企业经营范围又有十项新规定

国家工商局最近发布了关于企业经营范围的十项新规定:允许根据自身条件从事综合经营和跨行业经营。对商业、供销、物资经营企业放宽批发、零售、仓储、代运的限     

电力行业物资管理解决方案的概述

电力行业物资管理的好坏,直接影响到企业的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,保障国家建设有着重要意义。     

企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

推行物资计量效能监察为企业把好物资计量关

物资,是企业生产经营的主要资源。物资计量准确与否,直接关系到企业的经济利益,关系到成本核算的真实性与准确性。     

国有物资企业如何向物流企业转型

近几年来,国有物资企业的生产资料主业经营逐年萎缩,市场占有率连年大幅下降.全国物资系统整体经营规模和经济实力明显削弱,给转型带来了困难.同时,在流通领域还存在着物资企业转型的许多制约因素.     

强化物资管理降低成本提高经济效益

现代企业已经发展到了相当高的水平,企业的内部分工越来越细,以至于任何一个管理和生产环节的失误都可能导致整个企业生产经营的非正常进行,从而影响企业的经济效益.在某些企业,物资不仅占用的资金大,而且品种繁多.因而强化物资管理,制定相应的物资管理制度是十分必要的.本文就物资管理中有关问题谈一点粗浅的看法.     

浅谈供应商的管理

叙述了在物资采购中如何对供应商进行有效的管理，保证所采购物资的适质，适价，满足企业的生产经营。     

本钢物资比价招标采购成效显著

1999年以来,本钢集团公司以降低产品制造成本为目标,以降低物资采购成本为突破口,认真贯彻执行国家经贸委第9号令《国有工业企业物资采购管理暂行规定》,借鉴山东潍坊亚星集团购销比价管理经验,规范企业物资采购行为,逐步建立起一套与本钢生产经营实际相适应的物资比价招标采购管理和运作体系,并取得明显成效。本钢开展物资比价招标采购的主要做法是：一、构建科学的框架体系 1．健全规章制度为搞好物资比价招标采购,本钢首先重点抓了物资比价招标采购管理框架的总体设计。第一进一步建立和完善了物资比价招标采购制度。制定了《关…     

物资抵帐的成因及其危害

目前，企业间物资抵帐已成为维系供需双方相互运转的通用方法，而且形式越来越多样，运作越来越复杂。它不但影响到企业资金的正常流动，而且造成了国有资产的流失和不正之风的蔓延，成为企业管理的一大隐患。一、存在物资抵帐活动的原因第一，由于国家宏观调控政策执行力度加大，企业取得贷款的条件越来越严格，加之很多企业的产品滞销积压，造成流动资金减少，尤其是现金供应极度缺乏，为了维持企业的生产经营，不得已进行物资抵帐活动。第二，它是部分企业推销积压产品、转嫁危机的一种手段。由于滞销积压产品沉淀着大量的流动资金，不减…     

外与市场接轨内部高度集中——符合邢钢实际的管理运行机制

“九五”以来，邢钢按照现代企业发展和市场经济体制要求，大力推行管理创新，建立起“外与市场接轨，内部高度集中”的管理模式，使企业的市场竞争能力显著增强。一、紧贴市场，构建起高效的生产经营体系为消除企业中多年来计划经济遗留的管理弊端，使企业更加紧贴市场，邢钢按照市场经济运行机制，结合企业实际，先后实行生产指挥系统、物资采购、物资配送、销售、财务预算、装卸、小汽车等集中管理，提高了工作效率和经济运行质量。１．生产环节实行统一的契约化管理在生产经营中，邢钢坚持以市场为导向，以效益为中心，以诚信为宗旨的管…     

浅议企业挖潜增盈、降本增效的措施

加强企业管理,努力挖潜增盈、降本增效,是企业提高经济效益的重要手段;加强企业管理,就是要加强影响企业经营效益的重点指标、重要生产经营环节的管理。本文就如何加强企业管理,挖潜增盈、降本增效,从经济责任指标考核管理、财务管理、能源消耗管理、劳动工资和保险管理、物资采购和价格管理、物资供应管理、投资项目管理等七个方面进行了论述。     

