色彩管理实用手册

本书旨在帮助企业学会实施系统的色彩管理及实现企业印刷认证与标准化的实际方法。以颜色常识、印刷色彩基础引出如何在软件中进行色彩设置、色彩转换,从而介绍到印刷厂进行色彩管理应用及印厂取得相应认证的方法。本书根据企业实际生产的流程讲解并设置案例,图文并茂,用语简练,适合印前技术人员和     

现代印刷企业的基础管理分析

<正>印刷企业的数字化管理能够使印刷流程中所用到的工艺、材料等以数字化形式反映出来,同时还能够使印刷企业的供应、生产、销售及财务部门等进行有效的沟通、协调工作,有效地提高印刷企业的管理进程及管理效率。近年来,随着经济的不断发展,印刷企业业务逐渐向着多品种、小批量的方向迈进。印刷业务开始出现季节性波动,这使得很多印刷企业在管理上出现各种各样的问题。目前很多印刷企业在管理系统上实现了不同程度的信息化,但是在众多中小型印刷企业中,传统的印刷管理体     

方正:激情演绎印刷新世界

作为国内引领印刷技术的龙头企业,方正集团将在ChinaPrint2005展会上展示其最前沿的印刷领域相关的软件产品。方正集团在中国国际展览中心一号馆占据了近千平米的面积,是历年来参展规模最大的一次。与别的参展企业不同的是,方正展出的全部是围绕着印前自主研发的软件产品和整体解决方案。这在国内外参展的厂商里面是少见的。方正集团是国内最大的印刷软件、解决方案和服务的供应商,也是全球具有一定影响力的印刷软件企业之一。2004年,方正集团销售收入220亿元人民币,在印刷领域拥有从内容制作、印前管理到输出以及印刷流程管理、印厂ERP管…     

从投资人到企业经理人

安福实业(深圳)印刷科技有限公司软件服务开国内先河,2004年新春之际,与厦门永顺纸业有限公司(台资企业)“联姻”共同开拓创新“寓管理于服务之中,在服务中深化管理”的合作。安福实业(深圳)印刷科技有限公司开发的企业全面信息化管理系统,是一套融合了现代企业管理理念、综合印刷、包装、报刊及政府机构     

印刷企业信息化管理平台的研究及构建

正ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,其发展历史可追溯到20世纪90年代,是一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势而提出的概念。主要是以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。而印刷信息化是将印刷物料管理、印刷生产流程、人力资源管理、印刷品数据信息等与传统ERP系统进行整合,形成一个一体化的印刷企业管理平台,以供印刷企业决策层对印刷品的生产过程进行指导和调整,从而使印刷企业的印刷物资资源和人力资源能够得到良好的配     

印刷行业软件系统概述

<正>印刷软件是印刷企业及其相关机构在生产、管理和服务过程中使用的软件,涵盖了印前制版、色彩管理、生产管理、客户关系管理、供应链管理等多个业务层面,在企业优化流程、提高效率、降低成本、提高客户服务和印刷品质量方面发挥着重要作用。印刷行业作为世界各国经济发展和生活中不可或缺的一个重要产业,近年来一直保持着持续稳定的发展态势。     

熟悉印刷工艺设计 降低书刊印刷成本

对印刷企业而言,印刷成本直接影响到印刷企业的生产效益,关系着企业的生存与发展。而印刷企业的收益包含了材料费用、加工费用、人工费用、设备折旧、运输、印刷管理及税收等全部的费用。由于大部分是客户自来纸,印刷厂只印装,即     

计算机网络管理系统在印刷企业中的应用

为推动印刷企业的计算机管理工作,北京印刷技术协会科技工作委员会于1996年12月28日在北京百花彩印有限公司召开了北京地区印刷企业计算机联网管理座谈会。会上,北京百花彩印有限公司张晋勇总经理做了题为“计算机网络管理系统在印刷企业中的应用”的报告。参加座谈会的有北京地区15家印刷企业的厂长、计算机管理工程技术人员共30多人。百花公司目前运行的网络管理软件有生产、供应、人事劳资、安易财务、文件五项管理系统,大大提高了企业的工作效率,为企业的规范化管理和该厂贯彻实施ISO9000标准打下了良好的基础。与会代表认为,百花公司计算机网络管理系统的成功应用,对各印刷企业很有启发和帮助,特别是生产管理系统,能管理并处理从产品注册到销售的所有信息。现将张晋勇总经理的报告在本刊发表,供印刷企业的管理人员参考。     

网络提供印刷平台

印刷企业投资网络印刷首先需要不少于2万美元的支出，以用于向OPS（某个网络印刷解决方案）之类的网络开发商购买基础软件，另外花2万美元把软件集成到生产流程里，并购买几千美元的服务器。据统计，那些年营业额在300万美元以上的印刷企业更愿意考虑网络印刷。由此看来，网上订购业务很适合大中型印刷企业，但小型印刷企业呢？     

如何选择电子监管码印刷系统

目前,在产品包装上印刷电子监管码已是大势所趋,如何评价、选择电子监管码印刷系统成为困扰印刷企业的一个难题.下面以方正EagleJet H300为例介绍一些选择方法,涉及到的指标主要有印刷油墨(印刷材料)、成本(设备投入成本、耗材成本、维护成本)、印刷速度、印品质量、数据安全管理、软件升级、售后服务等方面.     

