目施工管理,一方面要研究大型设备吊装的项目施工特点,另一方面要加强大型设备吊装的现场管理;这样才能提升企业形象,增强企业市场竞争力。     

浅析大型设备吊装施工项目管理

大型设备吊装工程为项目施工管理的一部分,做好大型设备吊装的项目施工管理,一方面要研究大型设备吊装的项目施工特点,另一方面要加强大型设备吊装的现场管理;这样才能提升企业形象,增强企业市场竞争力。     

大型工程项目安全管理模式 中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目安全管理

正大型项目的安全管理模式不同于普通中小型施工项目的管理。本文以中国化学伊犁新天煤制天然气项目为例说明大型安全管理项目与中小型安全管理项目的区别和管理难点,重点阐述如何搞好大型项目的安全管理。伊犁新天项目工程规模大、施工难度大、施工作业队伍多,中国化学如何在工程规模、复杂程度如此之大的情况下     

土耳其卡赞天然碱EPC项目施工本土化管理实践

以中国天辰工程有限公司总承包的土耳其卡赞天然碱项目为例,从施工管理的角度出发,介绍了管理参与该项目施工的本土单位的相关经验及收获,以期对其他类似海外工程总承包(EPC)项目施工本土化管理提供借鉴。     

土木工程施工项目的质量管理分析

本文主要分析了促进土木工程施工项目质量管理水平提高的具体措施,通过对土木工程施工项目的质量管理存在的问题以及相应的整改措施的详细论述,再结合对土木工程施工项目进行质量管理重要性的相关介绍,为我国土木工程的质量管理提供了参考价值,从而为我国土木工程施工质量的整体提高奠定了坚实的基础。     

国内目前施工管理与建筑造价的结合

建筑工程的施工管理和建筑的造价在建筑工程项目施工中占有着非常重要的地位,在建筑工程项目施工之前,就需要将在整个建筑工程项目施工中需要用到的总体的资金大致的计算出来,而在建筑工程项目施工中使用的资金通常叫做建筑造价,而施工管理在建筑工程项目施工中的作用更加的重要,只有做好施工管理才能够保证建筑工程项目能够顺利的进行,因此,如何将施工管理和建筑造价结合起来成为目前我国建筑行业的最主要的问题,本文主要讨论建筑工程项目施工中的施工管理与建筑造价之间的结合方法,以期望建筑工程项目能够更好的施工。     

浅谈“高层建筑施工管理”

高层建筑项目施工对国家、社会及居民有着至关重要的作用,分析高层建筑项目施工的特点及施工管理中存在的问题,可以为高层施工的质量和安全提供有力保障,对高层建筑施工管理中存在的问题进行了研究,同时对高层建筑施工管理提出了相关对策。     

浅析市政工程施工过程中的项目管理

在本文中,首先阐述了市政工程相关项目在具体施工过程中的不足之处,然后分析了市政工程项目在具体施工过程中实施管理的具体方法,希望本文为今后更好开展市政工程施工过程中的项目管理提供相应依据。     

石油项目施工的成本规划与控制管理探析

石油项目施工管理运行就是管理者运用科学的项目管理方法降低项目施工的成本,提高整个项目的效益。本文在石油项目施工的成本规划和控制管理两个方面讨论了控制成本的措施和施工时的管理方法。     

双层物流仓库建设施工与管理要点探析

物流事业的发展给物流仓库建设带来了新的发展机遇,但是物流仓库施工与管理中涉及的内容较多,项目施工环节中的土建施工与室外总体施工,施工管理中的质量管理、安全管理及进度控制,均是物流仓库建设中的重要内容。施工管理会直接对物流仓库的质量产生影响,因而如何做好建设施工与管理至关重要。本文以双层物流仓库项目为例,重点分析阐述了建设施工与管理要点,期望可以为相关单位和从业人员提供建设性意见。     

公路工程施工项目精细化管理的探析

公路工程施工是一项系统性工程,施工环境通常比较复杂,涉及成本核算、进度把控、安全管理等诸多内容,科学开展施工管理对保障项目施工质量、提高施工效率与安全性、降低施工成本等具有重要意义。文章分析了公路工程施工项目精细化管理的相关概述,剖析了公路工程施工项目精细化管理的主要目标,并尝试提出了在公路工程施工项目开展精细化管理的具体措施,以供参考。     

浅析项目施工中的成本管理

在本文中,笔者从项目成本的预算、管控、分析、考核等几个层面浅析了项目施工中的成本管理,希望能够为做好项目施工中的成本管理献言献策。     

浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目主要是由建筑企业从施工承包投标开始一直到保修期满为止的全过程项目。建筑工程项目管理的工作主要是为达到项目投资、进度以及质量的目的而进行的全过程、全方位的规划、控制以及相关协调。加强项目的管理,必须对工程项目进行详细的分析、认真的研究并对其强化管理。以下仅就项目的施工管理的角度谈谈自己的看法。     

电气工程项目施工管理优化

对乌兹别克斯坦橡胶厂项目中的电气工程项目施工管理进行优化。介绍该橡胶厂项目中的电气工程项目的概况及特点,通过从人力资源、设备材料需求和施工设备备用方面进行施工管理优化。经过优化管理,弥补了电气安装施工工程管理的缺陷,确保了整个项目的顺利实施,保证了整个工期,同时提高了电气工程项目施工质量节约了成本。     

浅谈施工项目的成本管理

施工项目成本管理是不少建筑企业转换经营机制和转变新的经济增长点的出发点和落脚点 ,也是在施工项目管理过程中使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好这四项经济效果的综合反映。施工项目的成本管理是施工项目管理的核心。因此 ,在项目管理中加强成本管理 ,努力实现以收抵并支并有所盈利 ,是建筑施工企业能够持续发展壮大的根本。为此 ,建筑施工企业应着重从以下几个方面做好工作。1　充分认清施工项目成本管理的特点施工项目成本管理 ,是对施工项目成本活动过程的管理 ,这个过程充满着不确定因素 ,因而就具有鲜明的自身特点 :1.1　事…