针对PPP项目特征的合同管理教学内容改革探索

由于PPP项目的不断出现,其特有的参与主体框架与风险分配特征,导致PPP项目合同内容不同于现有其他工程合同。本文分析了PPP项目在融资、建造、运营等阶段的特征,提出在合同管理教学中相应内容的改革建议。     

巴雷特曲线在PPP项目风险管理中的应用

PPP融资模式是20世纪90年代初新兴的一种工程承包方式,它很好地解决了传统建设中融资渠道单一、管理效率低等问题。但由于PPP项目投资大、时间长、参与方多及合同结构复杂等特点,在实际应用中存在着各种风险问题。结合具体项目,研究了PPP项目中存在的各种风险,引入巴雷特曲线进行定量分析,得出PPP项目中各种风险的重要程度,为决策者应对风险提供参考。     

咸阳渭河三号大桥PPP项目合同的风险因素识别研究

PPP项目模式近年来被广泛使用,咸阳渭河三号大桥也采取了此种模式,但却在特许经营期还有18年时被政府回购,提前终止合同。对于PPP模式来说,这并不是一个成功的案例,文章将以实际案例为背景,识别PPP项目合同的风险因素。     

PPP项目资产与相关负债会计处理研究

PPP模式产生的PPP项目资产的确认和计量具有不同于一般公共基础设施的特点。参考IPSAS32、SGAS60等相关公共部门准则的规定,鉴于作为授予方的政府会计主体拥有对PPP项目资产的控制权,应由授予方对PPP项目资产进行确认、计量和报告。授予方在确认PPP项目资产的同时,应区别不同情况采用金融负债模式和授权模式确认相应的负债。如果PPP项目合同中要求在合同期限届满时移交的PPP项目资产的性能不低于其初始状态,则无需对PPP项目资产计提折旧。     

PPP模式下项目移交的会计核算研究

PPP模式是政府和社会资本在基础设施和公共服务领域基于合同契约建立的一种合作伙伴关系。PPP模式下项目全寿命周期包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段。其中,项目移交环节体现了政府和社会资本的产权划分及风险分配。文章从社会资本的角度,就PPP模式下项目移交环节涉及的主要经济内容以及会计核算问题进行研究,具体针对期满终止无偿移交、期满终止有偿移交、提前终止无偿移交和提前终止有偿移交四种情况进行了深入探讨。     

基于 Fuzzy-ISM 的建筑垃圾处理PPP 项目风险因素关系研究

PPP 模式是当前建筑垃圾资源化的热点问题。在构建建筑垃圾 PPP 项目风险评价指标体系的基础上,基于 ISM 模型构建建筑垃圾处理 PPP 项目的阶梯解释结构模型,并结合交叉影响矩阵相乘法（MICMAC）,计算系统内风险因素的驱动力和依赖力。研究结果表明:建筑垃圾处理 PPP 项目的风险因素存在递进关系,其中社会/政治风险和经济风险是主要的驱动因素;设计建造风险,运营风险,环境风险是系统中的不稳定因素,也是风险管控的关键因素;合同风险易受其他因素影响。研究结果有助于帮助建筑垃圾处理 PPP 项目参与方在项目风险评估中准确识别关键风险,进行风险预警和治理,为建筑垃圾资源化提供参考     

PPP模式风险分担框架的改进研究

PPP模式是指公共部门和私营机构为提供公共服务，以合同方式所确立的基于风险共担和利益共享的长期合作机制。深入分析了PPP模式的内涵特征、运作模式、风险因素以及风险分担原则，提出了改进的PPP模式风险分担框架，并结合马柯维茨模型进行了分析，提出存在公共部门和私营机构风险分担的最佳比例，使得项目整体风险最小。     

纳什讨价还价模型在PPP项目风险分担中的应用探讨

引言 在PPP项目的实施过程中,风险对于项目目标的实现至关重要,对于公共部门和私营部门而言,有必要详尽评估整个项目生命周期中的潜在风险。特别是在PPP项目合同谈判阶段,公共和私营部门必须对于这个过程给予特别的重视,以确保风险分担的公平性和合理性。     

合同治理在 PPP 项目中的应用研究

目前,在复杂的 PPP 项目实践中,单纯地应用基于项目管理技术和管理方法的项目管理理论已经难以满足项目绩效提升的需求,为解决 PPP 项目中涉及政府部门和合伙企业有关权责利等的保障和安排问题,从项目的制度层面入手,通过理论分析界定合同治理的内涵,基于合同治理理论,从政企双方的二元治理结构出发,探究 PPP 项目中的合同治理机制和合同治理的衡量维度,在此基础上,分析中国 PPP 实践中的典型案例——北京地铁四号线项目的合同治理过程,因此构建基于项目全过程的合同治理体系。     

纳什讨价还价模型在PPP项目风险分担中的应用探讨

引言 在PPP项目的实施过程中,风险对于项目目标的实现至关重要,对于公共部门和私营部门而言,有必要详尽评估整个项目生命周期中的潜在风险。特别是在PPP项目合同谈判阶段,公共和私营部门必须对于这个过程给予特别的重视,以确保风险分担的公平性和合理性。     

