以新发展理念推动高质量发展——加强总承包财务管理工作的思考

<正>1 总承包是勘测设计行业今后的发展方向工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,主要方式有EPC模式(设计采购施工)、EPCM模式(设计采购与施工管理总承包)及其它总承包模式。经过试点探索、政策法规及市场环境健全完善,目前国内国际市场总承包业务已进入持续高速发展新阶段。总承包项目     

浅析设计院从事水电工程EPC总承包的优势和注意事项

水电工程EPC总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程的承包,是一种以向业主交付最终产品和服务为目的,对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接的承包体系。以设计为龙头开展水电工程EPC总承包,是设计、施工一体化发展的必然趋势。     

应大力发展工程项目总承包模式

引言建设工程总承包又称为"交钥匙承包",是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应总承包资质条件的承包人,由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责,直至工程竣工,向发     

水利工程EPC总承包全过程造价管理的对策

水利工程采用EPC总承包模式,工程造价管理的主体转移给承包方,增加了承包方从项目承接、策划、设计、采购、施工至投产验收全过程造价管理的难度。本文从承包方的角度,对水利工程EPC总承包项目全过程造价管理各阶段的任务进行分解,分析全过程造价管理的特点,并提出了建立总承包全过程造价管理体系的思路和造价管理的对策。     

EPC-工程管理新模式

正一、EPC工程总承包的定义所谓EPC,是指工程项目中的设计、采购和施工。是总承包商按照合同约定,完成工程设计、材料设备的采购、施工、试运行(试车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的进度、质量、造价和安全全部负责的项目管理模式。     

浅述EPC+F项目招标实施风险及应对措施

正随着PPP政策收紧,工程项目由原来的EPC模式衍生出EPC+F模式,本文分析了EPC+F项目招标过程中存在的实施风险问题,并提出了对应的解决方案,目的在于规范该类项目招投标活动,推动类似项目合法合规发展。一、EPC+F涵义及应用范围1.EPC+F是一种衍生模式根据住房和城乡建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号)对工程总承包(EPC)的定义,EPC是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。     

山口水利枢纽工程施工的几点经验

山口水利枢纽土建工程,实施了以设计为主体的总承包制,施工中积累了一定的勘测、设计、采购、施工等全过程总承包管理经验,取得了较大的经济效益及社会效益,实现了建设工程“三大控制“的最优预期效果.     

水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

基于EPC模式推进农田高效节水灌溉项目建设的实践与思考

正EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。EPC模式已经广泛应用于各类大中型工程项目建设,一直以大型工程、实施密度强、作业面相对集中的项目为载体,得以充分推广应用,并取得了良好效果。农田高效节水灌溉项目实施中存在的问题当前,对于农业节水灌溉(水     

湖北水利工程总承包的探索与实践

<正>一、概况工程总承包是从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对从设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的承发包模式。自2016年年底开始,湖北省积极探索和践行水利工程建设管理新     

工程建设项目全过程总承包与施工阶段承包之比较

工程项目建设全过程总承包和施工阶段承包，是两种主要的项目建设执行模式,正确理解这两种不同模式及其所采用的不同的合同形式，以及与之相适应的不同的合同条款中规定的业主、承包商各自的权利、义务和风险，有利于合同的签订及合同的顺利履行。     

对EPC项目经营管理技术保障作用的探讨

EPC总承包项目系指受业主委托、按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等全过程实行的承包。与传统承包模式相比,EPC项目通常为总价合同,在工程量方面总承包商往往需要承担很大的风险,并且在合同约定中的变更索赔条件更加苛刻,在EPC总承包模式下,技术管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的履约和最终的经营效果更是起到至关重要的作用。本文从合同履约、成本控制、结算、变更索赔等方面阐述了EPC项目经营管理的技术保障工作。     

总价承包项目常用合同条件核心条款解析

结合我公司承建的项目,对国际上最流行的总价合同条件FIDIC<设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件>和<生产设备设计-施工合同条件>中的核心条款进行解析,以期供总承包项目投标人员或管理人员参考.     

总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。材料的采购和供应为总承包项目中重要的组成部分。根据多年从事EPC材料采购和供应工作,对总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理进行了探讨。     

设计牵头的EPC联合体总承包项目的监理工作新特点

正近年来,随着建设行业的改革发展,为推动我国建设领域与国际惯例接轨,国家推行、鼓励“工程总承包”“全过程工程咨询”这两种工程管理模式的运用。但是我国建设工程领域的前期可研、勘察、设计、施工、监理咨询、工程造价审计、后期运行维护等各专业单位,基本上处于“条块分割”“各干一行”的分散状态。作为建设工程管理模式的“过渡”,EPC总承包项目管理模式应运而生。这两年,国有投资为主体的项目,很多采用了EPC总承包项目管理模式,并且主要是“设计+施工”为主的EPC联合体总承包项目管理模式,但是工程的监督、监理工作仍然     

水电总承包项目风险管理

随着水电项目投资的方兴未艾,总承包作为一种简洁、高效、稳妥的建设管理形式,得到了广泛的应用。在总承包项目管理中,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键环节。对水电工程建设总承包项目设计、施工、采购等阶段的主要风险进行介绍,对各阶段风险管理进行分析,以期防范或减少、减轻总承包项目执行阶段在质量、进度及投资等各个环节的风险,确保项目管理目标实现。     

贵州风电项目EPC总承包投资控制分析

本文介绍了贵州风电项目的投资特点,站在设计院的角度,分析了风电项目EPC总承包模式,以及EPC总承包设计、采购、施工阶段投资的控制。希望通过对投资的全面控制,使总承包商在顺利完成工程建设任务的基础上获得预期收益。     

如何做好工程建设总承包合同管理

随着工程总承包EPC(Engineering,Procurement,Construction)即设计——采购——施工模式在国内建设领域的蓬勃开展,其在合同实施过程中逐渐暴露出一些合同管理方面的问题。笔者通过介绍水电行业总承包项目合同管理实施中遇到的问题,简略分析了问题产生的原因。并结合工作实际,提出了几点改进合同管理的办法和建议。期望透过合同管理工作的视角,以期达到改善水电行业总承包项目管理工作的目的。     

勘测设计企业EPC总承包模式管理提升对策分析

建设部颁布《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见》以来,一批有条件的勘测设计企业积极革新传统业务模式,向具有设计、采购和施工(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司转型。以国内某大型勘测设计企业转型承揽EPC总承包业务的实践为基础,对勘测设计企业EPC总承包模式进行了SWOT态势分析,研究了如何通过管理提升以更充分的发挥设计龙头作用,实现项目降本增效和企业做强做大。研究指出,勘测设计企业EPC总承包模式具有独特的优势,应深度优化设计管理、创新技术手段和推进设计施工一体化,助力企业做强、做大EPC总承包业务,提高市场竞争力。     

建设工程全过程造价管理

建设工程全过程的造价是由多个分过程(工程建设的阶段)和子过程的造价构成的,而这些不同过程的造价又是由每一项具体活动的造价构成的。建设工程造价管理活动包括对建设工程实现的全过程(如设计、施工中的活动)的造价确定与控制活动。下面对建设工程全过程造价管理的现状进行分析并提出相应管理方法,供同行参考。