工程项目HSE管理与控制

目前国内外新建石化项目趋于大（特大）型化,投资大,设施多,建设周期长,工艺复杂,施工难度大,参与建设单位多,施工队伍技术力量、安全意识参差不齐,这些工程项目特点给施工安全管理带来很大难度。文章在分析工程项目安全管理特点的基础上,介绍了几种先进的安全管理模式。结合中海油惠州炼油项目建设过程中的HSE管理实践,提出了项目安全管理的内容与方法。旨在为大型石化项目建设安全管理提供了一定的借鉴。     

PDCA在HSE管理中的作用

本文介绍了山东石油在HSE管理体系建立与推进过程中出现的问题,分析了问题的主要原因,及山东石油利用PDCA(计划、实施、检查、持续改进)管理方法,如何解决存在的问题,不断提升HSE管理水平。     

石油化工企业如何加强HSE管理

归纳企业HSE管理工作要点,阐述企业HSE管理体系实施、安全环保责任落实、重点领域和关键环节控制、应急管理、HSE文化形成、监督考核等方面的做法、想法,为加强企业HSE管理提供参考.     

论大型乙烯项目建设HSE管理

介绍独山子1 000 kt/a乙烯项目建设概况及HSE管理模式。阐述项目HSE管理基本做法:全员培训和有效的监督;JHA分析及作业过程控制,事故报告、调查分析及通报;弘扬企业安全文化;安全经验共享,实现HSE全面受控。     

EPC项目施工现场的HSE管理

中国石化工程建设公司长期从事石化项目的总承包工作 ,在其EPCm(设计、采购、施工管理服务的英文缩写 )总承包的醋酸酯项目中借鉴国外项目的做法 ,成功地进行了施工现场的HSE(健康、安全、环境的英文缩写 )管理 ,其中很多做法对国内项目的HSE管理具有指导意义     

如何将HSE管理理念深入融入施工管理中

良好的HSE管理是项目顺利实施的主要保障,优异的HSE业绩是进一步拓展市场的坚实基础HSE管理体系是采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,企业要坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平。着力从抓安全意识,抓安全技能,抓制度建设,抓检查落实,抓管理重点,抓HSE问责六个方面开展HSE管理工作。     

海外钻井HSE风险管理探讨——中油四川局巴基斯坦项目HSE管理经验及做法

HSE管理遵循的是过程的PDCA循环模式,即P（计划）→D（实施）→C（检查）→A（改进）。结合石油天然气行业的工作内容及特点,我们可以将其细化为隐患识别→风险评估→事故预防→实施检查→积极改进这样一个小的循环过程。但是,在当今国际石油钻井市场HSE管理上,外国承包方会面临着比之在本国内还要多的困难和问题,因此,如何解决好这些问题成为摆在各国钻井承包商面前的一道难题。本文以中油四川石油管理局巴基斯坦项目在国外钻井施工作业HSE管理上的一些做法及管理经验为例,对当今的海外钻井HSE风险管理进行一些有益的探索。     

石油企业职工HSE分级培训管理

根据石油企业的行业的工作性质及特点,提出了职工HSE分级培训管理模式,将职工分为高层领导、中层干部、基层职工3类分别制定培训管理目标及培训方式;针对新入职职工,制定上岗培训标准,以及老职工的培训再培训管理模式,充分利用人本管理和系统管理,为企业的稳定运行、建设长效安全机制提供借鉴。     

石油化工建设现场HSE管理实践

HSE管理在石油化工工程建设中起着非常重要的作用,其实施的成功与否往往决定着一个项目的成败。本文通过作者近年来参与的国内外石油化工建设HSE管理的实践,从承包商的角度提出现场HSE管理中需着重抓好的几个方面,以期为同行提供参考。     

石油测井作业HSE管理刍议

测井作业在石油勘探开发工程作业中占有举足轻重的地位,它主要包括电法测井、声波测井和放射性测井等。测井作业工作环境比较恶劣,放射性测井作业会对人的身体和环境带来巨大的损害,同时在测井作业工程中易发生各种工程事故。全面推广实施HSE管理,将作业系统的生产、经营活动的损害降到最低限度,树立企业良好的的形象,安全优质高效地完成勘探任务,保护环境和可持续发展,确保施工质量,提高勘探效益对石油测井作业具有十分重要的意义。     

大型石化项目HSE体系化管理的良好实践

文章介绍了中国海洋石油总公司投资建设的大型石化项目-惠州炼油项目工程建设的HSE体系化管理,并对HSE体系化管理中的良好实践进行了总结。     

浅谈EPC项目中总包对分包的HSE管理策略

随着国家固定资产投资步伐的加快,大量石油化工、交通运输、道路桥梁等项目开工建设,且多采取EPC(即设计、采购、施工)总承包模式,大量施工承包商参与工程建设。但由于其HSE水平参差不齐,加大了作业人员人身安全风险,也增加了EPC总承包商安全管理工作难度。EPC项目HSE管理如何有的放矢、始终受控,是决定项目成效的一个重要因素。本文从施工承包商HSE管理薄弱环节及应对策略入手,浅谈如何对承包商进行有效HSE管理。     

HSE管理体系在工程建设中应用研究

随着我国经济的快速发展,工程项目HSE管理水平提出更高的要求,HSE管理水平的高低直接影响到项目的成败和最终目标的实现。文章详细介绍HSE管理基本知识,着重分析HSE管理对我国工程建设的重要作用。     

企业建立总承包项目HSE培训体系的探讨

建筑业是一个高危行业,其HSE培训是安全管理工作的重点。针对目前国内总承包项目HSE培训工作中存在的问题与不足,文章提出建立企业总承包项目HSE培训体系,重点阐述了建立该体系需要落实的几项基础工作,并详实介绍了该体系运行流程,希望对规范企业总承包项目HSE培训有一定的借鉴意义。     

浅析HSE管理体系对企业设备管理的作用

本文主要论述了HSE管理体系对企业设备管理的作用—HSE管理体系的建立可以提高企业的设备管理水平,体现了在现代企业发展中推行HSE管理体系的必然性。     

石化装置大检修第三方HSE管理探讨

近年来,为加强装置大检修过程的HSE管理,部分石化企业在装置大检修过程中引人第三方HSE管理,取得了优秀的HSE业绩。总结近年石化装置大检修HSE管理实践经验,阐述了第三方HSE管理的概念及模式,并对第三方HSE管理的优势和实施的具体做法进行了探讨,以为石化装置大检修的HSE管理提供参考。     

有效开展HSE管理体系审核做法

HSE管理体系审核是企业建立和保持HSE管理体系的重要组成部分,是评价企业HSE管理体系实施效果的手段,也是改善企业健康、安全与环境管理工作的有效工具。本文从审核形式、方法、内容和审核技巧等方面提出了提高HSE管理体系审核有效性的方法和建议。