技术创新与渠道创新并重——对话长虹空调新闻发言人余皓

主持人：最近几年，我们发现长虹空调在新产品开发和上市方面非常积极，并且取得了很好的市场反映。请你简单介绍一下SPA养生空调、冰吧空调以及各自的销售状况。     

发展而后谋大——对话新科空调总经理刘庆

主持人：首先请您简单介绍一下新科空调2006年的总体销售情况？2007年的销售目标是多少？目前的市场表现如何？     

准确定位 主攻连锁客户——对话常州新科商用空调有限公司总经理费跃

目前市场上的中央空调品牌，大致分为3大类：一类是规模和产品大而全，不管什么项目都想进的品牌，比如开利、特灵、约克、麦克维尔等；一类是定位十分明确，瞄准某一细分市场专心专注，以成为某一细分市场中领导者为目标的品牌，比如大金、远大、源牌等；还有一类就是那些规模和产品做不到大而全、定位又不是十分明确，什么类型项目都想进，什么类型项目又都做不好的品牌。[编者按]     

准确定位 主攻连锁客户——对话常州新科商用空调有限公司总经理费跃

目前市场上的中央空调品牌，大致分为3大类：一类是规模和产品大而全，不管什么项目都想进的品牌，比如开利、特灵、约克、麦克维尔等；一类是定位十分明确，瞄准某一细分市场专心专注，以成为某一细分市场中领导者为目标的品牌，比如走金、远大、源牌等；还有一类就是那些规模和产品做不到大而全、定位又不是十分明确，什么类型项目都想进，什么类型项目又都做不好的品牌。     

自信无限 将军魅步——对话富士通将军东方国际商贸（上海）有限公司总经理风冈胜则

新认识,新举措,新关注 主持人：2007年已经结束了,请您谈谈对富士通在中国空调市场一年发展的新认识？     

诚实经营 扩大双赢——对话TCL空调高管

TCL空调：做TCL品牌柱石 主持人：2007冷冻年度以来我们不难发现TCL空调发生了一些变化，包括您从幕后走向前台，亲自接手TCL空调的运作，这是不是意味着在TCL对空调产业的定位有所调整？     

全面出击——对话东芝开利空调销售（上海）有限公司中国区销售总经理杨燚华

在2008年度开始之际,我们曾经就东芝的产品策略、渠道布局、市场战。略等系列问题与杨总进行了一番深入的交流。眼下,2008年已经接近尾声,东芝在整个市场上的表现如何？2009年又将有哪些新的动向？针对这些问题,我们再一次请教了东芝开利空调销售（上海）有限公司中国区销售总经理杨燚华。     

登上双菱舞台 再唱创业大戏——专访上海双菱空调总经理吴方亮

主持人：吴总,我记得您是2008年9月份正式入主上海双菱集团,到目前为止已经有半年的时间了。您在这半年时间内在双菱都做了哪些工作？吴方亮：其实,现在我做的工作很简单。第一,建立起双菱的企业文化。双菱的过去是一个没有自己独特文化的企业。但我始终相信一点,小企业靠老板、中企业靠管理、长远的企业靠文化。中国地域辽阔,民族众多,为什么有今天的中国？     

希望：系统集成服务商——对话大陆集团总裁兼空调公司总经理陈斌博士

陈斌毕业于四川外国语学院日语系、四川大学对外经济贸易系、西南财经大学经济系,文学学士,经济学硕士、博士学位,高级经济师,四川大学、西南财大兼职教授、西南财大MBA教育中心高级顾问,民盟四川省委经济委员会副主任,国际商会四川青年企业家商会副会长,四川省经济学会副会长,2003年中国创业十大新锐。精通英、日两门语言,熟悉外经贸法律、法规及国际贸易惯例,擅长宏观运筹策划,精通现代企业管理。     

抓住机遇 再创辉煌——对话江森自控中国区渠道销售总经理黄文佳先生

主持人：江森自控约克品牌空调进入中国市场多年,请黄总简单介绍一下其在中国市场的发展轨迹以及取得的成就。     

李伟的舒适新概念——访江西日芝空调有限公司总经理李伟

第二次见到李伟,他正在展厅里指挥着员工忙着布置。与2年前的见面相比,李伟戴了副眼镜,优雅地坐在桌前,细细诉说这2年来的变迁与故事,却让笔者感受到他的那份不同的从容与智慧。公司的员工说,他是一个很有文化并且做事精明干练的杭州人,同时也是一个非常好的老板。浙商那种"舍得"、"和气"、"低调"、"敢闯"的气质,似乎都在李伟身上得到了一一验证,这或许正是那一代人共有的传统和特有的与众不同。     

