我国企业集团财务公司的发展建议

企业集团财务公司是我国金融体系中的一类非银行金融机构。对企业集团强化资金集中管理、提高资金使用效率、提升企业集团管控能力和核心竞争力起重要作用。基于财务公司目前的业务范围及其业务发展情况、发展定位,分析制约其发展因素,提出扩大客户群、拓宽融资渠道、提高金融服务能力、加强风险管理和加大政策支持力度等对策建议。通过财务公司有效的、合理的配置资金资源,防范金融风险。     

企业集团财务公司实践问题探讨

财务公司的发展壮大,为我国企业集团发展注入了新鲜血液,是对集团资金管理的有益补充,但在实践中也存在一些问题。在肯定财务公司的基础上,试对其发展实践中存在的问题进行剖析,并提出几点完善建议。     

集团财务公司角色承担与内部资本市场配置效率

企业集团已经成为一种重要的企业组织形式,而集团内设置的财务公司到底发挥着怎样的作用,还较少有系统的实证分析予以研究。本文以1999～2015年已建立财务公司的上市公司财务数据为样本,研究发现企业集团内部资本市场激化了所属上市公司的代理矛盾,同时集团内财务公司主要承担着"充分融资"的功能,进而对上述代理矛盾产生正向调节作用。     

组建企业集团财务公司 实现金融与产业的结合 建材企业集团规范化发展系列谈之三

企业集团财务公司是适应大型企业集团向完善发展而出现的新生事物。它是发展社会主义市场经济、深化我国经济、金融体制改革的产物,是企业集团实现金融与产业结合的有效手段。1987年以来,中国人民银行总行先后批准22家企业集团试办财务公司。试点情况表明,设立财务公司对于搞好企业集团资金融通、进入     

关联资金往来与财务公司功能研究——基于内部资本市场视阈下的考察

掏空、支持还是纯粹的内部资本配置,财务公司在企业集团中的角色尚存争议。基于内部资本市场理论,引入了度量关联资金往来的中介变量:关联资金流入和关联资金流出,采用多重中介效应模型研究了财务公司如何影响企业价值。研究发现,财务公司强化了关联资金往来,通过关联资金流入、关联资金流出提升了企业价值;关联资金流入的中介效应显著强于关联资金流出;关联资金流入和关联资金流出只是部分中介效应,财务公司还通过其他路径提升企业价值。结论表明,财务公司改善了企业集团的资金配置水平,金融监管部门应该降低而非提高大中型企业成立财务公司的门槛。     

建筑集团财务公司产业链资金运营的财务风险防范

财务公司作为企业集团的"内部银行",在促进企业集团产融结合,盘活存量资金,提高资源效率,发挥协同效应等方面起到了不可忽视的作用,也日益成为金融行业中的重要存在。而建筑行业中的财务公司,其运营方式具有其鲜明的行业特点,主要聚焦于建筑产业链,随之也带来了相对应的经营风险。文章特针对建筑行业中的财务公司,分析其产业链资金运营过程中存在的主要财务风险,包括信用风险、流动性风险、操作风险,并针对性地提出防控措施。     

财务公司“资金池”下各级单位资金集中管理方式探析

财务公司"资金池"管理模式目前已成为大型国有企业集团归集下级单位资金最主要的资金运作手段。文章从现金流量预算、传统资金集中管理方式、新型金融产品应用、深度资金集中管理方式四个方面对财务公司"资金池"下各级单位资金集中管理方式提出思路,借以提升集团各单位的管理效益。     

电力行业金融风险管理的有效策略研究

为了研究电力行业金融风险管理的有效策略,本文首先介绍了电力行业所面临的金融风险的理论,然后介绍了我国电力行业金融风险管理的现状及问题。最后研究了建设我国电力行业金融风险管理的主要措施。本文的研究可以作为电力企业金融风险管理方面的参考。     

企业集团资金集中管理模式探究——上汽集团实践

<正>资金是企业生产经营活动的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。企业集团资金集中管理,是现代企业管理主要手段,本文以上汽集团为例进行研究。 一、企业集团资金集中管理模式比较(一)传统资金集中管理模式根据集团内集权和分权管理的程度不同、行业资金运行规律不同、企业规模不同,我国企业集团现有管理模式为:统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行和财务公司模式。 统收统支模式 。指企业的一切资金收付活动都     

公司资产负债配置优化策略

本文以H集团财务公司为研究对象,从公司资产负债管理现状出发,分析了资产负债管理在资本占用、期限结构等方面存在的问题,总结财务公司资产负债管理特点及其成因,提出以"安全性、流动性、收益性"为核心,建立目标管理指标,并通过指标的相互制衡,达到最优的结构状态的资产负债管理建议。