会计改革背景下管理会计在基层央行工作中的应用探讨

2016年10月,财政部发布了《会计改革与发展"十三五"规划纲要》,2017年10月财政部发布《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引,随后于2018年8月财政部印发了对《管理会计应用指引第202号——零基预算》等7项管理会计应用指引,我国管理会计应用指引体系基本成型。在这一背景下,基层央行会计工作转型也在逐步深入。因此深入分析基层央行会计财务工作转型现实要求,结合当前已发布的管理会计应用指引,探讨如何将管理会计理念嵌入基层央行会计财务工作流程,建立基层央行管理会计体系,助推基层央行会计财务工作转型升级,具有非常重要的现实意义。     

《管理会计基本指引》解读

财政部发布了《管理会计基本指引》。本文立足《管理会计基本指引》基本内容,结合管理会计理论与方法,解读并简要评价《管理会计基本指引》,以期为推动管理会计的"落地"与"升华"提供参考。     

《管理会计基本指引》:内容分析及评价

为了提高我国企业管理会计的应用水平,2016年6月财政部发布了《管理会计基本指引》,本文从管理会计目标、原则、要素、应用领域等方面对其进行了阐述,认为《管理会计基本指引》是我国管理会计理论及应用的新突破,为我国企业及行政事业单位应用管理会计提供了基本指导,必将提高企事业单位管理会计的应用能力,提升内部管理水平,增强管理会计的影响及地位,促进经济与管理的转型升级。     

论我国管理会计应用的问题与对策

管理会计作为会计学的其中一个重要分支,一直以来都未得到企业、学校与政府的独立处理与重视,直到2014年财政部颁发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》后才开始得到关注,2017年与2018年财政部分3次颁发34项《管理会计应用指引》,成为我国管理会计历史上一个新的里程碑。本文阐述管理会计在我国近几年的重要发展,指出管理会计的概念及学者关注的热点,给出管理会计当前应用问题与对策建议。管理会计对于企业的健康发展极其重要,管理人员高质量的数据分析与战略规划为其企业管治决策提供基础,本文论点在此背景下形成。     

借鉴管理会计国际惯例的若干思考

通过对比2005年美国管理会计师协会大规模修订《管理会计公告》前后的施行体系,发现有如下五个明显变化:废止了与日常财务管理相关的实务公告、大幅废止了与日常成本管理相关的实务公告、突出了战略成本管理、强化了企业绩效管理、高度重视企业风险管理。考察国际惯例的发生、发展和演变过程,得到如下启示:必须科学界定管理会计的外延和内涵、现阶段应突出制定颁布与日常管理实务相关的应用指引,以完善提升我国企业的最佳实践为基础制定战略成本管理、企业绩效管理和企业风险管控应用指引。     

管理会计报告在企业应用中的问题与对策

随着供给侧结构性改革及"一带一路"带动的国际经济效应,越来越多的企业开始进入国际竞争舞台,也开始逐渐调整企业的经营模式,传统的财务会计已不能满足企业快速发展的需要,从而促使企业开始组建和发展管理会计团队。近年来,国家不断推广管理会计,财政部于2017年9月29日颁布了《管理会计应用指引》,其中第801号指引为企业管理会计报告应用指引。虽然已有相关的管理会计报告应用指引,但管理会计在中国的理论与实践发展时间较短,企业实际应用中也存在一些问题。本文概述了管理会计及管理会计报告的定义,归纳了管理会计报告相关的特征及实际应用意义,也提出了企业实际应用中存在的一些问题及改进策略。     

管理会计中小企业应用文献综述——基于2006—2016年CNKI文献检索统计

《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》发布以来,管理会计得到了越来越多学者的关注,同时在企业中也得到了更加广泛的应用。本文对2006—2016年有关中小企业管理会计的研究文献,进行了系统的梳理,重点分析了管理会计在中小企业的应用,通过整合大量相关文献,对管理会计在中小企业应用进行总结归纳,以期为中小企业管理会计应用提供参考。     

管理会计成熟度评价模型研究

目前学术界和实业界对管理会计评价模型研究不足,本文以财政部印发的《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为基础,借鉴余绪缨教授的现代管理会计基本理论框架,从管理会计组织架构、决策与计划会计、执行会计和管理会计信息传递等维度,构建了管理会计成熟度评价模型,开发了配套的管理会计成熟度评价表和管理会计雷达图产品,以期为管理会计实践应用提供参考。     

IMA“开发有效管理成本核算系统”评析

美国管理会计师协会(IMA)2018年最新发布的管理会计公告——《为你的组织开发一个有效的管理成本核算系统》征求意见稿,本文分析了公告的前言、有效管理成本核算系统开发的步骤流程、相关表格、应用案例,以期为改善我国企业现有成本核算系统不足,使成本核算适应战略、运营及决策的需要,提高企业的价值创造能力,完善对我国成本管理管理会计应用指引提供借鉴与参考。     

企业管理会计报告框架探索

管理会计报告是企业决策的重要依据之一,如何将管理会计报告做到既实用又耐读是大家共同关注的话题。财政部发布的《管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告》对企业具有很强的指导意义,但是,实务中如何操作有待进一步探讨。基于该指引,搭建了企业管理会计报告的框架,即三个应用主体:战略层、管理层、运营层;五个报告维度:公司战略、内控和风险、公司运营、财务和税务、社会责任;五个报告目标:战略明晰、内控完善、经营高效、绩效显著、口碑良好。该框架融合了国内外相关管理理论和最佳业务实践,既好记又实用,对实务工作者具有较强的参考意义。