施工企业物资设备租赁管理模式分析

在当前施工企业作业过程中,机械设备的适用性、应用效果和费用等都受到关注。物资设备租赁在一定范围内可提高施工作业中设备管理的整体水平,节省设备购置的总体费用,够解决部分施工企业在现代化机械方面的应用要求,还可解决资金不足的问题。本文主要对我国施工企业设备租赁管理工作模式进行了分析研究。     

现代企业设备管理模式研究

设备管理是现代企业管理的一个重要组成部分,通过对企业设备管理的目标,在设备管理模式形成过程的基础上,探讨了国有大中型企业的设备管理方式,对构建现代企业设备管理模式进行了深入研究。提出了一些可行的措施。     

高新技术企业设备管理模式探索

本文以深圳市中兴通讯股份有限公司为例,对高新技术企业的设备特点及对此应采取的独特管理措施进行了探讨,介绍了以正确定义高新技术企业固定资产,克服资产流动性的缺点,用科学的管理模式管好设备,最大限度地发挥设备效率,盘活资产存量为内容的有效管理模式.     

工矿企业设备安全管理模式的构建对策探究

随着社会经济不断发展,工矿企业的规模越来越大.企业为提高生产效率,提升经济效益,在生产过程中,引进大量设备.基于此,工矿企业应加强设备安全管理模式的构建,确保设备正常运行,进而提升设备管理水平.本文分析工矿企业设备安全管理模式构建的意义、基本内容、对策建议以及对应措施,希望对推动企业可持续发展有所帮助.     

施工企业物资设备租赁管理模式探讨

本文阐述了施工企业物资设备租赁的不同模式,针对目前租赁的现状进行探讨,如建筑行业发展缓慢、施工现场管理问题,随后总结物资设备租赁优势并提出具体管理措施,旨在为企业科学管理提供思路。     

石油化工企业设备管理模式的创新路径

对于石油化工企业而言,必要的设施设备是企业生产的基本物质条件,是石油化工企业的主要生产工具与必要手段,设施设备的可靠性、稳定性,直接关系着企业的生产效率与经济效益。因而有必要对石油化工企业设备管理模式进行创新,为企业的可持续发展提供有效的助力。本文主要对石油化工企业设备管理模式创新的作用和其创新路径进行探究。     

国内中小型企业设备管理模式研究与创新

随着国内经济的快速发展,中小型企业如雨后春笋般涌现出来。国内制造业得到了蓬勃发展,企业对设备的需求日益增加、日益多样化、日益复杂化,推动了设备管理模式的创新与进步,对设备管理工作提出更高的要求。对我国中小型企业的基本实际进行研究后,总结归纳了其在设备管理的缺陷和不足,探索出一套适合中小型企业的设备管理模式。     

现代企业设备管理模式及其发展方向探析

当前,设备管理在企业生产中占据了越来越重要的地位,设备管理的好坏直接会影响生产进度、质量、成本、环境、安全。现针对江苏大兵建筑装饰工程有限公司实际状况,对现代企业设备管理模式及其发展方向进行了探讨。     

建立适应流程工业企业的设备管理模式

作为中国有色金属工业重点企业之一的株洲冶炼厂,一直围绕着适应市场经济发展的需要,探索适应流程工业企业的设备管理模式开展各项工作。多年来,株冶的设备管理工作很好地适应和促进了企业生产经营、发展的需要。在市场经济面前,在国际商战中,株冶显示出了明显的竞争优势,主产品已进入国际市场,工厂正朝着国际化经营方向发展。1993年株冶完成工业总产值12.04亿元,完成铜、铅、锌总产量20多万吨,     

探索适应企业改革形势的设备管理模式

我厂是生产清花、梳棉、浆纱、印染等纺织设备的大型国有企业.为了适应市场形势,建立了“一业为主,多种经营,分权管理,分灶吃饭,划小核算单位,自负盈亏”的经营体制.这样的体制使每个分厂成为一个单独核算的经济实体.原本以总厂为龙头的设备管理体系,现在要面对许多独立的经济实体,出现了有关设备管理的方针、政策如何贯彻,设备管理业务如何开展,各级奖惩办法如何兑现等一系列问题.因此,必须建立一种崭新的与企业改革相适应的设备管理体系.同时,随着技术进步和自动化程度的提高,加工中心、柔性系统等先进设备在生产设备中的比例越来越大,设备对产品产量和质量所起的作用上升到主导地位.设备和企业生产经营方针目标的关系更加密切,也使建立适应改革形势要求的设备管理体系变得更加必要.     

