企业投资项目后评价机制研究

项目后评价是企业投资项目管理中不可缺少的重要环节。建立和实施企业投资项目后评价监督机制 ,可防止企业在投资项目决策上的随意性、盲目性、主观性 ,避免重复建设和盲目投资     

如何在EPC项目管理中加强我们的采购管理

在EPC项目管理中,采购管理非常关键。从建立和管理全球供应商网络、建立采购管理工作信息化平台、发展国产高端装备、建立备品备件中心等等几方面总结和分析了提高EPC项目采购管理水平的措施。     

论PDCA循环管理方法在项目后评价中的运用

项目后评价是项目投资效益的反映,也是今后投资决策的指导,对项目投资具有重大意义。完善、有效的项目后评价编制过程需要一套合理、高效的管理方法。本文介绍了PDCA循环的基本原理、步骤和特点,论述了PDCA循环在项目后评价运用的可行性,提出了运用PDCA循环在项目后评价中采取的措施。     

设备材料评价在生产管理中的应用

针对化工生产过程中设备备品备件使用存在的问题，采取月度材料评价和专项材料评价两种方法进行了质量管控，并提出了后期发展方向。     

石油化工投资项目后评价及案例分析

介绍了投资项目后评价的基本概念、石油化工投资项目的后评价方法和内容,并对某石化投资项目作了案例分析。     

化工装置后评价实践与案例分析

介绍投资项目后评价的基本概念、石油化工投资项目后评价的方法和内容,并对投资项目作了案例分析。     

浅谈多渠道优化投资决策与评价管理

针对如何提高项目科学决策水平和投资效益,本文重点从项目立项决策、方案论证审查、项目后评价等方面,对投资项目开展多渠道论证决策与评价管理创新。在项目前期决策阶段,建立6种论证制度,论证方法科学,适用性强;在项目后评价阶段,推行项目"四级"评价与"5+1"评价标准的评价体系,开展项目结果评价分析,深入项目全过程管理的重点环节,及时有效评价项目的投入产出,提出可持续发展的建议与措施,服务于投资决策,评价成果具有实用价值。两阶段应用后极大地降低投资风险,做到了科学决策,提升了项目前期及过程管理工作质量,实现管理升级,达到了发展持续化的要求。     

基于变权原理的矿业项目投资风险评价研究

在详细分析矿业项目投资风险来源及影响因素的基础上,对主要风险因素进行了识别;其次,建立了风险评价指标体系,运用德尔菲法(Delphi)确定了各项指标权重,并对各指标加以分级;引入变权理论,构建了矿业项目投资风险评价模型,并应用于江西某铜矿投资项目,得出该铜矿项目投资风险处于中等偏较低的等级。研究结果表明所建立的模型对项目投资风险评价具有可行性和有效性。     

消息

<正>近日,中国石油和化学工业联合会以中石化联产发[2017] 383号发布了《石油和化学工业投资项目后评价报告编制办法》的出版通知。该编制办法是在不断深化投资体制改革、市场化进程不断深入的背景下发布的,作为行业指导性文件,服务于行业后评价工作。2014年,国家发展改革委以发改投资[2014] 2129号文,发布了修订的《中央政府投资项目后评价管理办法》,并印发《中央政府投资项目后评价报告编制大纲(试行)》; 2016年,中共中     

水泥生产线备品备件分析预测与计划

备品备件的分析预测与计划是保证水泥生产企业正常运转的基本工作,如何在设备故障之前准备好常用的备品备件是企业管理中一项非常重要而又有技术含量的工作。通过总结分析一系列方法使水泥生产企业备品备件的预测计划变得有规可循,通过这些方法的使用,企业管理人员能方便快捷的做好备品备件的分析、预测、计划和采购等工作,保证设备运转率,提高生产水平,同时为企业在备品备件方面节约成本。     

化工企业设备管理方法的探讨

简述了山东京博控股发展有限公司跨行业整合设备管理的概念、模式和方法,重点介绍了公司多年来在设备台帐、设备档案、工具台帐、备品备件、设备选型、设备操作规程、设备点巡检、设备节能改造方面的经验、做法以及取得的成效。     

进口HOROMILL系统易损件的国产化改造

进口HOROMILL系统运行过程中,存在部分易损件备件成本高,订购和加工时间长等制约系统高效益问题。中材水泥有限责任公司大胆采用国内新技术、新材料,制定科学、合理的国产化技术改造方案,消除了进口配件制约生产的隐患。生产证明:国产配件达到进口件的相同质量和使用寿命,降低了维修成本,提高了设备运转率,提高了系统的质量与产量,实现了系统长期稳定运行的目的。     

聚氯乙烯生产装置中备件库存的优化

结合聚氯乙烯生产装置,分析了影响备件库存的众多因素,并对各影响因素进行分级,提出了一个简单实用的数学计算式,用来计算反映备件库存必要性程度的备件库存必要性因子.该因子的应用有助于提高企业的备件库存管理水平,降低企业综合成本.     

顶装焦炉装煤孔底座的改进

针对原顶装焦炉装煤孔底座存在的使用寿命短、更换劳动强度大的问题,提出了装煤孔底座的改进措施:通过改进装煤孔底座的外形和材质,来延长备件的使用寿命,提高备件的性价比,节省备件费用;同时装煤孔底座外形的改变可方便更换,降低了劳动强度。     

带切断阀的椭圆齿轮流量计电源板的改造

通过对年产18万t PET装置上使用的带切断阀的椭圆齿轮流量计的原理分析,提出并解决了由于供电模块故障导致流量计不能使用的问题。所设计的新供电方案避免了采购原装备件周期长、费用高,影响生产的问题,为进口设备备件国产化做了有益的尝试。     

设备备件的储备管理

本文简要介绍了备件的分类方法、备件储备管理的现状、备件储备的形式;详细介绍了备件储备品种的原则和方法、备件拥有量的统计方法、备件消耗定额和储备定额的计算方法以及备件储备的管理模式.     

生产装置中备件智能化库存管理

分析了大型生产企业中影响备件库存的众多因素,提出了一个简单实用的备件库存数学计算公式,并以此为基础开发了备件智能化库存管理软件。     

关于化工设备备件管理方法分析

设备是生产制造企业的基础,设备的"安、稳、长、满、优"运行也是企业所追求的目标。一旦设备投入生产运行,作为设备管理必将开展设备的维护保养、检修、备件的管理工作。其中备件的管理是设备管理工作中非常重要的工作之一,将直接占用企业的资金,影响现金流,储备数量不合理还可能造成备件的失效、损坏。这些都将造成企业的损失。因此备件的管理,必须从备件的计划、审核审批、采购管控、库存管理方面实施动态管理。