供电企业员工心理援助方法初探

心理援助是通过专业人员为企业员工提供评估、培训、指导与咨询等方式,帮助员工解决其各种心理和行为问题,有效提高员工的身心健康水平和企业工作绩效,促进和谐企业的建设与发展。近年来,各供电企业纷纷引入心理健康教育,开展员工心理援助的研究与探索,并取得了一定的成就。本文就供电企业的探索与实践进行介绍与阐述。     

“三到位 一保障” 提升全员幸福感

进入"十二五"的开局之年,南方电网公司向全网提出建设"幸福南网"的宏伟目标,这不仅是南网人的民心所向,更是企业发展的迫切需要。西双版纳供电局党委着力开展"三到位、一保障"提升全员幸福感的探索与实践,通过深化员工关怀与教育、人力资源配置与管理、员工心理疏导与帮扶三项工作的落实到位,以及建立一套安全思想保障体系,逐渐提升、转化员工幸福感,为幸福南网的建设积蓄幸福能量。     

抓执行、抓过程、建机制,加强安全管理体系建设

1抓执行:加强素质建设,提高执行力1.1加强员工教育培训,提高员工的综合能力开展形式多样的教育培训,提升员工的安全意识和技能水平。如开展专业技术培训、业务技能培训、安全教育培训、企业管理培训、岗前培训,进行现代化企业的管理培训;采取"请进来、送出去"的方式,有针对性地开展对口帮扶、送教上门等,进一步提高员工的专业水平,提高工作效率;重视班组安全日活动,单位领导、部门管理人员挂钩生产班组参加安全学习活动,落实"辩论式"、"述学     

企业员工人文关怀与心理疏导初探

要发展壮大,走得更长远,注重人文关怀和心理疏导,是新的历史时期对企业关心员工的各方面需求提出的新课题,它体现了企业对员工的关怀、企业领导对员工的关爱。企业发展的关键因素在人,我们必须关心人内心的感受,引导员工正确对待自己、他人、     

点滴关爱滋润心田

近日,湖北宜昌供电公司“520心理关爱”团队成员崔琳、王莉蓉、郑晓宇3人前往随州供电公司,为班组员工送上一场轻松快乐的心理减压辅导课。这是国网湖北省电力公司开展心理关爱进班组的重要内容之一。2022年以来,宜昌供电公司工会积极落实国家电网有限公司职工关爱行动要求,启动“宜电·心相印”计划,打造“宜电心苑”职工家庭服务站、“宜电心声”班组减压直通车、“宜电心语”心理困惑咨询台“三位一体”的职工心理关爱体系。     

做好供电企业安全监督工作的几项措施

结合延安供电局多年的安监工作经验,从领导重视、责任制落实、与安全保证体系协调配合、完善制度标准、开展标准化作业、员工安全培训教育、反违章斗争、安全文化建设、安全管理创新等几个方面,提出做好供电企业安全监督工作的措施。     

关怀员工心理健康 提高现场安全能力

安全生产一直是电网企业的头等大事,对于基层工会来说,开展好全员安全生产"三无"(操作无差错、岗位无事故、员工无伤亡)活动意义重大。笔者认为,要开展好这一活动,必须从关注员工的的心理健康开始。关心员工心理健康,开展员工心理训练,才能提高员工心理素质,增强生产现场抗压能力,优化安全行为,从容不迫面对、处     

文化落地重在知信行

企业文化建设在还未正式落地前,只能是一个静态的文化体系,只有落实到企业管理的方方面面,尤其是落实到全体员工的行为层面后,才能形成真正意义的企业文化。如何让企业文化扎根于员工心底,落实到员工行为,形成真正的文化合力?人力资源管理在企业文化的营造、维持、传播上起着非常重要的作用。河南省卫辉市电业局将企业文化建设与人力资源管理结合起来,     

关爱心灵:和谐劳动关系着力点

<正>在现代社会中,人们的生活节奏快,工作压力大,心理健康成为了一个容易被忽视,却具有潜在危险的问题。近年来,国网河南电科院员工心理健康方面的诉求呈现上升趋势,有员工因抑郁焦虑等问题求医,于是,关爱员工心理健康成为了工会维护和谐劳动关系的着力点。为了改善员工心理健康问题,该院工会进行了一系列员工心理及压力源调研,于2009年开展员工心理关爱工作,并在国网河     