浅析生物发电企业创新管理模式的构建

随着我国经济的快速发展,能源短缺的问题成为限制我国经济发展的关键因素之一,要想使其得到最大的改善,就需要高效利用生物发电技术,本文主要以国能惠民生物发电有限公司为例进行管理模式的分析,本公司始终为建设红色企业而不断努力,另外本企业不仅在节能、减排、降耗、改善人们环境,坚持绿色发展方面做出了努力,还在一定程度上提升了...     

航天专用测试设备的计量管理模式分析

文章概述了专用测试设备的概念、分类、特点,对航天专用测试设备的计量管理现状进行了分析,探究了航天专用测试设备的计量管理模式。     

港口机械设备的维修及精细化管理模式分析

机械设备是港口发展的重要因素,其质量好坏以及后期维护管理是否到位,都决定了其运行状态,在很大程度上影响了港口经济发展。就港口机械设备维修管理现状来看,虽然逐渐引进更多新型技术与理念,但是在实际应用上还存在一定问题,必须要结合港口机械设备运行特点来采取相应措施,争取不断提高其运行效果。本文就港口机械设备维修现状进行了分析．并针对存在的问题就设备维修与精细化管理方面提出了改进措施。     

企业设备技术创新分析

结合设备技术创新的概念,从不同视角分析设备技术创新的表现和特点,并从设备一生管理的视角总结探索了搞好设备技术创新的有效途径与方法。     

中国企业的设备管理模式与管理体系（一）

介绍中国企业的设备管理模式与其基本特点。     

中国企业的设备管理模式与管理体系（二）

对设备进行分类分级管理,是中国企业在设备管理实践中形成的、融合国内外管理特点,并基于中国企业管理组织体系实际的一种行之有效的管理方式,也是实行设备管理标准化组织和精细化管理的重要基础。     

基于远程状态监测系统的发电企业设备管理模式

本文结合国内发电行业状态检修及设备管理的现状,提出一种崭新的大型旋转设备管理模式。该管理模式是以基于INTERNET的远程监测技术以及大规模数据仓库为技术基础,通过建设设备运行信息远程监测中心,为发电集团公司提供大型旋转机械的远程管理平台、远程诊断和维护平台以及远程信息沟通交流平台。基于此平台,各发电公司可以根据自身的管理体系和实际情况,进一步建设和发展更透明、更有效率以及更加科学的旋转设备管理体系。     

空调生产企业精细化管理模式分析

<正>本文从实际情况出发,分析了相关问题,以提高空调产品质量和产品之间的稳定性为重点,构建了精细化生产线管理模式,从而实现了精细化运营管理模式在国内空调生产企业中的实现,并对其未来发展前景进行了展望。1当前空调生产企业管理模式存在的问题(1)缺乏精细化管理意识目前我国大多数空调生产企业的管理工作中都存在着缺乏精细化管理意识、盲目追求效益以及对精细化管理概念的理解过于片面等问题。例如:许多企业都存在着制定计划但是落实不到位、     

浅谈钢厂设备检修管理模式

机械设备在正常使用与运转了一段时间后,由于受到自然侵蚀、外界负荷、磨损以及内部应力等各种因素的综合作用,其整体或者个别部位的力学性能、尺寸和形状等均可能在不同程度上发生相应的改变,造成其生产能力下降、产品质量低、原料以及动力的消耗不断增高,甚者还会威胁到操作人员的人身安全。为了充分发挥机械设备的功能,延长其使用寿命,减少设备的使用成本与损耗成本,必须要对机械设备进行相应的维护保养与检修。下面文章就钢厂设备检修管理模式进行探讨。     

设备全生命周期管理模式浅析

设备全生命周期管理涵盖了设备从购置、验收、投入使用、维护检修及报废的全过程,对设备全生命周期管理模式的探讨对于提升设备的利用率、降低成本具有重要意义。