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正3月26日至27日,中国石油集团2014年安全环保节能工作会议在北京召开。会上股份公司副总裁徐福贵宣读了集团公司2013年度安全环保节能先进单位表彰通知。辽河油田分别获得"集团公司节能节水先进企业称号"、"安全生产先进企业"、"环境保护先进企业"三项殊荣。近年来,辽河油田公司推进HSE体系运行,以"人—机—环境"三要素为核心,突出监管防范的科学性和控制力,全公司健 相似文献
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<正>多年来,中石化森美将"要我安全"转变为"我要安全",促使了安全生产长效机制形成。前不久,中石化森美(福建)石油有限公司(以下简称中石化森美)被福建省人民政府评为"2013年度安全生产目标管理责任制考核先进单位"。这是该公司运营以来连续7年获得该表彰,也是连续第12年与中石化福建石油分公司一并被中石化集团评为安全生产先进单位。多年来,中石化森美持续开展"我要安全"主题活动,扎实推进HSE管理(健康、安全和环境三位一体的管理体系)。为了进一步了解中石化森美在安全生产长效机制的经验和做法,本刊记者采访了中石化森美总经理郝国强。成绩的取得中国石油石化:中石化森美日前又被评为福建省2013年度"安全生产目标管理责任制先进单位"。对于这个安全表彰,公司是通过哪些努力实现的?郝国强:回顾2013年,中石化森美公司注重将安全 相似文献
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2015年3月16日,中石化炼化工程集团股份有限公司(SEG)组织召开了2015年度信息化工作会议暨ERP项目实施开工会。会上,对2014年度信息化工作先进单位和优秀项目团队予以了表彰。中石化洛阳工程有限公司荣获“信息化工作先进单位”和“海外项目信息化应用先进单位”双先进称号。公司《数字化交付在九江智能化工厂建设中的开发与 相似文献
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《特种油气藏》2006,(1)
中油辽河油田公司油气试采公司成立于2000年10月,下设11个职能科室和3个直属部门。公司共管理着油气井910口,分布在辽河油田164个大小断块上,现已探明地质储量1061万吨,可采储量200.7万吨;目前已具备年产原油商品量17万吨,年产天然气1.1亿立方米的生产规模,是辽河油田公司石油天然气生产企业。公司自成立以来,始终坚持以经济效益为中心,以解放思想、转变观念为先导,以突破生产“瓶颈”为重点,不断创新工作思路和工作方法,先后实施了科技兴油、管理增效、创新发展“三大战略”,开展了“技术创新年”、“创新管理年”、“管理增效年”、“基础管理创新、增储降本创效”以及“三个五工程”等系列主题活动,充分地调动了广大员工的积极性和创造性,在全公司营造了开拓创新、进取争先的浓厚氛围,各项工作一年一个新台阶,为辽河油田持续稳定较快发展做出了积极贡献。油气试采公司由于没有自己的勘探开发领域,所属的老井潜力已经挖掘殆尽,在产能接替、成本、投资压力不断增大等诸多困境面前,依靠精细油藏地质研究,不断加大勘探开发工作力度,通过瞄准勘探目标区块,加大发现性及突破性勘探工作力度,先后在兴隆台油田东营组浅层气、红1井区沙一段低阻低渗油气藏、欧601块沙三段粗面岩油藏等方面取得滚动勘探新进展,其中浅层气挖潜项目被油田公司评为重点科技项目。2005年,该公司经营管理范围进行重新整合,面对生产规模缩小及老区递减加快、实际生产能力与保持油气生产规模硬稳定不断加剧、成本投资缺口较大等诸多困难,该公司全体员工统一思想,坚定信心,按照油田公司领导提出的“保持年产30万吨油气当量规模稳定五年”的目的要求及“规范管理、精细管理”的工作要求,坚持“务实高效、重视科技、精细规范、深化挖潜、保障安全、构建和谐”24字工作标准,以“科学、规范、严格、高效”为指导思想,深入实施“五大系统工程”,不断细化生产目标,靠实经营管理,强化制度创新,夯实稳产基础,生产经营管理水平不断提升,全面超额完成了油田公司下达的各项业绩指标。 相似文献
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正自2014年开始辽河油田公司积极推进节能改革步伐,从节能管理、节能技术以及节能监测三个层面加以规范和完善,力保节能工作取得实效,促进辽河油田公司有质量、有效益、可持续发展。石油行业节能减排潜力巨大,仅2013年辽河油田就实现节能量5.76万吨标准煤,节约资金7600万元。然而随着油田开发进程不断深入,生产成本不断提高,能源需求不断加大,辽河油田面临的能耗总量与生产成本控制压力与日俱增。加快从能源消耗型企业向资源节约型、环境友好型企业转变,这不仅是辽河油田一项长期坚持不懈的工作目标,更是实现企业可持续发展和降本增效的客观要求。2014年,辽河油田公司在项目管理上首次将固定资产投资项目能评管理纳入全年业绩考核。在项目 相似文献
