建筑施工企业成本管控现状及对策

随着市场经济的不断发展,建筑施工企业的行业竞争力越来越大,要想在当前市场上站稳脚步,就必须进行成本管控。成本管控是使建筑施工企业获得更多利益的前提条件,能够保证建筑施工企业在市场竞争中脱颖而出。对建筑施工企业的行业现状做出分析,并提出相应的政策来实现企业成本管控的目的,从而促进建筑施工企业的稳步发展。     

当前时期下餐饮业成本管理存在的问题与对策探究

随着社会经济的飞速发展以及进步,近年来我国餐饮业发展十分迅猛,对国民经济的发展具有十分重要的促进作用。传统的以粗放发展式的企业管理模式已经无法与当前企业发展速度以及市场经济体制的基本要求相适应,而对于集约型企业而言,其发展根本要求是餐饮企业应该强化成本控制。然而当前时期下我国的餐饮行业在成本管理方面却存在着诸多突出性的问题,这些问题严重影响着餐饮业的成本控制水平。     

加强房地产成本管控的探究

近年来,随着国家对房地产行业的市场干预,我国地产行业由原先的暴利行业逐渐向微利边缘迈进。笔者认为,房地产企业需要加强成本管控来提高经济效益,使房地产企业又好又快持续的发展下去。笔者在这篇文章中介绍了房地产企业成本管控的重要性,房地产企业项目成本的构成,提出了加强成本管控的措施,希望房地产企业成本管控工作能够得到相关者的重视。     

基于价值链理论的成本管控体系的建立与应用

一直以来,成本管控都是所有航空公司的工作重心之一,但伴随着企业规模的不断扩大、业务复杂程度的不断增加,如何系统化、体系化的开展成本管控工作,成为大多数航空公司,特别是这些公司财务部门工作中的新重点和新难点。本文通过对价值链在企业成本管控中的分析与应用,为企业的成本管理探索性的开拓出一条新路。     

高新技术企业成本管控研究

当前日新月异的新经济发展形势下,国家的长期发展战略对高新技术的需求日益旺盛。高新技术企业,作为知识密集型、技术密集型的经济实体,持续开展科学研究、产品开发以及技术成果转化,同时开展经营活动并且盈利,这一系列活动无不对企业的成本管控水平提出了更高的要求。而传统的成本管理方式已经无法满足高新技术企业各类业务的需求,同时市场需求的变化速度以及产品的更新换代速度的加快,势必需要寻求更加适合高新科技行业特性的成本管控方式,以适应行业以及市场经济的飞速发展。本文从高新技术企业成本管控重要性入手,分析当前高新技术企业成本管控中存在的问题,并提出解决对策。     

试论如何进行建筑项目施工成本的有效管控

随着我国国内建筑行业市场的不断发展,行业竞争日益激烈。如何在当前建筑行业市场中稳居头位,最大限度的管控施工成本,减少不必要项目支出是关键。要想不断增强建筑行业企业单位的竞争能力,就必须对建筑项目施工成本做出有效管理和控制。     

供热企业成本管控创新与实践

近年来随着能源价格的上升和环保压力加大,供热企业的成本也在不断上升。成本管控的好坏,对企业影响非常大。这里介绍某热力公司在供热企业成本管控方面采取的切实可行措施和取得的实效。希望能对同行成本管控等起到借鉴作用。     

浅谈加强饮食成本核算方法

在企业经济管理中,成本核算是非常重要的组成部分,尤其在增收节支方面,成本核算是必不可少的提高企业经济效益的经济手段。本文对餐饮企业的饮食成本核算进行了研究,对餐饮行业在成本核算方法存在的问题进行了探讨,并提出了一系列行之有效的解决策略。     

施工企业施工过程中低成本管控措施

根据建筑施工行业当前形势,对施工企业过程中成本管控进行分析,从影响成本的人为因素与客观因素两方面进行论述,提出了低成本管理运营的有效管控措施。     

浅析中国联通成本管控策略——以J省联通为例

随着电信市场逐步开放,企业间的竞争越显激烈,行业利润空间进一步收窄。资本市场对上市公司财务报告的披露要求相比以前更加严格,股价对业绩波动的敏感度明显提升。在这种情形下,一套科学的成本管控策略对企业是至关重要的,这关系到企业的战略发展。本文立足于J省联通的成本管控现状,从全成本管理思想出发,探索性的对成本管控方法进行分析,并给出一些建议。