集团公司财务风险控制体系的建设

文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。     

全面风险管理视角下的企业内部控制研究

现代企业的发展过程中,在面临着内部管理风险的同时,也面临着外部市场环境的激烈竞争。企业为了提升自己的综合实力,就需要充分运用全面风险的管理理念,重视企业的内部控制工作,采取科学有效的方式,确保企业的整体控制达到预期的效果,从而有效的规避相应的风险问题。全面风险管理作为一个全新的理念,为企业内部控制体系的构建指明了方向,也为企业构造良好的内外部环境提供了有利条件。本文从全面风险管理的理念出发,详细分析了全面风险管理与企业内部控制之间的联系,并对全面风险管理理念下企业内部控制体系存在的相关问题进行总结,从而提出企业完善内部控制体系的相应改进策略,希望能够积极推动企业内部控制工作的顺利开展。     

基于全面风险管理视角下企业内部控制体系的构建

近年来,市场经济快速发展使得企业迎来更多的发展机遇,同时也面临着更为激烈市场竞争以及更多的风险威胁。面对新的发展形势,企业必须想方设法提高内控水平,强化自身风险防范能力。基于此,本文从全面风险管理角度分析了企业内控存在的主要问题,进而对构建和优化企业内部控制体系相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高企业内控管理水平、提高风险应对能力提供有益参考。     

建筑设计企业构建内控与风险管理体系探讨

<正>0引言风险存在于企业内控的各个环节,存在于企业生产经营全过程。企业内部控制与风险管理好坏已成为其管理水平高低的重要评判标准。我公司是国内民用建筑设计企业中最早采用ISO9001质量管理体系管理设计产品质量的企业之一。近年来,公司又大力推进企业内控与风险管理体系建设,不断强化内控与风险管理工作,已取得明显成效。本文结合我公司内控与风险管理体系建设中的一些做法,对建筑设计企业如何有效构     

基于财务风险管理的企业内控体系构建分析

我国社会主义经济体制的改革逐渐深化,使得信息技术也越来越成熟,而这些技术的发展又反过来作用于我国的社会主义建设,为企业的发展创造了一个良好的环境,但与此同时,也对企业的财务管理提出了更高的要求,使得企业之间的竞争达到了白热化的程度。通常情况下,企业会基于年度经营成果以及资产的使用收益进行总结,并基于分析制定财务决策,因而从某种意义上来说,财务决策是对企业经营状况的反映,也是对企业内部管理工作的检验。基于上述情况来看,财务分析具有较强的综合性,此外还具有时间紧迫以及任务繁重的特点,因而财务决策的质量会对企业的收益产生直接性的影响,这要求企业不得不提高财务决策的质量,从而保证决策的科学性,进而实现企业收益的稳步提高。笔者从财务风险管理同企业内控体系建设之间的关系入手展开论述,对当前财务风险管理的企业内控体系进行分析,并基于分析提出了针对性的方案,以期为我国企业风险管理能力的提高略尽绵薄之力。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业在开展运营管理活动过程中,需要面临各种各样的风险和隐患,如果不能对这些风险进行有效防范和控制,则会对企业的正常运营产生严重影响。因此,企业应该高度重视财务风险管理,通过有效的内部控制,提升财务风险管理的有效性。本文从内部控制与财务风险管理的关联着手,分析了当前企业内部控制中的常见问题,并就内部控制在财务风险管理中的应用策略进行了阐述,希望能够为企业的经营发展提供一些参考。     

水电施工企业内部控制和财务风险管理

成本与资金是水电施工企业经营管理面临的两大因素,特别在当前市场经济激烈的竞争形势下,水电施工企业正在面临着巨大的成本控制压力与财务管理风险,水电施工企业要想在当前形势下获得生存空间、取得竞争优势,就要注重内控管理,并加强财务风险的控制。文章分析了输电企业内控管理与财务风险管理。     

基于内部控制的物业公司财务风险防范

当前,随着市场经济的不断发展,市场主体在开展经营活动过程中,所遇到的财务风险的种类也不断增加,只有能够对财务风险采取适当的措施进行管控,才能够确保企业稳健发展。而企业的财务风险通常来自于多个方面,包括市场层面、政策层面以及内部层面等,外部层面的财务风险往往是可知而不可控的,但是内部层面的财务风险却往往可以通过做好内控管理工作来进行有效防范。本文探讨物业公司应当如何从内部控制层面做好财务风险防范,不断提高自己安全运营的能力。     

企业财务杠杆运用与相关财务风险分析

企业在经营的过程中要强化财务风险的管理,而且财务风险管理的有序性可以促进企业的发展,而且,现在,随着企业规模的扩大,企业在发展的过程中是离不开财务风险管理的,企业财务风险管理的模式也是在不断完善和创新的,企业财务风险管理能够实现资金的合理运转,尤其是企业运用财务杠杆后,财务风险管理能够使企业的资金能够良性的流动,从而促进企业自身的发展,而且,财务风险管理在企业的各个环节都发挥着重要的作用。     

浅谈财务风险管理与企业内控关系问题

企业基于规范的内控系统来开展基础性管理任务,在相关内控过程,企业既要采用先进的管理方法来处理企业管理工作,还需要严格管理风险。在企业生产经营中,财务管理过程存在很多风险,财务风险可能会影响企业的综合经营水平,给企业造成各种危机,企业需要高度重视内控工作和风险管理,在掌握财务风险控制和企业内控之间的关系之后,就能有效避免风险。