专题导言

流程再造在这个变革的时代受到特别的关注,很多企业尝试实施企业流程再造。印刷行业也不例外,从信息化到ERP,再到将印刷生产与管理各环节及职能部门集成为一个整体的数字化工作流程,印刷行业流程再造     

数字印刷之全流程色彩管理——利用数字印刷机自带软件进行色彩管理的实践

<正>数字印刷已如井喷之势在业内大行其道,但是一谈到数字印刷的颜色质量,很多人都会认为只有高端印企或者知名快印店的颜色质量有保证,而普通的数字印刷企业的颜色质量则不敢恭维。那些做高端印刷的数字印刷企业一般都有像GMG、方正睿彩等针对数字印刷的色彩管理软件,通常还会配有像i1 i Sis等自动化的颜色测量仪器,这些专业的校色软件和测量仪器让普通的数字印刷企业觉得投入太大,而且做起色彩管理来耗财费力。     

如何解决生产管理的功能性障碍——生产信息化管理篇(2)

正包装印刷业ERP实施要点1.选择实用的软件浙江某包装印刷企业到温州、杭州的友好单位观摩,重新寻找了一家专门从事包装印刷企业管理软件研发的单位合作。一般,企业认为选择ERP软件时,首先要理解ERP原理、分析企业需求并选择合适的软件、硬件平台、操作系统和数据库。其实,包装印刷企业选择软件不必追究其是否为真正的ERP软件,选择软件功能也不能以企业的大小为依据,而是要根据企业的产品特点、生产组织方式、经营管理特点来选择适用的软件,有些企业生产一线人员自主研发的一些软件就非常好用。     

印刷企业人员信息管理软件设计

为了使印刷企业的人员信息管理更加便捷化、规范化,在WINDOWS操作系统平台上设计实现印刷企业人员信息管理软件。软件采用基于ASP动态网页技术,运用Dreamweaver软件设计软件的WEB页面。其中,ASP编程实现信息的增加、删除、修改、浏览、查询等功能,数据库使用Access。对于软件整体而言,实现了对于企业员工、企业部门各方面信息的全面管理;员工的考勤信息、请假信息的管理;系统管理、数据管理;利用不同方式查询企业内各种信息等功能。     

有效应用数字化工作流程实现色彩管理

正安徽新华应用印前数字化流程软件及色彩管理系统,对印刷质量进行标准化、数字化的全流程管控,以实际印刷建立的印刷色彩标准,全面提升并稳定印刷色彩质量、提高生产效率,打出智能化、数字化高质量发展组合拳。印刷数字化工作流程是建立在信息数字化的基础上,对印前、印刷及出版各环节过程中的图文信息和生产控制信息进行集成管理与控制的系统和技术。相对来说,国内印刷企业无论是印前设备、印刷设备还是应用的印刷管理软件系统都存在种类繁杂、关联度低的特点,     

江西华奥印刷标准化纪实

<正>将色彩管理和标准化管理工作,上升到企业管理的角度,纳入到所有相关部门的日常管理工作中,才能从根本上确保整个系统的长期的流畅有效运行。近年来,越来越多的印刷企业感觉到标准化对自身的益处和便利,因而实行标准化,上马色彩管理及标准化项目,成了更多印刷企业必然的选择。     

专色配色标准化管理

<正>包装印刷企业的专色应用非常普遍。专色调墨是一项重要的色彩技术工作。印刷企业的专色配墨过去常常需要依赖调墨师傅的经验,在生产中经常会遇到色差现象。有些企业购买的配色软件和相关仪器,不能发挥很好的作用。本文的观点是,印刷企业需要加强色彩技术管理,企业不仅要重视配色软件以及仪器装备的投资建设,而且必须加强工厂技术管理的任务担当。这是因为配色软件在基色墨标准数据的有效创建以及精准称量和规范展色的基础上才能正常发挥作用。标准化数据化配墨要领如下。     

印刷色彩管理课程教学改革探讨

一、印刷色彩管理教学改革必要性 随着CTP、数码打样、数字印刷等印刷技术的发展及应用,印刷色彩管理在印刷生产中的作用越来越重要,越来越多的印刷企业着手引进并实施印刷色彩管理,期望通过印刷色彩管理与现代印刷新技术的配合形成效率更高的印刷生产系统,提高印刷品质及企业的竞争力。     

印刷企业信息化个案分析

企业信息化是一项系统工程,既受企业内部资源的限制,同时也受到企业外部基础设施的制约,不同企业在信息化的实施过程中有着不同的经验与对策。下面就本单位信息化实践谈谈印刷企业信息化建设的问题。1发展轨迹湖北新华印务有限公司是湖北省最大的印刷企业,比较重视新技术的应用。从1985年起就开始将计算机应用于管理工作中。当时与华中科技大学联手开发了基于Foxbase数据库系统的应用软件,生产日报处理、帐务管理、物资供应管理实现了电子化处理,企业信息化管理从此开始起步。企业参与开发的这套软件符合企业实际,灵活方便,企业需要管理到…     

“一看就懂”印企管理内训系列丛书

为满足印企一线员工在技术以及管理技能提升方面的需求,适用于企业内训,提高员工的整体技术水平和能动性。印刷工业出版社推出印刷企业管理及内训系列丛书。该系列丛书包括《印企新员工入职培训手册》、《印刷报价从入门到精通》、《印企人力资源管理实务手册》、《你也可以成为好销售---印刷业务员实战培训手册》四册。该系列丛书专门为印刷一线培训精心打造,结合实务操作与典型案例,给所有的印企新员工,给印刷业务员,给印刷企业的HR充电。