关于国有企业应收账款的管理研究

在日益激烈的市场竞争下,为了抢占市场份额,赊销已成为企业常用的销售手段。目前,对于国有企业而言,由于管理不善,应收账款居高不下的现象较为普遍,应收账款周转效率低已成为制约国有企业健康发展的重要因素。因此,加强国有企业应收账款管理至关重要。本文首先阐述了应收账款管理的目标,分析了国有企业的特点以及对应收账款管理的影响;在此基础上,对目前国有企业应收账款管理存在的问题和成因进行了分析;最后,针对问题产生的原因提出了提高国有企业应收账款管理效率的措施。本文对于提升国有企业应收账款管理水平,降低经营风险具有一定的参考价值。     

国有企业应收账款精益治理路径探析

应收账款管理作为国有企业经营管理的重要环节,其治理效能直接关系到企业资产周转效率、国有资本保值增值能力和核心竞争力。鉴于此,有必要从国有企业应收账款管理的现状切入,以精益治理工具和方法为抓手,对国有企业开展应收账款管理提升路径进行阐述,为受到应收账款管理低效困扰的国有企业乃至其他企事业单位提供参考。     

国有企业地勘单位应收账款信用风险的控制与防范

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。现如今,在企业经济效益日益提高之后,面临的应收账款信用风险也越来越大,应收账款拖延、收费成本、坏账损失,都会增加国有企业收款的难度。本文结合地勘单位行业的特点,在概述应收账款信用控制的基础上,重点探讨了地勘单位应收账款信用风险的控制与防范,旨在说明控制和防范应收账款信用风险的重要性,以期为国有企业提供参考。     

论企业应收账款与流动价值的关系——来自江苏省工业企业的数据

长期以来,我国理论界和实务界未将应收账款同流动价值挂钩研究和应用,管理活力不足。本文收集全国规模以上工业企业1998—2017年数据,借鉴西方流动价值管理的理念和方法,用于应收账款管理,得出的结论是:我国应收账款管理指标同企业流动价值关系十分密切。应收账款占流动资产的比率恰当,对流动价值的贡献率达到48%;应收账款增长超过主营业务收入增长,对流动价值的下拉率为45%;应收账款周转速度减慢,对流动价值的下拉率为29%。未来调整应收账款管理的战略是:调整应收账款管理目标向企业流动价值最大化转换;控制应收账款绝对数向控制应收账款相对数转换;注重企业赊销决策额同企业流动价值精准配比;严格把握应收账款增长低于营业收入的增长;注重加速应收账款回收期的考核,将考核结果与绩效薪酬挂钩。本文主要创新点有三:一是提出应收账款管理水平的好坏由流动价值评价,并将应收账款管理目标确定为企业流动价值最大化;二是创新设置了应收账款与流动价值关系的模型;三是完善了适合我国国情的在中度风险级别下的各档次流动价值赊销率。     

浅析国有企业应收账款管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,商品竞争日益激烈,进出口贸易不断扩大,卖方市场早已退出了历史舞台,供大于求已经成为了市场的常态。任何企业想要占据霸主地位并主导市场都是不可能的。国有企业在这种强大的竞争环境中,优势在逐渐缩小,不可避免的要引入更多的销售手段,来保证自己的市场份额。面对这种激烈的市场环境和客户信用危机,国有企业明显没有做好准备,内控缺失、责任不清、意识淡薄、落实不到位等多种原因,都造成了应收账款越来越多,回收越来越困难。在国有企业的经营管理中,应收账款更像一把利剑,如果管理不好,将严重影响企业的资金周转,禁锢企业的运转,直击企业的根本发展。同时应收账款作为国有资产的重要并且不可或缺的组成部分,我们也应进行客观的评价,理性的认识。在市场竞争激烈的情况下,既要合理控制,保持一定比例的应收账款,从而提高企业的市场占有率,同时也要保证企业资金安全稳定的良性运转。本文探讨了当前国有企业应收账款管理的主要内容,分析了存在的问题和面临的困境,然后结合实际提出了相关的解决途径及改进建议。     

论企业应收账款的管理

简述了加强应收账款管理的意义，进行了应收账款成本分析，对建立应收账款客户资信管理制度和加强应收账款的日常管理进行了深入探讨，提出了应收账款的管理措施，以达到加快贷款回收，防范财务风险的目的。     

国有企业应收账款内部审计实施方案浅探

在当前经营环境下,国有企业已认识到对应收账款加强内部控制,提升应收账款质量的重要性。内部审计也应根据企业的需求,以自己特有的风险评估,确定审计目标、方法和标准,持续有效的深化对应收账款进行监管,以最大限度的降低应收账款风险,提高企业管理水平和经济效益。本文根据某企业实例,浅析应收账款审计的实施方案。     

制药企业应收账款管理探讨

制药企业应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款的有效管理对促进企业长远健康发展十分重要,本文结合我国当前制药企业应收账款管理现状,对制药企业应收账款管理进行简要探讨。     

如何做好建筑施工企业应收账款的清收工作

应收账款的清收工作是企业资产管理的重要组成部分,关系到企业的绩效评价指标以及市场竞争力。本文分析了造成施工企业应收账款问题的内外部原因,应收账款给企业带来的风险,并从防止拖欠的事前、事中、事后环节给出了加强应收账款管理的建议。     

企业应收账款管理浅探

<正>应收账款是公司最重要的资产之一,也是企业保持市场竞争力的重要手段。对应收账款的管理不仅体现在资产质量和资产营运能力上,更直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现。因此,如何加强对应收账款的管理,是当前企业高度重视的问题。本文结合工作实际对企业应收账款管理进行了探索。一、企业应收账款管理的现状(一)商业风险意识薄弱应收账款作为一种商业信用,本应在充分考察其信用的基础上基于其信誉而予以发放,但实践中