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通过介绍计算机系统在太原第一机床厂的产品设计、数据库管理及其它实际应用方面的方法和效果,说明企业实施信息化工程的优势所在,也为企业实施计算机信息化管理提供了借鉴经验。 相似文献
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任月琴 《机械工人(冷加工)》2004,(4):35-36
在党的十六大工作报告中,“用信息化技术改造传统产业,实现跨越式发展”被提到显要地位,所谓“跨越式发展”,绝对不是一个量变的过程,而是质变的过程,是让企业脱胎换骨的经历。 相似文献
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胡建生 《中国制造业信息化》2009,(4):52-53
信息化企业的核心词是企业.而不是信息化。
信息化企业是信息化融入企业本质.既具有先进发展方式,又具有基业长青能力的企业。信息化企业是适合21世纪经济环境的企业模式.代表了社会经济主体和企业发展的下一代方向。 相似文献
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介绍一种能够适应多种计算机配置形式,提高企业内部使用维护计算机的工作效率,满足企业发展需要,具有统一风格,统一内容的封装系统的制作方法。 相似文献
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总结了在重型装备企业信息化建设中运用IT技术实现技术业务联系单在企业内部快速流转时需要定制开发的系统功能,以探索最适合此类企业推广的应用实践。 相似文献
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本文对ERP管理信息化在企业生产中的应用做了较为详细的描述,并总结了ERP为企业生产管理带来快捷、方便,提高了生产效率。 相似文献
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王吉龙 《中国制造业信息化》2004,33(1):57-59
随着中国加入WTO,所有国内企业都将面临市场的国际化。如何能使企业在竞争中继续保持优势,是所有企业亟待解决的问题。企业的核心竞争力最终取决于其新产品的市场响应能力,而目前国内企业普遍受到开发设计和技术手段落后因素的制约,造成了整个产品开发周期较长、费用较高的现象。要在激烈的全球化竞争中获得生存和发展,应用CAD/CAM/CAPP/PDM/ERP等先进的信息化工具是企业发展的当务之急和根本出路。 相似文献
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阐述企业信息化的基本概念,从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征,并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。 相似文献
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庞庆华 《中国制造业信息化》2006,35(9):13-17,21
企业信息化是企业应对激烈的市场竞争的重要手段。为此对企业信息化水平评价问题进行了系统分析,建立了企业信息化水平的评价指标体系,用集成的方法进行了综合研究,即利用灰色统计的方法建立了测评矩阵,并用粗糙集理论来确定相关指标的权重,然后利用模糊方法进行综合评价,使得评价更为科学合理。 相似文献
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基于粗糙集的企业信息化水平评价方法研究 总被引:5,自引:0,他引:5
庞庆华 《中国制造业信息化》2006,35(17):13-17
企业信息化是企业应对激烈的市场竞争的重要手段。为此对企业信息化水平评价问题进行了系统分析,建立了企业信息化水平的评价指标体系,用集成的方法进行了综合研究,即利用灰色统计的方法建立了测评矩阵,并用粗糙集理论来确定相关指标的权重,然后利用模糊方法进行综合评价,使得评价更为科学合理。 相似文献
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参照ISO9000质量管理体系的原理和做法,提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。通过策划和运行“信息化管理体系”,企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制。给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤。 相似文献
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企业信息化建设规划是企业信息化建设的纲领和向导,是信息系统设计和实施的前提和依据,是企业在信息化过程中首先要考虑和解决的问题.本文针对制造业信息化建设过程中存在的难题.结合IT规划的原则策略,搭建企业IT规划的框架模型,提出IT建设远景与差距和企业IT选型的方法,并给出了选型的具体实例. 相似文献
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对我国企业信息化建设的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。我国企业信息化建设虽已取得很大成绩,但跟国际先进水平仍有很大差距。需要借鉴发达国家经验,推进我国企业信息化建设。 相似文献
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结合武器装备动员快速响应的需求及企业信息化建设的实际情况,在对企业门户技术及武器装备动员信息化特,最研究的基础上,提出了一种基于企业门户的武器装备动员管控系统,并讨论了系统建设中的关键问题及解决方案,最后提出了武器装备动员信息化建设的建议。 相似文献
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2008年初,由美国次贷危机引发的全球国际金融危机严重影响到全球经济的发展,我国外贸出口大幅下跌,面临风险,如何度过难关是当前出口企业面临的重大课题。文章从金融危机对我国出口贸易额和出口商品结构的影响入手,分析了金融危机给出口企业带来的经营风险,提出了企业有效地抵御风险的措施。 相似文献
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阐述了制造业信息化价值链各基本要素的作用及实施进程中决定成败的关键因素,提出了制造业,软件产业和咨询服务业应明确的战略理念,期盼各要素都能承担自己的职责,共同促进制造业信息化的顺利实施和持续发展。 相似文献