工程造价全过程管理研究

建筑企业发展关键在于降低成本与提升工程质量,控制成本投入和消耗对企业发展和规模壮大十分重要.全过程造价管理模式基于不同阶段的成本控制,通过核算、审核等方式,以科学、合理的方法对成本进行管控.文章主要介绍全过程造价管理的内涵以及作用,通过分析主要问题,提出更为科学、合理的优化措施.     

浅谈工程造价的管理和控制

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

<正>在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目过程中概算超估算,预算超概算,决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目     

浅析工程建设全过程造价管理

我国建设工程快速发展,逐步走向世界前列。在此背景下,工程造价管理对于确保投资效益的保障也日益重要。文章对各阶段工程造价管理现状和存在的一些问题进行了阐述,并提出了相应的建议,希望对我国建设项目规模的进一步扩大有所帮助。     

对工程造价管理的再认识

对可行性研究、基础设计、施工图设计、施工等各阶段的工程造价特点进行阐述,提出工程造价的重点应从以往的施工阶段转移到前期阶段上来,并对各阶段工程造价提出具体解决办法;同时强调全过程工程造价控制的重要性和必要性,对工程造价人员合理确定工程造价起到指导作用.     

浅议如何加强工程造价控制与管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止“三超“现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,旧的管理模式被打破,工程造价管理面临着许多新情况、新问题,如造价管理政出多门、招投标人为压价、部分新型材料价格失控等,如何采取切实可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。本文笔者站在工程造价咨询管理的角度,总结了我国工程造价控制存在的问题,并针对性地提出了相应的解决措施。     

煤炭工程项目的全过程造价管理

近年来,我国经济发展迅速,工业化的发展,使得我国能源需求量越来越大,为了缓解与日俱增的煤炭需求量,一定要做好煤炭的开采,保证煤炭质量,在进行煤炭工程项目建设时,也要做好项目管理工作,意识到全过程造价管理对于提升项目效益的重要性,保证煤炭企业的经济效益,在煤炭工程项目中采取措施加强管理,促进我国煤炭企业和煤炭行业的发展,基于此,本文简要探讨了煤炭工程项目如何进行全过程造价管理。     

项目全过程造价管理攻略

建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。为此,造价咨询单位及造价人员应协助业主做好各阶段的造价管理和控制工作。     

石油化工项目工程造价全过程管理研究

随着全球经济一体化格局加速对国内外石油化工行业的影响日渐加大,石油化工产业已经成为我国经济增长的支柱产业之一.但是从目前石油化工产业发展来看,造价投资管理不规范、项目费效比偏低等问题日趋明显,对整个行业的发展都造成阻碍.想要确保石油化工企业可持续发展,就必须以提高投资管控水平为核心,通过全过程管理降低石油化工企业的项目...     

土木工程管理与工程造价控制措施探讨

随着我国建筑业的兴起,土木工程发展也非常迅速,土木工程管理与工程造价控制对土木工程发展非常重要,工程造价控制管理的目的是减少施工中成本的耗费,控制工程造价不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。本文通过对土木工程管理的讨论来分析土木工程管理和工程造价的控制措施。     

工程造价的全过程控制应与国际接轨

工程造价的全过程控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工、再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。本文将对我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨．以及全过程造价管理和控制等作一简述。     

浅谈高层建筑电气安装工程造价管理

近些年来,高层建筑越来越多,而其中的电气安装工程标准也越来越高,工程造价管理是其中的一个重要影响方面。工程造价管理就是从投资阶段开始,一直到设计、招投标、施工及建设结算阶段整个过程中,进行有效的管理,合理分配财力、人力和物力,最终保证投资效益的最大化。     

对全过程造价管理的简要分析与探讨

造价管理是工程项目管理一项重要的组成部分,而全过程造价管理又为工程造价管理的一项重要方法工具。工程造价管理的重要目标是在确保工程质量及安全的前提下,降低工程项目成本,同时提升项目管理水平。全过程工程造价管理目前来看是市场发展的必然规律,更是提升企业各方面管理水平的重要途径,当前市场发展更新迅速并且错综复杂,为了提高企业的综合实力保持企业的综合竞争力,探讨与研究全过程工程造价对工程项目的影响势在必行。本文就全过程造价管理的意义、内容及如何做好全过程造价管理做了分析与探讨。     

着重分析建筑工程全过程的造价控制管理

由于处于计划向市场经济转换时期，房地产的市场竞争越来越激烈，而建设资金的投入显得十分紧张。另外，一方面随着市场的需求，各个建设项目必须马上投放市场，另一方面建设资金的有限。这样一来，在保证项目的使用功能，结构安全和工程质量的前提下，如何有效地控制工程造价是我们关心的问题。本文作者根据自己多年来的工作经验，主要分析建筑工程全过程的造价控制要点，对降低工程成本投资起到指导的意义，供大家参考。     

浅谈建设项目全过程造价控制与管理

通过对全过程造价管理工作的介绍,结合上海的建设项目全过程造价管理的现状,对全过程造价管理在建设项目中所起到的作用以及目前推行实施过程中所发现的问题作一些客观的剖析,并针对这些问题提出解决之道。     

论石油工程造价管理的信息化建设

近年来,信息化成为世界石油工程造价管理的的主流趋势,信息化对工作效率的提高起到了巨大的推动作用。在这样的国际背景下,中国三个石油开采公司都引进了实施了El冲、MES等信息系统,建立了石油工程造价信息化管理模式,通过信息系统与ERP系统的对接集成,实现数据信息资源的共享,极大的满足了工作的需求。本文分析了信息化建设的优点,结合当前存在问题,提出了加强石油工程造价信息化建设的一些建议。     

石油工程造价管理信息化建设研究

本文以科学发展观为指导,以创新的管理理念,对石油工程造价管理信息化建设存在的问题及如何加强信息化建设,提升油田精细化管理水平的对策等方面,对石油工程造价管理信息化建设进行了分析与探讨,以求不断完善油田信息化建设,深入推进油田石油工程造价管理水平,提升油田经济效益。     

浅谈炼化企业工程造价管理对应用软件的需求

石油化工项目投资一般都具有投资数额大,建设周期长,技术复杂的特点,对于这些工程的造价管理要求也更高,如今,信息化已成为工程造价管理发展的趋势,集成化、智能化、标准化是现今工程造价管理工作对应用软件的需求,解决了这几方面的问题,才能实现工程造价管理工作信息化的质越。     

浅谈炼化企业工程造价管理对应用软件的需求

石油化工项目投资一般都具有投资数额大,建设周期长,技术复杂的特点,对于这些工程的造价管理要求也更高,如今,信息化已成为工程造价管理发展的趋势,集成化、智能化、标准化是现今工程造价管理工作对应用软件的需求,解决了这几方面的问题,才能实现工程造价管理工作信息化的质越.