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今天我们在这里召开中国石化股份公司成立后的第一次销售企业安全工作会议。这次会议的主要任务是认真贯彻落实中央领导同志和中国石化集团公司领导关于安全生产的重要指示及石化集团公司2000年安全工作会议精神和安全工作的部署;总结1999年的安全工作,表彰1999年安 相似文献
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辽河油田分公司开发技术座谈会历时 3天 ,就要结束了。会议开得很成功 ,达到了预期目的。这次会议对辽河油田“十五”后三年的开发十分重要 ,辽河油田分公司的主要领导、副总师 ,各采油单位厂长、经理 ,主管生产的副厂长、副经理 ,总工程师、总地质师和有关部门的同志 ,两院的领导和机关各处室的主要领导都参加了会议 ,中油股份公司勘探与生产分公司研究院的部分同志也参加了这次会议。这次大会共提交了 66份报告 ,有 38位同志做了发言。这些报告从开发技术、工艺技术等不同角度总结了中油辽河油田分公司“九五”期间主要工作 ,安排了“十五… 相似文献
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《石油化工安全环保技术》2011,27(1):64-64
2011年1月11日,中国石油化工集团公司HSE工作会议在京召开。集团公司总经理、党组书记苏树林出席会议并讲话,股份公司总裁王天普做工作报告,集团公司副总经理张耀仓主持会议,股份公司高级副总裁章建华做总结讲话,集团公司领导王志刚、蔡希有、曹耀峰、李春光、戴厚良出席会议。会议要求提高控制力和执行力,以人为本,落实责任,强化监管,努力争创国际一流HSE业绩。会议对集团公司2010年度安全生产先进单位、环境保护先进单位、优秀消防队等集体和个人进行了表彰。9家事故单位主要负责人在分会场以视频形 相似文献
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<正>2006年以来,辽河油田公司全面开展了岗位"小练兵"活动,这不仅是各级领导前瞻性的举措,更是采油一线生产单位的迫切需要。尤其是对于我们稠油、超稠油生产单位来讲,普通稠油进入中后期开采阶段,而超稠油开始高周期生产,随着开采难度、成本的增加,新工艺技术不断引进,掌握新工艺、接受新知识已成为员工的必需。为此,曙光采油厂采油作业六区通过找准切入点、落脚点、着力点,使"小练兵"活动真正成为岗位员工提高技术的舞台。 相似文献
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本刊编辑部 《石油化工安全环保技术》1996,(2)
大连石化公司1995年再度获得总公司安全生产先进单位。春节前夕,本刊编辑部在该公司安技处协助下,采访了在安全生产上取得突出成绩的4个车间的领导。这些车间各具生产作业特点:机务车辆多;二催化工艺复杂、危险性大;钳工维护检修项目多;二精制有高温炉,有瓦斯。他们从实际出发,把安全工作抓到实 相似文献
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辽河油田分公司开发技术座谈会历时3天,就要结束了.会议开得很成功,达到了预期目的.这次会议对辽河油田"十五"后三年的开发十分重要,辽河油田分公司的主要领导、副总师,各采油单位厂长、经理,主管生产的副厂长、副经理,总工程师、总地质师和有关部门的同志,两院的领导和机关各处室的主要领导都参加了会议,中油股份公司勘探与生产分公司研究院的部分同志也参加了这次会议. 相似文献
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2015年5月12至13日,国家环保部一行13人到辽河油田调研油田采出水管理情况。调研组听取了油田公司采出水利用情况的工作汇报,现场抽查了锦采欢三联污水处理厂。调研组对辽河油田采出水利用情况给予肯定,认为锦采污水处理厂工艺路线正确,要求进一步优化生化段处理工艺,加装中控装置,强化分段控制,确保污水达标排放。公司总经理助理、安全副总监高养军、采油工艺处、开发处、安全环保处领导陪同调研。 相似文献