论我国工程造价管理体系的发展方向

介绍了英国、美国和日本的工程造价管理主体、计价依据、计价方式及管理模式,对比分析了我国的工程造价管理存在的不足。认为全面推行工程量清单计价模式,从而由全过程造价管理走向全面造价管理,是我国工程造价管理体系的发展方向。     

浅淡业主如何控制工程量清单的编制质量

随着<建设工程工程量清单计价规范>(GB50500-2003)的实施,工程量清单在这几年里得到了广泛的应用.相比以前的定额计价模式,工程量清单计价模式显得简单明了,根据工程量清单就可以很容易确定工程项目的造价.由于采用工程量清单计价模式,无论在工程项目的招投标阶段,还是在现场施工阶段以及工程结算阶段,对于确定工程造价而言工程量清单都起着非常重要的作用.因此,对于项目业主来说,要做好工程项目的造价控制,必然要对工程量清单给予特别的关注.     

实行清单计价下的工程造价管理方法

为了提升工程造价管理的效果,本文对实行清单计价下的工程造价管理方法进行研究,文中先分析了工程量清单计价的概念和优点,之后分析了工程造价管理中存在的问题,并提出了清单计价模式下的造价管理措施,包括有效地编制工程量清单;合理地实施招标;加强合同管理;合理地处理突发事件;准确地结算,希望可以为有关人员提供参考.     

工程量清单计价模式下工程造价的过程控制

工程量清单计价是我国建筑工程造价改革的必然,是与国际建筑工程造价贯例接轨的要求,它的实施必将推动我国工程造价、招标投标和工程管理的全面改革.笔者从工程造价的计价过程和工程造价的过程控制方面,论述了在新的计价模式下,有效、合理控制工程造价的管理方式.     

浅谈业主如何控制工程量清单的编制质量

随着《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）的实施,工程量清单在这几年里得到了广泛的应用。相比以前的定额计价模式,工程量清单计价模式显得简单明了,根据工程量清单就可以很容易确定工程项目的造价。由于采用工程量清单计价模式,无论在工程项目的招投标阶段,还是在现场施工阶段以及工程结算阶段,对于确定工程造价而言工程量清单都起着非常重要的作用。     

工程量清单计价模式下的工程造价审计研究

《建设工程工程量清单计价规范》的实施,标志着我国建设工程工程造价计价模式逐步由政府指令性价格和规定性定额向企业自主报价、市场形成造价转变。文章从工程量清单计价的特点着手,阐述基于工程量清单计价模式下工程造价审计。     

浅议建设项目在设计阶段造价控制

一、现阶段建设项目造价控制情况 现代建设项目管理的模式不断向前发展，全球正在从传统的项目管理模式向现代项目管理模式转换。作为项目管理的一个重要组成部分——建设项目造价管理也在发生变化，我国建设项目推广的是全过程造价管理模式，但实际情况大多还处于阶段性的管理模式，缺乏全过程综合管理的意识。现阶段建设项目造价控制情况是忽视投资决策阶段工程造价控制；设计阶段缺少工程造价指标的约束；招投标阶段还未全面采用工程量清单报价方式；施工阶段工程造价控制力度不够；工程竣工结算阶段工程造价依然存在按实结算的问题。     

建设工程造价管理改革探讨

介绍了目前我国建设工程造价管理的现状,分析了造价管理中存在的问题,并对今后工程造价管理改革提出了设想;健全法规制度,规范市场各方面的行为,推广限额设计,招投标中采用工程量清单进行计价,工程管理以合同管理为中心,实行全过程监理,使我国造价管理更好地与国际惯例接轨。     

关于完善工程量清单计价方式的探讨

工程量清单报价模式是与市场经济体制相适应的一种投标报价模式，贯彻了国家工程造价管理体制改革的原则，实现了“在政府宏观控制下，以市场形成价格为主的价格机制”的工程造价改革目标，建议以“实体工程量清单”计价，改变传统的由人工、机械、材料费组成的单价模式，加强项目实施阶段工程造价控制，对工程量清单计价方式进行了探讨。     

浅谈电力建设工程量清单的应用

正当前,世界范围内普遍强调推行工程量清单计价模式,推崇全面工程造价管理的控制理念,工程量清单计价模式已逐渐被全世界所认同。我国在2003年颁布并执行了《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003,开始在建筑业开始了初步的探讨和使用,之后结合实际并完善计价规范又陆续颁布了GB50500-2008和GB50500-2013。2007年针对电力工程颁布了《电力建设工程量清单计价规范——火力发电工程》DL/T5369-2007,适用于电力行业的工程量清单规范,后续又颁     

改造工程造价控制的实证研究

改造工程项目越来越多的出现在建筑工程中,由于缺乏有效的管理办法,改造工程项目往往出现造价失控和经济纠纷现象.针对这一普遍现象,通过对改造工程的研究分析,归纳出造价失控的原因.运用近年来工程造价管理改革的理论和思路,提出了在设计阶段熟悉改造对象,完善设计文件;组织投标单位现场勘察,完善招标文件;在招标文件和合同中明确定价管理办法;施工阶段签证内容翔实,按合同规定及时商榷;竣工决算时减少和避免“暗箱操作”可能等控制措施.最后提出通过全过程造价控制,针对改造工程展开细致而全面的工作可达到良好的造价控制效果.     

浅谈施工企业的工程项目成本管理

项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

建筑装饰工程造价管理探讨

装饰工程发展迅速,但工程造价缺乏全面地、系统地、全过程的控制和管理。在新形势下建立和健全建筑装饰工程标准定额和造价管理十分必要。通过统一规划土建与装饰设计,加强装饰市场材料价格的管理,完善定额,规范计价依据改善当前造价管理滞后的状况,对加强建筑装饰工程造价管理具有一定的借鉴意义。     

浅谈工程成本管理

阐述了项目成本控制的定义,从项目成本控制原则、控制措施、控制方法三方面进行了详细的论述,指出做好工程成本管理,将项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,能够使企业在目前激烈的市场竞争中实现经济效益的最大化,有利于提高企业的整体竞争实力.     

ERP系统给项目管理带来的变化及应对措施

江汉油田分公司的ERP项目自2005年3月份正式启动,预计11月份正式上线,上线的模块中包含项目管理系统(PS模块)。PS模块有其自身特点,ERP系统实施后给项目管理带来许多变化,各级项目管理人员应采取相应的措施,以适应ERP上线后的项目管理。     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．     

工程施工阶段成本控制风险管理方法研究

本文在对建设项目成本控制过程中的风险因素进行分析的基础上,利用概率论、线性回归和其它管理理论的有关知识建立了相关的数学模型,由此通过计算确定出项目成本控制风险管理的关键因素,并提出了相应的管理策略.     

工程量清单计价条件下施工项目成本管理方法的变革

阐述传统的施工项目成本管理思路和工程量清单计价条件下的做法和特点，并将它们进行了对比分析，由此得出工程量清单计价方法对传统施工项目成本管理方法带来的变革，最后对施工企业如何适应这种变革提出了建议。     

企业成本管理的变革与创新

如何正确引进和运用战略成本管理是我国管理会计值得深思的问题。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行成本管理的变革,站在企业发展的战略高度认识成本管理,变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理,更新成本管理理念,把成本管理贯穿于生产经营的整个过程,确立现代成本控制目标,创新成本控制方法,保持企业长期的成本竞争优势。