浅谈PPP项目中的合同管理特点

随着国内PPP目的广泛推行,越来越多的社会资本参与其中。由于PPP目特点,其与传统竞争型项目在合同管理方面存在较大的差异。本文从社会资本的角度,就PPP项目中的合同管理进行了探讨。     

谈PPP项目合同履行期限条款约定及考虑因素

分析了PPP项目合同中履行期限的特点,总结、归纳了PPP项目合同中履行期限需要约定的内容,按阶段分析了履行期限各要素约定需要考虑的因素,可以为PPP咨询机构编制全面、规范和可操作的PPP项目合同提供借鉴。     

基于修正区间Shapley值的PPP项目收益分配研究

科学合理的收益分配方案对于PPP项目的成功运作至关重要.基于PPP项目生命周期特点,建立基于区间Shapley值的项目收益分配模型,综合考虑投资比重、风险分摊系数、绩效贡献度、合同执行度等修正因素,运用不确定层次分析法和集对分析理论进行精确赋权,通过区间收益体现项目的不确定性,制订更为合理的PPP项目收益分配方案.利用...     

基于Shapely值法的养老地产PPP项目利益分配模型研究

基于养老地产PPP项目的运作模式,选择政府、社会资本方和其他利益主体作为利益相关者,详细探究其角色定位和利益诉求。在此基础上建立基于Shapely值法的养老地产PPP项目利益分配模型,并综合考虑股权占比、风险承担大小、贡献程度和合同履约度对利益分配的影响,对模型进行修正。最后,引入实例验证模型的可行性和有效性,为PPP项目利益分配提供借鉴。     

PPP项目合同主体收益分配博弈模型及实证分析

PPP项目合同主体之间存在目标差异以及利益冲突,可能无法达到各方期望的投资回报率而导致PPP难以实施。合理收益分配机制是协调上述矛盾关键因素之一,也是PPP项目前期协商谈判的核心内容。构建PPP项目合同主体收益分配博弈模型,分别求解静态博弈与动态博弈下合同参与主体的策略组合及均衡关系表达式,并赋值分析发起人保留收益系数和投资人能力系数的参数特性和模型运行规律,推导出合理的发起人回报率、投资人努力水平系数,可为PPP项目合同主体进行合理的项目收益分配提供借鉴,从而促进PPP项目模式的规范化发展。     

境外铁路PPP模式项目决策路径研究

在分析PPP投融资模式的特点、优势、合同类型和运作流程的基础上,结合南非豪登快铁PPP项目的实际案例,以及中国铁路企业的市场战略和铁路项目的特点,探索中国铁路企业参与境外铁路PPP模式项目的理想策略,表述PPP投融资项目的识别、项目研究内容、项目财务评价、风险识别和评估、核准及备案的决策流程,为国内企业参与境外铁路项目投标决策提供借鉴。     

PPP 项目再谈判关键风险因素识别与操作规程设计

为更有效地提供基础设施与公共服务,PPP 项目在我国开始大力推广。但由于 PPP 合同的不完善性以及长特许期内的不可预测风险,PPP 项目再谈判在实施过程中极易发生。为了减少不必要的再谈判,避免 PPP 再谈判带来的管理效率降低、公共资源浪费等问题,识别了 PPP 项目再谈判关键风险因素,并基于中国的实情与国际经验,设计了 PPP 项目再谈判的操作规程,包括发起预审机制、再谈判流程、监管机制等。邀请具有 PPP 项目管理实践经验的政府管理人员、私人投资者、咨询公司与学者,对设计的操作规程进行验证。该谈判操作规程能为政府提供借鉴,以促进 PPP 健康有序的发展。     

基于社会资本方视角的海绵城市PPP项目风险评估北大核心

风险评估是海绵城市PPP项目顺利开展的基础性关键工作。基于社会资本方的视角,就海绵城市PPP项目风险评估问题,从政府信用、财务经济、合同履约、建设管理、运营管理与社会环境等6个方面出发,构建风险指标体系;采用专家主观权重与客观权重相结合的方式确定各指标综合权重,运用模糊综合评判法构建风险评估模型。最后,以某市海绵城市PPP项目为例进行模型验证,并提出相关风险防控建议。     

轨道交通PPP模式补贴机制分析

轨道交通项目本身较复杂,PPP模式下增加众多风险因素,需研究和平衡政府、企业、公众的利益诉求。伴随我国本轮PPP政策的大规模实施,效率导向、公正公平、利益共享、风险共担,保护公共利益等PPP理念不断深入人心。以开放的心态引入优质社会资本,建立完备的协同保障机制和监管体系,构建合理投资回报机制及风险分担机制,搭建完善协议合同框架,结合环境和项目特点科学筛选PPP项目。推行PPP模式补贴机制,实施过程中的资金管控,有效控制运营成本,稳步推进城市轨道交通运营发展。     

海绵城市试点建设PPP项目合同要点浅析

本文通过分析海绵城市PPP项目特点,针对海绵城市建设项目中建筑与小区改造类的项目,以通州区的北京市海绵城市试点区内建设项目为参考,对海绵城市试点PPP项目合同签订要点进行了分析,为海绵城市建设推广中PPP项目的合同签订提供借鉴与参考。