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标识体系是机房维护工作中不容忽视的一部分,为了建立适合电力通信机房的标识体系,总结其他行业的标识体系现状,参考国际国内的先进技术,同时大胆进行创新,从科学先进性、合理实用性、耐用性、美观性几个角度对机房标识的选择进行了论述,并将机房标识体系提高到管理的高度,真正达到提升电力通信系统运维服务质量的目的,为电力通信机房的安全稳定运行提供更可靠的支持与保障。 相似文献
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本文结合电力行业特点,结合省级电网公司物资标准化建设实践,分析了物资标准化体系的建设背景、建设意义、建设内容,介绍某省级电网公司的物资标准体系应用成果,展望了物资标准体系建立后需要努力的方向。 相似文献
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物资管理是企业管理的重要内容,为全面提升福建电力物资集约化管理水平,加大公司执行力,形成集中,高效.统一的管理机制,降低企业运作成本,建设“一强三优”电力公司,福建省电力公司通过ERP系统实施,优化企业流程,改革管理模式,统一物资管理平台,明确各级单位物资部门的分工和采购授权范围,对物资进行严格计划管理和预算控制,合理安排物资采购和发货,梳理公司各类物料,建立物料标准化体系,统一物料编码,实现物资采购过程的全程管理和库存的实时管理。通过将物资的采购信息与物资的仓储等信息集成,实现物资的全过程管理,公司物资管理的信息化水平得到了全面提升。 相似文献
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物资集约化管理是企业整合优势资源,进行机制改革的必然趋势,是对现有管理模式的变革和创新,是转变公司发展方式的必由之路。文章详细介绍了山东电力物资集约化的实施方法和步骤,山东电力在数据标准化的基础上建立全公司统一的物资主数据管理体系,通过主数据统一和物资集约化接口开发2个阶段成功实施物资集约化项目,提高了山东电力ERP的实用性和物资管理的水平。在电力行业物资信息化推进时期具有典型的示范意义。 相似文献
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介绍了国家电网公司建立财务主数据的分类及编码标准化体系以及华东电网公司进行会计科目和资产类别代码的统一标准化转换的情况.阐述了3种转换方案及选择原则. 相似文献
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ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。结合电力企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对某省电力企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了该电力企业实施ERP中物资管理的新特点及成功应用的保障措施。ERP的实施必然能够理顺电力企业物资管理各业务节点间的衔接,优化企业资源的配置,提升企业竞争力。 相似文献
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技术监督工作是确保电力企业安全、持续供电的重要技术手段,而测量设备的准确、可靠却是技术监督工作得以有效开展的前提。本文不但指出对所有测量设备应该进行全面、严格、动态的专业管理的必要性,而且详细介绍了对其实施全过程标准化管理的具体内容。文章中提出的要系统、全面的实施“管理设计”以及管理实现“流程化”需要载体等观点,对其它内容的管理工作在实施标准化管理方面同样有着积极的借鉴意义。 相似文献
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运用ERP系统实现发电企业物资管理的全过程控制 总被引:1,自引:0,他引:1
运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。 相似文献
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计算机在电力系统物资管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
文章对电力企业物资管理现状进行了分析,并针对目前电力企业物资管理部门普遍存在的库存储备过大、占用资金过多、资金利用和周转率不高、物资的进出仓工作量大而且容量出错、经济效益低等诸多问题,指出了在电力企业物资管理工作中引入计算机进行科学管理的重要性。通过计算机系统的管理,使电力企业物资管理达到了保证物资供应、降低采购成本、优化库存结构、减少库存资金、加速资金周转、提高经济效益的目的。 相似文献
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基于SAP项目的物料分类及特性管理解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
在企业实施ERP过程中,数据工作贯穿于整个实施过程。ERP的成功实施和应用关键在于数据管理。以中国广东核电集团的SAP项目中的物料管理模块(MM)的实施为例,阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类,分类属性的实际应用和解决方案,以及相关的活动和管理方法。通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义。 相似文献
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推进物资一体化管理、组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系、信息系统。实施“两级”物资采购,加强合同履约管理和逆向物流管理。 相似文献
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实施信息系统桌面终端标准化管理,加强桌面终端的安全监管工作,是电网企业提高信息系统终端安全性的有效途径。为规范桌面终端运维流程,设计并开发省级电网桌面终端标准化管理系统,以提高电网企业对桌面终端的管控能力。文章首先介绍了该系统的研究背景,然后分析系统总体的设计思路与技术路线,最后对系统主要的功能模块和实际应用效果进行了详细阐述。目前,该系统已建设完成并投入使用,有效解决了桌面终端的网络管理问题,实现了桌面终端管理工作的标准化与精细化,提升了电网企业信息系统安全防护水平。 相似文献
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随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。 相似文献
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电力企业进行燃料物资管理模式创新既是应对外界压力的需要,也是承担社会责任的保证。山西漳山发电有限责任公司在分析电力和煤炭市场变化的基础上,剖析总结传统电力行业燃料及物资管理模式的经验和教训,结合企业自身管理特点和市场大环境,形成了"三分权、一统一、一监督"的全新燃料采购管理模式和"零库存"物资管理模式,实现了企业管理思想性、战略性和实践性的高度统一,机组可靠性与最低成本运营的高度统一。管理模式的创新实践使山西漳山发电有限责任公司取得了经济效益与社会效益、环境效益的"仨丰收"。创新的燃料物质管理模式的成功为同类型企业提供了有益的借鉴。 相似文献