浅谈工业企业物资采购监督管理

随着社会主义市场经济体制的不断建立和完善,国有企业改革不断深入,国有企业逐渐成为以市场为导向、以效益为中心的市场竞争主体。物资采购作为企业生产经营价值链主链条的第一个环节,不仅是企业资金和物质投入的开     

新日铁环境报告

<正> 新日铁每年消费的能量约占日本能量消费总量的3%,是一个对产业环境有很大影响的企业。因此,新日铁将全集团公司的综合"环境经营"作为企业的使命,从原料和物资购人、产品制造、技术开发、产品运输和使用以及再循环直到废弃的所有阶段都实行减轻环境负荷的生产经营作业。 1 环境经营计划新日铁自创立以来就将环境对策作为生产经营的根本问题进行综合研究解决。1970年新日铁成     

运用业务流程控制加强供应管理和降低消耗

运用业务流程控制加强供应管理和降低消耗刘志发一、物资供应、消耗业务流程控制的编制及重要性物资供应、消耗业务流程控制的编制是企业管理的基础工作。供应部门供应物资质量的好坏不仅是物资供应部门质量优劣的标志，更为重要的是对企业和生产经营和经济效益有直接影响...     

探索国企核定储备资金的方法

国有企业的物资储备资金,既是保证企业生产经营正常进行的前提,又是加速流动资金周转的必要条件。要把企业储备资金的定额指标真正“量化”,并落实到物资品种上,就应该有正确的核算方法。葫芦岛锌厂的实践证明,统计核算法能够适应国企对储备资金定额的科学管理。     

国务院明确废金属经营范围

国务院年初发出《关于再生资源回收利用管理工作的通知》,明确国家仍然对再生资源事业实行优惠政策.强调继续执行国家已有的规定,废金属由物资、商业部门和回收企业经营.废钢铁的串换和采购,仍按原国家计委、经委的《通知》规定执行,其它单位和个人不得经营.生产性废金属不得进入集市贸易.严禁经营单位和个体户从个人手     

邯邢局物资优化管理信息系统研究及应用

物资管理是企业生产经营的一项专业管理工作,其基本任务有三个方面:(1)发挥计划、组织、协调、监督职能,按质、按量及时地为企业生产提供各种材料;(2)在保     

江苏冶金物资交易市场已正式批准组建

日前,省主管部门已正式批准组建江苏冶金物资交易市场。交易市场的任务是引进期货机制,在指定的交易场所按国际惯例公开、公正、公平、规范化地组织冶金物资的现货和期货交易。市场全方位开放,并提供多功能服务,允许全国、全省冶金物资生产者、使用者、经营者和外贸、金融单位按规定进场交易,做到产需沟通,货畅其流,充分发挥市场的调节和导向作用。江苏冶金物资交易市场采用计算机终端集中交易,公开竞价,统一结算,所有交易业务都在公开、合法、透明的环境中进行。这有利于形成一个合理的、企业自愿遵循、国家可以调控的预期价格导向机制。这种机制将在生产导向、投资导向、计划导向等方面发挥作用。使国家可以对冶金物资的生产、流通、消费实施有力的调控,达到合理配置资源,提高经济效益的目的。目前,江苏冶金物资交易市场正在南京中山东路江苏冶金大厦进入紧张的筹建阶段,计划于年底开业。可以肯定,江苏冶金物资交易市场的开业,必将对我省经济建设的发展起到推动作用。     

福建三钢物资采购的监控管理

近年来,福建三钢围绕高效低耗、做大做强的主战略,不断推进企业产权制度和内部各项管理制度的改革,坚持技术进步,使企业步入发展的快车道。其中,福建三钢实施的国有企业物资采购监控管理起到了重要作用。一、福建三钢物资采购监控管理产生的背景福建三钢实施国有企业物资采购监控管理,目的在于对外适应市场经济激烈竞争,对内强化管理,降本增效,打造国有企业精品。实施的背景基于四点思考。(一)背景之一:企业降低成本、增加效益的需要1997年以来,福建三钢生产经营步入发展快车道。作为国有企业,福建三钢一方面要按照国家政策、党的建设、行业…     

论油田企业提高物资采购合同管理

各油田企业在集团公司的统一领导下,不断进行整合,也相继采取了"统一管理、集中采购"的模式,推行"集中市场、集中资源、降低集团化运营成本"的理念,努力提高物资采购效率,保障油田企业生产经营.