目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着我国社会和市场经济的不断发展与进步,我国现代化企业也有了新的变化和发展。在我国现代化企业的经济规模不断扩大的前提下,企业要想不断提高市场份额和市场竞争力,就必须加强对企业自身的经济管理。企业在经营和发展过程中,必须重视对目标成本的管理,将企业的目标成本进行科学有效的管理,在降低企业生产经营成本的同时,还能够促进企业发展,增加企业的经济效益。因此,本文将针对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析和研究。     

土建预算管理存在问题及应对措施

随着社会经济的快速发展和城市进程步伐的不断加快,作为建筑企业为了提高自身的企业竞争力,就必须要根据当前环境的变化,不断提高自身各方面的管理能力,其中最需要引起高度关注的是土建预算管理。由于土建预算管理效果将会直接影响到土建企业的经济效益,所以,建筑企业要想获得良好的效益并有长远的发展,就一定不能忽视预算管理,尤其是对其存在的问题更是要进行深入的分析。本文主要就土建预算管理存在问题进行探讨,并为此提出更加具有针对性的应对措施。     

提升项目成本管理水平的方法分析

随着社会经济的不断发展,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,项目成本管理与企业的经济利益有着直接的关系。企业要想在市场中占据有利的位置,需要在保证施工质量的同时,减少施工的成本,这就需要企业不断提高自身项目成本管理的水平。文中通过介绍项目成本管理中普遍存在的问题,重点分析提升成本管理水平的办法,以期为相关人员提供一定的参考与借鉴。     

新时期建筑工程管理中的成本控制研究

随着我国社会经济的迅速发展,我国建筑市场竞争环境日益恶化.建筑企业要想赢得发展就必须要不断提高自身的竞争力水平,而竞争力水平的提升无疑需要进行高效的成本控制工作.对此,本文就新时期建筑工程管理中的成本控制进行简单的分析与思考,并提出一些可供参考的意见与措施.     

水电工程施工中成本精细化管理的应用探析

随着社会经济的飞速发展,水电工程建设取得了显著的成就。在竞争日益激烈的水电建设市场中,水电工程企业要想留立于不败之地,就必须加强自身的成本精细化管理,提高企业整体的竞争实力,这样才能为企业带来经济效益和社会效益的最大化发展。本文主要从水电工程施工中成本管理存在的现状着手,结合成本精细化管理的内涵,对水电工程施工中成本精细化管理的应用进行深入的探讨,并提出了提高该工程成本精细化管理的有效途径,进一步完善了水电工程企业的成本精细化管理,促进了水电工程建设的可持续发展。     

成本管理在建筑经济中的重要性研究

随着全球经济一体化快速发展,我国建筑行业现如今面临着国内外市场的双重压力,企业利润空间不断被缩小,在此激烈的市场竞争大环境下,建筑企业想要在保证工程建设质量基础之上获取更大的经济收益,就必须要加强企业内部管控,将成本支出控制在合理范围之内,针对成本管理工作中存在的不足采取行之有效的解决对策,不断提高企业成本管理水平和管理成效。本文就针对成本管理在建筑经济中的重要性和成本管理完善措施进行了简要分析。     

企业人力资源成本管理体系构建研究

随着我国经济不断发展,我国的建筑行业也蓬勃发展,企业之间的竞争也日趋激烈。要想在激烈的竞争中生存和发展,企业就必须创新自身的管理方式,而企业人力成本控制是公司的基本战略之一,但作为国有企业,某监理咨询企业的人力资源成本占总体成本比重很大,因此以该企业人力成本控制为主要研究对象,分析其人力成本控制的实施方法。     

企业推行作业成本法的难点和突破点

随着经济的不断发展,企业若想在激烈的市场竞争中立足与发展,就必须严格控制企业生产成本,努力提高自身的竞争能力。作业成本法以一种精细化成本管理理念,引入企业的作业成本计算和作业管理,提高了企业的成本管控能力,突显成本管理对企业竞争优势而建立的管理价值。但是企业在推行作业成本法的时候,会遇到很多困难,制约着其在企业中的推广和应用。本文就这种新型的成本管理方法作业成本法在推行中的难点、突破点以及突破要素进行讨论分析。     

对施工企业工程项目全过程成本控制的思考

随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对企业管理的要求越来越高。在经济发展的过程中,随着建筑市场的逐步规范,企业要生存发展,就必须要求适应自身发展的经营管理方式,通过科学合理的测算成本费用,将成本费用预控制融合到生产、经营及企业管理的各个方面,最大限度地降低成本费用水平,提高企业的经济效益。本文主要对施工企业工程项目全过程成本控制进行研究讨论。     

试论建筑经济成本管理问题研究

社会建设不断变化和发展,各地的高楼大厦纷纷崛起,建筑业得到迅速发展。建筑行业在发展过程中,其自身也存在一些问题,行业内部的管理比较薄弱,使许多不必要的开资加大工程建筑的成本,造成很多投资者在投资上出现高额成本投入和支出,因此如何控制建筑经济成本已经成为建筑业发展的重要课题。本文从建筑业经济成本管理的实际运用方面进行综合论述,对经济成本的管理意义和管理原则进行分析,提出加强经济成本管理的方法,从而能够达到控制企业经济成本,提高建筑企业经济效益的目的。