施工机械设备成本管理探讨

施工机械设备的管理是施工企业管理的一个重要组成部分,而施工机械设备成本管理能为施工企业在工程施工中获取较好经济利益提供设备保障,通过介绍施工机械设备的购置成本管理,使用成本管理和处理成本管理,探讨施工机械设备的成本管理。     

谈公路机械设备管理

设备管理工作是施工企业管理的一项重要内容,结合多年设备管理经验,介绍公路机械在施工过程中的管理,着重阐述机械设备购置、技术使用,力求在施工中各方人员的全面参与,积极配合,提高设备的完好率和利用率发挥机械设备的最大潜力。     

试析施工企业机构设备的经营管理

施工企业的机械设备管理包括技术性管理和经济性管理两方面，本文从经济性管理入手，对机械设备经营管理的购置、使用、保修和核算四个主要工作环节进行分析索，供关注施工企业设备管理的同志们参考。     

现阶段建筑机械设备的管理

"科学技术是第一生产力",而施工机械设备作为物化了的科学技术,是施工企业的重要生产力,随着机械化程度提高,机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要,机械设备既是硬件又是软件,是成为企业竞争实力及企业形象所在,如何对建筑机械进行管理将势在必行;为了能更好的按期、保质、保量的完成施工生产任务,除科学合理的配备施工机械外(设备购置阶段),主要取决于机械设备的完好运行,而机械设备保养是按照机械的客观规律,科学地进行技术保障,降低机械零件磨损速度,预防故障发生,以保持机械设备处于完好技术状况,充分发挥机械效能,最大限度地延长机械设备使用寿命而采取的预防性维护技术措施;加之机械设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,且是设备真正发挥和体现其使用价值的实施阶段,种类繁多,涉及面广,更应做好对机械设备的管理.     

施工企业工程机械设备管理

简要分析了当今施工企业机械管理中存在的问题,从机械设备管理机构的配置、管理制度的落实、装籍资源的购置和配备、机械设备管理人员技术素质,以及设备的日常管理、应用、保养和维修等方面,提出了解决问题的办法和注意事项,为如何搞好施工企业机械设备管理理清了思路。     

路桥施工企业的设备管理工作有感

设备管理是企业管理的重要组成部份 ,在市场经济条件下 ,建筑业的施工企业机械设备管理要以创新思路模式运行。其管理模式应按照企业行为替代政府行为演变的新要求开展 ,现以路桥施工企业为例 ,就如何进行设备综合管理工作谈几点认识 ,与同仁共同探讨 ,以求共同提高行业管理水平。1　搞好资源信息建设　为决策提供依据利用信息化手段多渠道收集设备社会资源信息 ,为公司决策者当好参谋。公路工程需要大型先进的机械设备来完成 ,机械设备靠工程来发展 ,二者相辅相成 ,根据公司施工特点 ,做好设备购置的前期准备工作 ,首先所购置的设备既要有…     

现阶段建筑机械设备的管理

“科学技术是第一生产力”，而施工机械设备作为物化了的科学技术，是施工企业的重要生产力，随着机械化程度提高，机械设备在施工中的地位和作用日益显著和重要，机械设备既是硬件又是软件，是成为企业竞争实力及企业形象所在，如何对建筑机械进行管理将势在必行；为了能更好的按期、保质、保量的完成施工生产任务，除科学合理的配备施工机械外（设备购置阶段），主要取决于机械设备的完好运行，而机械设备保养是按照机械的客观规律，     

新购置大型设备管理探讨

<正>随着经济的发展,现在施工企业规模都越来越大,对大型施工设备需求也越来越多。大型设备投资大,工艺环节多,故障链长,所以好的管理方法是提高大型设备利用率,降低故障率,增大设备的社会效应可靠保障。笔者根据多年的经验,就新购置大型设备从合同签订到质保结束的管理进行探讨。1设备的购置管理目前设备价格走低,致使一部分施工企业在购置设备时,放弃了设备可行性论证这个环节,直接根据所承揽工程拍脑袋购置设备。这样很容易造成设备不适     

提高建筑工程机械设备管理效益的关键因素

<正>建筑工程项目涉及的管理要素有人员、设备、原材料等,运用科学的方法加强对这些要素的管理是提高工程质量的重要保障。其中,工程机械购置和租赁费用耗资巨大,管理好工程机械设备不仅能降低施工企业的投入成本,也有利于保障建筑工程的顺利施工和企业经济效益的提升。调查显示,现阶段建筑施工企业对建筑施工机械的管理,更注重于技术方面的管理和保养维护等,而忽略了通过对市场对外部变化的分析和从经济效益的角度来制定机械设备的管理策略。     

公路施工项目中机械设备管理技术初探

结合目前公路施工项目中机械设备管理存在的主要问题,探讨了在公路施工中如何加强和完善机械设备的管理,从机械设备的购置到日常的维护管理,从施工中的严格管理到维修基金的建立等内容进行了详细的阐述和探讨。