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《Planning》2019,(19)
我国制造企业的数量近年来与日俱增,尤其是加入WTO以来,增加速度特别明显,带动了整个社会和经济的发展。制造企业在转型升级过程中,不仅需要解决技术创新驱动问题,也要解决企业内部成本控制以及资金管理等问题。伴随供给侧结构性改革的不断深入,部分制造企业资金管理层面存在问题,资金周转率低、资金使用效率不高以及资金运营模式欠缺科学性成为制约企业可持续化发展的因素。基于此,本文以制造企业作为分析对象,探讨精益生产管理视角下制造企业资金管理的策略,希望能够为相关企业财务管理人员提供理论参考。 相似文献
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《Planning》2015,(3)
企业的非会计成本在企业的预算管理和绩效管理过程中具有关键性的作用,虽然非会计成本因素给企业带来的损失是无形的,但是却不容忽视,其对企业未来的决策和发展具有重要的指导意义。所以,我们必须重视对企业中非会计成本问题的研究,关注非会计成本因素对企业管理和决策以及经济效益带来的影响,分析企业成本核算中忽视非会计成本存在的问题和漏洞,并提出相应的解决措施,促进企业长期稳定的发展。 相似文献
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《Planning》2019,(14)
成本管理对于每个企业来说是非常重要一项管理工作,特别是生产加工制造企业,成本管理是整个企业管理的重中之重,管理好成本,对于企业来讲则直接产生的效益和利润。而大多企业在创造企业的过程,存在管理体系不健全,没有战略规划等问题,导致不能管控成本,因而无法正确的反映经营结果,本文从生产加工制造企业成本管理存在的问题,采取哪些重要的措施如何解决存在的问题进行了探讨和分析对策。 相似文献
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《Planning》2014,(5)
随着科学技术的进步,会计信息时代的到来,经济的迅猛发展,各行各业的竞争也越来越激烈。尤其是制造业的彼此抗衡,要想在市场中享有一定的份额,必须赢得一定数量的消费者,而成功关键就是价格因素。对于制造业来说价格竞争的关键在于降低自身的制造成本,在这个成本构成中采购成本对企业的效益带来很大的影响,因此采购的内部控制对于企业的成本策略是至关重要的。对此国内外在材料采购内控的问题上进行了相关的研究。 相似文献
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《Planning》2019,(5)
受经济全球化发展及市场竞争不断加剧的影响,企业生存环境越发恶劣,有效控制生产经营成本、赢得市场竞争成为制造类企业生存发展的重要手段。本文通过对资源消耗会计应用于成本管理的关键点进行分析,明确企业利用资源消耗会计开展成本管理的必要性,并以北汽福田汽车股份有限公司为研究对象,分析资源消耗会计在企业中的具体应用,发现应用过程中存在的问题并提出具体的解决办法,为企业有效利用资源消耗会计开展成本管理、实现企业发展壮大提供借鉴。 相似文献
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《Planning》2020,(2)
企业发展受到国家政策、市场环境、企业管理等多种因素的影响,因而影响企业经营风险的因素也是多方面的,为了规避企业的财务风险和经营风险,需要重视企业内部审计管理。随着市场的多元化发展,企业之间的竞争也越来越激烈,作为制造企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须提升自身管理水平,以增强抵御市场风险的能力。企业通过内部审计可以保证财务制度的有效性、费用支出的合理性、经营管理的科学性,从而起到加强企业内部控制的作用。企业通过加强内部审计可以优化组织结构、提升管理效率、降低经营成本,实现企业经济效益和社会效益的协调统一。本文将主要探析我国制造企业内部审计过程中存在风险以及防范措施,为企业的健康发展提供借鉴。 相似文献
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《Planning》2014,(30)
采购成本是制造企业成本的最大组成部分,有效管理和控制采购成本对于提高企业的经营业绩至关重要,本文主要从规范采购活动管理过程、站在价值链角度考量成本、加强制造企业的信息化建设,提高采购工作效率以及重视与供应商的战略合作伙伴关系的建设等方面分析了制造企业应该如何降低采购成本。 相似文献