求实 创新 开拓 进取——延安供电局将“学分制”引入职工教育培训中

延安供电局认真落实陕西省电力公司关于开展“创建学习型班组、争当知识型员工”的活动要求，对“创建学习塑企业、创建学习型班组、争当知识型员工”工作非常重视，努力推进“创争”活动深入扎实地开展，在全局范围内积极实施全员培训计划。     

多维辅导提升员工幸福指数

正日前,在红河供电局输电管理所运行一班,一个主题为"团体减压"的员工心理辅导活动吸引了员工们的积极参与,同时让在门外悄悄观摩的南网员工辅导调研组也连声称赞。南方电网公司党建工作部宣传主管刘杰说:"红河供电局是南方电网公司第一个能以小组形式自主开展员工心理辅导的单位,小组辅导很适合基层员工,有特色!"     

电建企业员工心理与行为的分析和引导

电建企业劳动关系的市场化、契约化,用工制度的多样化,员工追求目标和价值的多元化,使员工个体的思想成为了“多元方程”。重视对员工心理与行为的分析和引导,对加强和改进电建企业思想政治工作尤为重要。     

通过优化内部管理环境改善员工行为

<正>本文以国网定西供电公司(以下简称为"定西公司")员工行为改善过程为例,归纳了该公司员工行为管理存在的问题,并分析了影响员工行为的诱因,在此基础上应用工作自主性和心理可得性,从优化企业内部环境入手改善员工行为习惯,提升员工对企业归属感,形成把好公司方向、管好部门大局、做好任务落实的良好局面,最终达成个人受益、企业发展双赢局面。     

抓住企业管理重心 深入开展班组建设

<正>班组是企业的组成单元,是各项工作的着力点和落脚点,是员工与企业共同发展的结合点,是实现企业和谐稳定的源头。开展班组建设,就是落实国家电网公司"精益化管理,标准化建设"的具体措施。1班组建设主要工作措施     

开创安全生产和优质服务的新局面——上海市东供电公司深入开展“百问百查”活动纪实

国家电网公司从2007年下半年开展的“百问百查”活动,是落实科学发展观、践行“四个服务”宗旨,提升电力企业安全生产、优质服务水平迈上新台阶,加快“一强三优”现代公司建设的战略部署。上海市电力公司市东供电公司全体员工用心开展“百问百查”活动,在深刻认识“百问百查”巩固和发展安全生产良好局面,深化和拓展优质服务人文内涵,弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神等方面．交出了一份满意的答卷。     

关注职工心理健康 促进企业和谐发展

<正>长期以来,人们普遍更关注身体健康,而忽视了心理健康。随着社会竞争日益加剧,人们生活工作的节奏加快,压力加大必然会对员工心理造成一定影响,企业员工容易出现心理     

倾听心灵的声音——广西电网公司开展员工辅导计划试点工作侧记

＂一推一拉一疏导,推是爸来拉是妈,员工辅导是奶妈;制度建设要强化,学习培训要狠抓;安全生产讲刚性,心理疏导像氧吧;刚柔相济成合力,用心浇灌五象花。＂一句顺口溜,不但＂溜出＂了南宁供电局五象分局开展员工辅导计划试点工作的生动实践,也＂溜出＂了广西电网公司开展员工辅导计划试点工作的温馨一幕。     

企业员工的心理培训

现代企业管理人不仅要追求经济效益,更要管理好员工。重视员工的心理培训,是现代企业达到更高效益的重要一环。     

在变革中发挥党组织的保障作用

作为一场变革,"三集五大"体系建设打破了原有的管理模式,职责的调整、机构的变化、人员的重组等等,都给建设任务带来巨大挑战。为积极稳妥地推进改革,营造改革创新的良好氛围,平稳解决干部员工的配置问题,甘肃公司各级党组织认真落实党组部署,开展党建思想政治工作,鼓舞了员工士气,形成     

提升供电企业员工幸福感的实践

企业通过改进管理方式,开展各种活动,让员工持续感受到来自企业的幸福感。提升员工幸福感,是供电企业每个员工的内生需要,企业可持续发展的客观需要以及建设幸福南网、和谐社会的需要。