厚积薄发——对话三菱电机空调影像设备（上海）有限公司空调设备部总经理荒木羲臣

2008年是极不寻常的一年。金融危机席卷全球,经济萧条导致各行业深受重创,在众多国际知名企业中,有轰然倒下的,也有大量裁员的;在国内,遭遇了“雪灾”、“5．12汶川”大地震等自然灾害的侵袭,此外,受经济大环境的影响,国内房地产等行业持续低迷,而与之关联的中央空调行业经过几年的高速增长后,同样不能独善其身,多数品牌的销售完成情况与年初既定的目标存在差距。     

品牌是这样炼成的——建荣精机魏水木总经理谈台中精机

光辉的历史 台中精机的历史比较悠久,创立于1954年,在中国台湾是最早的机床厂家,专门从事数控机床的研发、设计、生产及柔性线的规划,2008年8月,是台中精机成立55周年的纪念。     

志存高远——对话志高集团副董事长兼商用空调事业部总经理 雷江杭

志高空调,一个家喻户晓的民族品牌。其营销网络已覆盖全球100多个国家和地区,年设计产能达1000万套,国内家用空调领跑者之一的行业地位已坚若磐石。近年来,志高集团加大了对中央空调的政策与资源倾斜,新添江西九江、安徽芜湖两大中央空调生产基地。2007年8月,志高集团副董事长雷江杭亲自操盘商用空调板块,并力推“飞跃计划”等系列改革措施。 事实上,志高商用空调自成立以来,产销量每年都有较大幅度的增长,2007年,首次冲进行业前8强,形成“4＋4”行业品牌格局。而中央空调行业瞬息变,在新的竞争环境下,志高商用空调将采取何种策略,未来又有着怎样的愿景规划？带着诸多问题,2008年7月初,本刊独家专访了志高集团副董事长兼商用空调事业部总经理雷江杭先生。     

积极进攻 突围市场——专访格兰仕空调整机公司总经理韩伟

主持人：2009年度已经过去大半，首先请您介绍一下，格兰仕空调目前的整体销售情况怎样？取得了哪些可喜的成绩，还存在哪些不足？     

探索中央空调家用化之路的先行者——对话奥克斯电气有限公司总经理吴方亮

在空调行业，奥克斯是个充满争议的名字。与一场又一场事件营销同样引人注意的是其背后的谋划者吴方亮，有人说他是“行业的异类分子”，也有人说他是“充满傲气的少帅“，但勿庸质疑的是奥克斯已经在中国家用空调行业成为了强势力量，而这样的成功离不开吴方亮。     

做最好的工程——专访济南长城空调公司总经理陈立正

素闻济南长城空调公司在济南，乃至在整个山东中央空调市场上的名声，却一直没有机会近距离接触。时值2009年岁末，给陈立正总经理致电表达前去拜访之意，陈总欣然答应了我的请求。     

积跬步 至千里 行天下——对话三菱电机空调影像（上海）有限公司常务董事总经理荒木羲臣

主持人的话 在此前，本刊与三菱电机空调影像（上海）有限公司常务董事总经理荒木口臣先生有过多次交流，每次交流总能够激发笔者许多灵感，荒木口臣先生独特的营销理念以及诙谐生动的比喻给人的印象最为深刻，不仅如此，荒木口臣先生道劲的中国书法更是让人耳目一新。     

抓住机遇 稳步前行——对话东芝开利空调销售（上海）有限公司高层

冬初,天气微寒。在东芝空调与南京某街道社区服务中心签约的当天,我们和东芝空调的高层领导：东芝开利空调销售（上海）有限公司总裁延广义弥和中国区销售总经理杨燚华做了简短的交流。总裁延广义弥的平易近人和总经理杨赕华的真诚睿智让又寸话很快就切入了主题,在整个采访中,中文、日语和英语穿插进行,使得气氛愉快、有趣而轻松。     

智而致远 颠峰我境——对话大连方圆机电设备工程有限公司总经理吕世远

在东北地区的空调圈子里,提到大连方圆机电设备工程有限公司总经理吕世远,几乎无人不知。吕世远先生在20世纪90年代初创建大连方圆机电设备工程有限公司,一晃在空调行业已驰骋了近20年。早在13年前,大连方圆机电设备工程有限公司就已经成为三菱电机家用空调东北三省的总代理。如今,方圆机电空调年销售总额超过2亿元,中央空调产品销售也风生水起,年销售规模已突破2500万元。