浅谈企业的班组安全管理与建设

班组是企业一切工作的基础和落脚点。因此,要想安全有效地开展生产经营活动,从根本上维护职工的切身利益,搞好班组的安全管理与建设是十分重要的。那么,如何才能搞好班组的安全管理与建设呢？笔者认为,应从以下三个方面着手：１培养任用合格的班组长,是搞好班组安全...     

浅谈油田基层安全生产标准化班组建设与管理

班组是每个企业最小的细胞,在油田这样大型的生产单位班组建设是企业管理的基础,基础不牢危及整个企业的生产经营。对于油田整个系统来说,生产、技术、经营、质量、安全是子系统,子系统中任何一个出问题都会危机系统的整体的发展,直接影响油田效益的提高和创收,安全尤为影响大。     

企业班组建设之我见

企业班组建设之我见近年来，随着企业经营机制转换，班组的地位越来越突出，作用越来越明显。绝大多数企业都把班组建设作为一项基础性的工作来抓，使班组工作出现了新局面。但有少部分企业对班组建设抓得不紧不实，甚至有的问题令人担忧，亟待采取相应对策加以解决。例如...     

加强班组建设 确保安全生产

分析了目前班组安全建设中存在的一些问题，总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。     

石化企业基层班组建设体系的创建与创新管理

班组是企业生存与发展的核心因素之一,为企业安全生产、高效运行提供保障.通过对抚顺石化公司班组建设体系的研究,总结班组建设的有效途径和最佳方法.     

采油厂班组安全生产管理措施

班组的安全生产管理是采油厂安全管理的基础,更好地进行安全生产管理,避免发生各级各类的安全生产事故,才能保证采油厂各项工作的顺利进行。搞好班组的团队建设,激发班组成员的积极性,更好地完成采油班组的工作任务,为完成油田生产任务贡献力量。     

浅谈企业班组安全管理

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,班组安全管理的好坏直接影响企业安全生产目标能否如期完成,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。     

管道输油气企业生产班组安全文化建设的实践

本文从企业安全文化建设的基础着手,结合管道输油气企业实际,从强化安全意识,加强安全教育,运用科学、有效的安全管理方法进行安全文化建设,提出了基层班组安全文化建设的重要性和必要性,实现安全生产长治久安的具体措施。     

模具企业生产中的信息与管理

一、模具企业的特征与企业信息资源的意义 工模具是很多行业的专用工艺装备与作业设备，它的专业性强，不同的行业和产品有不同性质的模具类型。如生产塑料制品的塑料成型类模具、生产汽画的汽车覆盖件类模具、生产冲压制品零部件的冲压类模具、生产粉末冶金产品的粉冶类模具等。不难看出，各类模具都为它所对应的工业门类服务和应用。[编者按]     

班组管理是企业管理的基础

大连橡胶厂为使班组建设再跃新台阶，召开了“班组建设经验交流会”，准备以此为先导，在厂内全面展开“学吉化，抓基础，争创先进班组”的活动。     

创建学习型组织与企业班组管理创新

20世纪80年代以来,随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,企业如何适应新的知识经济环境,增强自身竞争力,延长组织寿命,成为各国企业界关注的焦点。当今美国流行这样一句话:今天你大学毕业,明天你到公司上班时知识已经老化了。这使每一个人感到来自知识社会的压力。     

浅谈石油企业班组安全生产标准化

本文针对班组安全生产管理基础不扎实、隐患整改不及时、上级精神领会执行能力差、危害识别缺乏针对性、班组长业务能力有待提升等问题,提出了强化培训,健全制度,改进检查方法使班组的每项工作都有标准依据和要求,逐渐形成班组安全生产标准化。     

加强班组建设 促进企业发展

班组是企业的细胞，是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。双合碱业公司自成立以来，始终把加强班组建设，搞好安全生产，提高全员劳动生产率，作为顺利完成各项生产经营目标、推动企业不断陕速发展的一项重要工作来抓。在建厂12年连续保持4633天安全生产的日日夜夜里，在双合碱业公司的一次次扩产改造的发展中，企业的每一次进步无不闪烁着班组建设所显现出的耀眼亮点。     

强化班组安全 建设搞好安全生产

我厂是一个化工生产企业，纯碱年产80万吨，氯化铵年产为50万吨，精铵年产3．5万吨。化工生产装置为流程性作业，生产介质具有易燃、易爆、易中毒、易窒息、具有腐蚀性等特点。生产过程中转动设备多，压力容器多，塔、槽、罐多，在生产运行的控制与检修过     

抓好班组建设 夯实企业基础

<正> 班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业两个文明建设的第一线。加强班组建设,是深化企业改革、增强企业活力的需要,是企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的可靠保证。近几年来,我们在认真学习吉化公司抓班组建设经验的基础上,结合我厂实际,在加强班组建设工作中做了一些尝试,收到了初步成效。