浅谈建筑工程的造价管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

浅谈建筑工程造价管理控制技术

加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程造价的首要任务。本文分析了建筑工程造价管理的现状,从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施．     

浅谈建筑工程的造价管理

建筑工程具有周期长、生产要素价格变化频繁和产品单件性、固定性的特征,使得建筑工程的造价复杂多变,因此建筑工程造价控制与管理成了建筑工程建设管理的重要组成部分。文章阐述了当前建筑工程造价管理现状,分析了存在的相关问题,基于设计、决策和施工,提出了有力完善工程造价管理的措施。     

建筑工程造价控制

工程造价控制是造价咨询方必要过程及重要手段。通过对预结算进行事前、事中及事后全面系统的检查控制和复核,及时纠正所有错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目管理的实现,如何才能即快又好的做好工程造价的控制管理,特别是在实施中的预结算的控制?现从以下几点详述:     

浅谈如何完善建筑工程造价管理

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段：项目立项或可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段及竣工结算阶段。每个阶段都涉及到工程造价控制问题。由于建筑工程造价在我国长期存在着“三超”现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。因此,必须加强工程造价管理。随着社会主义市场经济建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,     

施工项目投标阶段造价管理要点

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架,为今后的工程造价管理打下良好基础的关键环节,对工程项目施工效益形成有着重要的作用。作为施工单位的造价管理人员,把握造价管理的要点,做好投标阶段的造价管理工作至关重要。     

浅谈建设工程造价控制管理

建设工程造价管理从事前、事中、事后三方面进行讨论,做好工程造价的管理工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。     

建筑工程造价中的成本管理问题探究

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。本文针对设计阶段、招标投标阶段及施工阶段三个阶段的成本管理作出分析。在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价的控制与管理贯穿于项目建设的全过程,是一个动态的过程。市场变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施的各个阶段,发挥建设单位第一控制优势,认真分析和充分利用建设周期中的重要信息,减少项目建设中的失误,避免建设资金无谓的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

基于建筑工程浅谈造价信息管理

本文主要阐述了建筑工程造价的构主要内容及建筑工程造价信息管理的主要工作,并分析了相互的关系,为建筑企业成本研究提供参考。     

浅论建筑工程造价管理

建筑工程造价管理,就是运用科学技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。     

浅议建筑工程项目全面造价管理

本文通过分析我国传统造价管理方式存在的症结,提出了运用全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理四项造价管理方法进行建筑工程项目造价的确定与控制。     

建筑工程造价管理

介绍了建筑企业造价管理的重要性。从建立成本核算管理体系、签订平等互利施工合同、提高造价人员素质、现场签证和工程索赔以及施工人员、材料、财务等方面论述了造价管理的措施。     

浅谈建筑工程造价管理与控制

本文简要的阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理与控制的方法和措施。     

建筑工程造价管理分析

建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善的措施建议。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了结合企业发展实际情况引进合理施工技术与施工设备以外,还要加强建筑工程造价管理工作,从而有效提高建筑工程总体效益。该文重点探讨了建筑工程造价的动态管理与控制问题。     

建筑工程造价全过程管理

建筑工程造价的水平,体现的是建设项目整体的管理水平,与建设项目的投资效益息息相关。建筑工程造价贯穿建筑工程的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。为了保证建筑公司的经济效益,必须加强对建筑工程的全过程管理。本文主要从建筑工程造价全过程管理的内涵出发,介绍了工程造价全过程管理的国内外研究情况,分析了国内建筑工程全过程管理的现状,最后提出了对于建筑工程造价全过程管理的对策。     

论建筑工程造价控制与管理

建筑工程项目造价的合理确定和有效控制,是工程建设管理的重要组成部分,它对于工程的顺利实施和投资效益的实现具有至关重要的作用。但我国目前的造价控制与管理还是静态滞后的,不利于动态地控制投资。这就要求建筑单位要系统地做好造价资料的积累,提高造价人员的素质,提高技术经济分析的论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。     

浅谈建筑工程造价审核面临的问题及强化措施

建筑工程造价审核是工程项目的重要内容.从造价审核的基本步骤出发.依次论述了审核面临的主要问题以及相应的控制、强化措施.     

浅议建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。