企业敏捷性及其评价

敏捷性是企业动态灵活、快速经济地响应市场变化的能力．为了评价企业的敏捷性，有必要建立企业的敏捷性评价指标．首先介绍了敏捷性的概念。然后分析了敏捷性变量和敏捷性综合评价指标．最后基于时间、成本、健壮性和适应性，提出了企业敏捷性评价方法．该评价方法可用于企业敏捷性的度量．     

关于敏捷性评价指标权重的研究

以动态联盟敏捷性评价指标的权重为研究对象,建立了综合赋权模型,将层次分析法、熵值法和均方差法综合,得到一个主客观综合赋权方法。使评价结果既可反映决策者的意志,又可避免评价结果的主观随意性,弥补了主观赋权法和客观赋权法的不足。该方法可以运用到敏捷性评价指标权值的确定中。     

建筑企业的敏捷性需求及敏捷运行模式探讨

分析了我国建筑企业的运行现状及其ＴＱＣＳ功能目标；将制造业中的ＣＩＭＳ和并行工程、动态联盟、拟实制造等新概念引入建筑行业，建立了一种建筑业的敏捷性运行模式。     

建筑企业的敏捷性需求及敏捷运行模式探讨

分析了我国建筑企业的运行现状及其ＴＱＣＳ功能目标，将制造业中的ＣＩＭＳ和并行工程，动态联盟，拟实制造等新概念引入了建筑行业，建立了一种建筑业的敏捷性运行模式。     

Mycin的推理机制的探讨及改进办法

本文概述了最早的专家系统Mycin的推理机制。在将该推理机制引入我们研制的专家系统工具NYET以后,进行了改进。本文针对一简单例子对改进前后的结果进行了分析。     

企业敏捷制造信息系统

基于敏捷性对企业信息环境的要求,提出了敏捷制造信息系统的构建方案,包括系统的技术基础与结构模型,以及一些有待解决的问题．该系统借助于软件智能体作为软件构件,利用数据可视化技术设计企业的规划与管理辅助工具,而信息交换接口,则用面向对象方式来实现,所采用的关键技术使企业的信息支撑体系具备对国际大环境变化的快速响应,更加有利于发挥资源的总体效益,增加企业的敏捷性,这也正是企业信息系统的最终目标     

基于新时期下企业市场营销管理中敏捷性营销模式研究

伴随经济社会的不断发展和市场环境发生的深刻变化,为了有效地适应和满足市场发展的各种需求,实现企业在市场竞争中处于优势地位,企业要根据自身的条件、自身优势和自身特点,创建敏捷性营销模式是增强企业市场综合竞争能力的关键环节,企业建立的敏捷性营销模式主要突出以市场作为导向,以客户为核心,重造营销组织,加快营销管理的发展创新,...     

一种基于转向意图的车辆敏捷性控制策略

为提高车辆紧急转向时的敏捷性和安全性,提出了一种以主动横向稳定杆系统为执行部件的基于转向意图的车辆敏捷性控制策略。对车辆转向时轮荷转移的侧倾动力学机理进行分析,开发了一种改进的驾驶员转向意图识别方法。根据转向意图和车辆侧倾动力学机理动态分配前后轴上左右车轮载荷,引入稳定性控制方法,进而提升车辆行驶过程中的敏捷性控制策略。搭建Simulink-CarSim整车模型进行仿真验证。仿真结果表明,相对于传统车辆,有主动稳定杆控制的车辆转向盘转角使用量减小约9%,质心侧倾角峰值减小约22%,同时横摆角速度提高4%,使用较小的转向盘转角实现紧急转向控制,提高横摆转向响应,提升车辆的敏捷性和稳定性。最后,搭建ECU在环试验台验证了仿真算法,可为后续的稳定杆样车开发提供参考。     

一种改进的概率关系模型及其应用研究

为了解决概率关系模型(Probabilistic Relational Model,PRM)中投影不合理的缺点,针对PRM模型存在的缺陷对其进行了改进.把概率关系数据库中的元组进行了有效的划分,分为相互独立元组和互不相容元组,并且给出了改进后不同类型元组的投影操作.此外,在传统的房屋中介管理系统中应用了概率关系模型.该...     

BM模型及其应用

本文给出了盲数可信度的概念，并利用此概念建立了ＢＭ模型，结合案例说明了其应用方法。     

制造企业的敏捷化研究

敏捷制造被称为下一代制造模式，与传统制造模式相比具有不同的技术内涵和竞争理念。本文着重论述了敏捷制造模式及其关键技术，提出了在我国实施敏捷制造的一些建议，并讨论了制造企业敏捷化进程中需要完成的一些基础性准备工作。     

制造企业应用电子商务模式初探

针对传统制造企业的经营方式和组织形式历存在的弊端，探讨了制造企业如何应用电子商务对企业内部经营活动、组织形式进行改造和优化，以及如何构建一个高效强大的企业内部供应链和产业供应链等问题。提出了制造企业应用电子商务应具备的条件与实施步骤。     

关于中国制造企业组织敏捷化的研究

在阐述中国制造企业必需进行组织革新的基础上，分析了组织敏捷性低的原因．进而提出了改善组织敏捷性变革的思想．     

制造企业综合信息竞争力测度模型的建立

为了衡量制造企业信息化的总体水平,提出了制造企业综合信息竞争力的概念,建立了制造企业信息化指标体系。根据所建立的测度模型,用回归、德尔菲法等数学统计方法对综合信息竞争力进行了权重计算。结果表明:综合评价值越高,该制造企业的综合信息竞争力越强;指标的权重越大,该指标对企业信息化建设影响越大。     

国内外制造企业管理模式的比较研究

文章主要参考相关的比较研究成果,对现有的典型企业管理模式的特征进行整体分析,重点阐述各种管理模式产生的市场环境、管理理念、人力资源和文化背景上的差异,并与我国管理模式相比较.     

面向制造企业的车间生产管理系统

企业决策信息与车间现场信息之间的交互常常出现不能顺畅进行的情况,并且针对一个企业的生产车间所构建的车间管理系统难以适合于另一个企业,由此本文针对某大型制造企业的生产车间,开发了满足其批量大、品种多、工艺流程相对固定等特点的车间生产管理系统．分析了该生产车间的业务流程,构架了面向车间生产活动的系统框架,开发了适合生产车间的B／S结构的车间管理系统．     

对制造企业产品召回成本模型研究

产品召回是指制造企业为了消除该产品所导致或可能导致的不合理危险,对于从客户手中返回的缺陷产品进行修理或退换以消除负面影响的过程。该文综合考虑缺陷产品未到达客户且免费维修、到达客户且免费维修、未到达客户且免费更换、到达客户且免费更换等情况,构建了产品召回成本模型。通过本模型企业可对未来可能发生的产品召回成本进行估计,从而指定科学合理的产品保证策略,以使产品召回发生后的企业损失最小。最后,通过企业案例数据对已建立的产品召回成本模型进行验证。     

面向制造企业信息集成化综合发展的企业模型应用

通过对制造企业基于企业建模的信息系统开发和执行过程的研究与分析,提出了面向企业信息化综合发展的企业建模框架,其目的是建立一个先进的、能够随企业经营状况及制造技术进步而进行升级的模型平台,从而满足企业信息集成化综合发展的需求。     

汽车制造企业生产成本管理研究

介绍了制造业生产成本管理的一种基本模型,它由3个相互制约、相互影响的体系组成,即生产成本的控制体系、现场管理体系和质量保证体系.通过对国内某汽车制造企业的生产成本和生产现场的研究,总结了一套生产成本管理的模式,并且探讨了生产成本管理在汽车制造业中的应用.