煤矿员工信息管理系统的设计与开发

随着计算机的普及和计算机科学技术的飞速发展,人们开始越来越多的利用计算机解决实际问题,员工信息管理是企业信息管理的重要部门,特别是针对于煤矿这种高危行业。本文通过对煤矿企业人事需求分析,针对煤矿员工管理,设计了基于VB和数据库的员工信息管理系统,本系统包括员工基本信息管理、考勤信息管理、工资信息管理和福利待遇管理四个部分。     

基于激励理论的煤矿管理研究

煤矿企业属于高危险行业,在煤矿管理中,本文针对煤矿员工特别是井下员工文化素质偏低的问题,提出应用激励理论,以激励员工的积极性,提高企业的生产率。     

激励理论在煤矿管理中的运用

煤矿企业属于高危险行业,在煤矿管理中,本文针对煤矿员工特别是井下员工文化素质偏低的问题,提出应用激励理论,以激励员工的积极性,提高企业的生产率。     

加强企业班组岗位建设，促进矿井健康和谐发展

煤炭企业班组是最基层岗位的组合体,班组管理水平和岗位人员素质的高低,反映了企业生产能力和经营管理水平。本文以孙村煤矿护卫队岗位为例,通过全面分析如何发挥岗位在班组建设中的作用,在本职岗位上更好的服务于煤炭企业,很大程度上取决于一个班组的凝聚力,向心力。只有充分调动每个员工在本职岗位上工作的积极性和创造性,才能使班组建设充满活力。     

浅析煤矿企业材料管理存在工作问题与对策

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术水平的进一步发展,煤矿企业发展速度日益加快,煤矿企业材料管理的工作要求也越来越高。煤矿企业材料管理质量水平的高低直接影响到整个煤矿企业的管理水平,关系到煤矿企业经济效益的获得。但是,现阶段煤矿企业在材料管理工作中存在诸多问题,本文就煤矿企业在材料管理中出现的一系列问题进行研究分析,并针对问题提出合理化解决对策。     

绩效考核在煤炭企业中的应用

一个好的企业员工绩效考核体系使促进企业内部文化沟通与融合的有效机制。因为它有助于缓解每个管理者繁重的工作;同时它又有助于测量和提高企业员工的工作绩效,从而促进员工素质的提高和企业管理的改善。本文结合煤矿企业绩效考核的现状,就绩效考核的概念作用。考核体系、考核方法做以探讨,弊在提高煤矿企业精细化管理,培养企业高素质的职工队伍,提高企业的竞争能力。     

煤炭企业建立岗位廉洁风险管理体系的探索与实践

山东能源新矿集团孙村煤矿按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针要求,建立企业岗位廉洁风险管理体系,以促进管理人员岗位廉洁为目的,以规范权力运行为重点,客观分析不同管理岗位在权力运行中的矛盾和问题,查找风险点、监控风险度、消除风险源,完善管理人员岗位廉洁风险防范管理机制,提升干部队伍素质,强化企业管理,为企业改革发展稳定提供有力保证。     

浅谈对企业员工管理的几点看法

鼓励、发动员工积极参与，变领导布置工作内容为员工自拟工作目标，达到员工快乐工作，减少员工不满情绪的目的：对待刺头不是采取调离岗位的被动措施，而是通过主动沟通，摸清刺头特点和弱点，安排适当的挑战性工作和采取定量考核的办法，减少刺头导致的管理难度以及管理者与员工之间不必要的矛盾。     

有效加强机电成本管控的思路和办法

机电材料控制情况决定着煤矿的盈亏增减,机电成本管控工作更是强化内部控制、整合资源、增值效益最大化的根本要求。尤其在2015年来煤炭价格持续下滑的形势下,煤矿的材料管理工作愈发突显重要。但在现实情况中,由于机电材料管理工作存在种类多、数量大、点多面广等诸多因素,给成本管控工作带来了很大的困难。因此,机电材料的控制工作也是一项长期的、系统的工程。本文主要以涌鑫矿业公司安山煤矿为例,针对其机电材料控制方面的现状和问题,认真分析并得出了关于有效加强机电成本管控的工作思路和管理办法,以求企业获得更大的经济效益。     

煤矿机电设备管理的优化研究

随着全国煤炭产业经济持续下滑,煤炭企业亏损面超过80%,煤矿机电设备管理在降低煤炭成本显得异常重要,煤矿在生产过程中生产工艺和机电设备存在着许多不稳定的因素,这就为煤矿机电设备的管理工作提出了更高的要求,因此,需要完善煤矿机电设备的管理工作,根据煤矿的实际情况制定操作性强科学管理方法,优化企业培训,进而提高煤矿管理和维修人员的综合素质。下面从完善煤矿机电设备管理制度、规范煤矿机电设备的过程管理、全方位的监督督导工作和高效务实的企业员工培训等几个方面进行陈述,以此节能降耗,降低煤炭成本,提升企业的竞争力。     

