改革蒸煮曲线 提高经济效益

蒸煮曲线是制浆造纸工艺技术的一项重要内容,对提高企业的产量、质量和降低原燃材料的消耗有很大的影响。 过去我区各造纸厂对以芒秆、竹子、蔗渣等草类原料为主生产一般文化用纸基本上都是采用快速升温(半小时升到最高温度)长时间保温(4～5小时)的蒸煮曲线。为了提高蒸煮的均一性,一九八二年上半年起,梅县、蕉岭纸厂还采用了升温中途排汽再升温的蒸煮曲     

搞好产品改革 提高经济效益

本文介绍了中标产品"人和"牌卷烟的设计思想和研制过程.通过采用多地区、多品种、多等级部位的叶组配方体系,选择对谐调衬托烟香、改进吃味作用明显的香精香料、制定切实可行的工艺处理方法等技术措施,不仅保证了产品质量,而且取得了好的经济效益.     

甘蔗捆料改革 提高经济效益

福建莆田糖厂是日榨4500吨的大型糖厂,到1985/86年榨季止,甘蔗捆料一直使用稻草,给糖厂带来大量夹杂物,使甘蔗糖分降低,成本增加。1986/87年榨季采用聚丙烯编织带捆蔗,不仅节省了大量的稻草,而且可为国家节约开支18.56万元,即每万吨蔗节约开支0.685万元,以我厂每年收购甘蔗量30万吨左右计,每年可为国家节约开支20.5万元。     

改革草类原料蒸煮曲线提高经济效益

本厂~#3蒸球用烧碱法蒸煮稻草浆,供生产皱纹卫生纸。过去对草类原料在蒸煮中的化学反应历程不甚了解,蒸煮曲线的制定带有较大的盲目性。去年我厂派人参加华南工学院举办的工程师培训班以后,对蒸煮曲线进行了改革,取得较好的效果。下面是我厂改革前后的蒸煮曲线及效果的对比。     

改进包装装璜 树立品牌形象 大力开发市场 提高经济效益

我们黑龙江富裕酿酒有限责任公司几年来，立足市场，深化改革，强化管理，提高质量，使企业效益不断提高。特别是我们重点在产品包装装璜和加强防伪上动脑筋、想办法、做文章，使富裕老窖系列产品以崭新的形象展现在广大消费者面前，受到了普遍的赞赏和青睐，从而促进了企...     

关于饴糖工艺改革提高经济效益的体会

饴糖俗称“净糖”,又称麦芽糖,是一项古老的小手工业产品,在我国有悠久的生产历史。它特别适合农村家庭一家一户的小作坊,一天生产,翌日就能销售,生产周期短,周转速度快,不需大量资金投入。一般家庭作坊都是1～2副灶头从事生产,一天生产100～150公斤饴糖,在习惯上称之谓“糖坊”。在旧上海大都集中在沪西、虹桥、闸北等处,共有大小糖坊300～400家,大的置3～4副灶头,小的置1副灶头,每天现做现卖。那时都采用固态糖     

改革稻麦草蒸煮工艺 提高产品质量 增加经济效益

近年来,国内有关单位对草类原料蒸煮的机理进行了一些研究,提出草类蒸煮机理不同于木材蒸煮。在这方面,我厂开始做了一些实际改革,并取得了一定成果,现简要报告如下。 我厂以稻麦草为主要原料,采用硫酸盐法制浆;次氯酸钙一段漂白;φ330圆盘磨多台串联打浆;一台1575     

坚持改革 加强管理 不断提高企业的经济效益

我厂一九八四年坚持以改革为动力,以提高经济效益为中心,以创办“六好企业”为目标,各项工作和生产均取得了可喜的成绩,经济效益创历史最好水平。全年乳制品产量为一千九百零七吨,比上年提高百分之十九;工业总产值为九百六十六万三千元,比上年提高百分之二十点五;劳动生产率达到二万二千九百一十五     

易碎物品的包装及经济效益

<正> 一、概况目前在国内,易碎物品缺乏简单有效的包装,因包装不当造成的损失,已达到使人触目惊心的程度。易碎物品的包装问题已成为刻不容缓的急待解决的课题。从表1可看出我国1984年易碎物品因包装不善造成的损失概况。     

强化经营管理 提高经济效益

2000年度是我公司成功实施资产重组后制盐资产部分进入相对独立运营的第一年。作为公司主营业务之一的制盐生产经营环境条件，虽然借助资产重组得以一定程度的改善，但仍然面临全国盐产品产大于销，市场竞争激烈，公司生产营运资金依旧短缺，矿山采输卤主体生产基础设施亟需技改整治以及如期按计划履行公司偿债承诺等压力的严峻形势。为了实现公司本年度制盐生产经营工作的平稳运行和获取较好的经济效益目标，公司在省盐业主管部门的工作指导和支持下，通过深入分析预测盐产品市场营销趋势，结合企业生存和恢复性发展的经营实际，有针对性地…     

合理配棉 提高经济效益

近年来,我厂对纺纱成本曾经进行过多次统计分析(如附图),用棉成本要占生产成本的80％左右。因此在保证产品质量的前提下,如何降低用棉成本,获取最大经济效益,成为当前生产的重要课题之一。1980年以来,我厂     

加强能源管理 提高经济效益

一个粉厂能否取得较好效益,关键之一在于其面粉生产成本的高低,而生产成本中,除小麦原料外,占比例很大的部分是动力消耗.因此必须加强能源管理,最大限度地降低动耗.减小动耗主要可从以下方面着手.     

降低用棉量 提高经济效益

本文论述了企业降低用棉量，提高经济效益的途径，就原料，设备，操作，工艺，管理提出积极建议。     

狠抓产品质量 提高经济效益

我厂是生产全真丝、全出口丝绸产品的外贸专厂,现有职工1500余人。织机358台。在省、市丝绸公司的支持和具体帮助下,我厂年年超额完成国家计划,连续十年人均创汇近一万美元,特别是去年以来,产品质量持续稳定,经济效益明显提高。1984年,工业总产值完成2,229万元,与83年相比,提高     

改善经营管理 提高经济效益

我厂是1951年由四个皮鞋厂合并组建的,现有职工600余人,主要生产胶粘女鞋,兼做胶粘、手缝男鞋。党的十一届三中全会以后,我们积极转变生产经营指导思想,对企业进行了全面整顿,综合治理,从而提高了企业的素质,使企业在人员、厂房,设备没有增加的情况下,生产持续上升,皮鞋总产量由1978年的28.56万双提高到1982年的59.35万双,平均每年递增20.3％,产值由1978年的262.7万元,提高到1982年的636.35万元。平均每年     

依靠科学管理 提高经济效益

我们黄县酿造厂是个小型国营商办企业,现有干部职工56人,主要生产酱油、食醋、酱腌菜等调味副食品,年产值约一百万元。几年来,我们坚持改革,不断探索,重管理,用人才;抓关键,改薄弱,达到了产值、利润、质量、劳效连续“四同步”大幅度增长,一九八四年与一九八一年相比,产值增长81%,利润增长57%,全员劳效提高69%,一、二级酱油在烟台市15个县区、17个厂家的多次质量评比中,都列前两名,全氮利用率三年来一直稳定在80%以上,省内夺魁,进入全国同行业先进行列。一九八三年九月出席了华东六省一市技术协作区会议,做了大会发