如何加强煤矿后勤标准管理提升企业经济效益

在我国能源生产中,煤矿企业具有十分重要的作用。近年来,社会一直关注煤矿企业的后勤管理工作。后勤管理工作的良好开展不仅可促进煤矿企业工作质量的提高,也有利于增强员工生活质量。煤矿企业经营生产的最终目的为获得经济效益,而多数煤矿企业片面追求经济效益的增长,忽略后勤管理工作的开展,导致经济增长的后劲不足,因此,本文在分析煤矿企业后勤管理与经济效益关系的基础上,探讨了强化后勤管理、提升经济效益的方法。     

浅析形势任务教育在煤矿企业思想政治工作中的作用

形势任务教育在煤矿企业员工思想政治工作中有着不可替代的作用,加强形势任务教育使煤矿企业思想政治工作不断开拓创新、与时俱进,从根本上提高煤矿企业的思想政治工作管理层次与管理水平,从而使煤矿企业充分发挥其思想政治工作的优势具有极其重要的意义。本文对煤矿企业思想政治工作面临的新问题、新挑战做了简要分析,有针对性地提到形势任务教育在煤矿企业思想政治工作中的作用,从而加强了企业思想政治工作的开展。     

初探煤矿机电设备的安全管理与维护

近年来,随着煤矿科技的发展和推广应用,机电设备种类越来越多,机械化程度越来越高,其地位和作用变得就越来越重要。如何高效的使用、管理、维护机电设备,也就成为煤矿企业面临的主要问题。本文通过介绍新岭煤矿机电设备管理办法,对提高煤矿机电设备的安全管理与维护有着一定的参考价值。     

创新安全管理机制，建立安全信息电子档案

煤矿安全中职工的不安全行为控制问题一直是制约煤矿安全和生产的突出问题。采用新的、科学的安全管理和监察方法对煤矿职工的不安全行为进行分析和管理,是解决煤矿职工不安全问题的主要途径之一。山东能源新矿集团孙村煤矿是我国现代化程度较高的中型煤矿企业之一,其安全管理和监察工作具有坚实的基础和成熟的经验。但是由于煤矿从业人员在文化上、身体上、业务上和操作上存在差异,导致素质普遍偏低,且良莠不齐,给安全管理造成很大困难。如何有效规范管理,落实好各级安全生产责任制,实现员工上岗作业程序化和标准化,是减少安全事故和隐患的有效途径。孙村煤矿创新安全管理机制,建立“员工安全信息电子档案”。     

开发人力资源培训——提高企业经济绩效

人力资源培训开发既是为改变员工的行为以达到提升绩效的目的,也是为发现和挖掘优秀人才,以及通过员工的成长助推组织目标的完成与战略的实现。随着企业人力资源管理理论与实践发展,招聘录用、工作分析、岗位配置、薪酬福利等专业管理逐渐成熟并以一定的模式固定下来,人力资源培训开发还在实践中不断探索与发展。文章结合企业人力资源管理实践,浅议关注员工绩效改善的人力资源培训开发管理。     

对煤矿企业薪酬管理与安全生产关系的思考

煤炭企业是我国国民经济的重要组成部分，煤矿企业员工的薪酬管理直接关系到员工的安全生产行为，进而影响到煤矿安全生产的质量和水平。本文从几个方面对薪酬管理与煤矿安全生产的关系进行了阐释，并进行了建设性的探索与思考。     

煤矿采矿安全事故原因与策略

煤矿开采过程中出现的安全事故是长期问题积累的结果,发生时具有突发性,这就要求煤矿企业针对安全管理要进行长效实施,与企业员工协调发展强化安全生产。将安全生产放在企业发展的第一位,这样才能够避免煤矿开采过程中出现事故。     

加强矿井安全管理创新促进企业安全高效发展

煤矿安全关系到煤矿企业能否安全高效的生产和发展,它成为了一个永恒的煤矿主题。加强安全管理,创新安全管理模式是每一个煤矿安全管理工作者的责任,我矿在创新安全管理体系,创新企业的安全管理方面进行了探索,以此来不断的提高全体员工的整体安全意识,真正实现企业的安全高效的生产和发展。     

煤矿机电设备的管理

企业要发展,加强管理是关键;机电设备管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要,不仅涉及范围十分广,而且技术性很强。同时,因为煤矿生产条件与环节具有复杂性,这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战,有鉴于此,一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作,通过制定切实可行的管理办法,不断提高设备管理的水平。本文从煤矿机电设备管理规章制度及机电设备管理方法对煤矿机电设备管理工作进行了探讨。     

刍议煤矿在储量管理中存在的问题及管理方法

自从我国实行改革开放以来,小煤矿的发展十分迅速。虽然原煤炭部制定了《煤矿安全规程》和有关管理办法：但小煤矿因资源问题和经营性质的特殊性,至今仍使得其在储量管理方面仍不规范、采掘关系不平衡和安全生产上被动。本文从小煤矿的资源方面,谈一谈小煤矿储量的动态管理办法,以供大家参考。