财务管理是企业管理的核心

阐述了财务管理在企业管理中的重要性,论证了财务管理是企业管理的核心这一论点.     

浅谈现代企业会计领导者的管理行为

财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化。会计领导者在筹集企业发展资金,进行财务预测、决策时都必须围绕这一目标来进行。企业的经营管理工作包括:计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容,财务管理的特点就在于它是一种价值形式的管理,是提高企业经济效益的重要环节。通过合理的筹集和运用资金,降低企业成本,增加企业收入,严格实     

企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

试论财务管理是企业管理的核心

分析了财务管理的本质、企业管理决策的依据,从而得出财务管理是企业管理的核心的结论。认为提高财务人员素质、理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系是使财务管理成为企业管理核心的有效方法。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的一顶极为重要的职能就是为企业把好投资决策点,还要为企业管好资金,确保企业资金的流通与安全;充分发挥财务监督的作用,确保国有资产保值增值;并做好和形势下的利润分配管理。应从成本控制入手把财务管理工作推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

浅谈如何深化企业的财务管理

本文阐述了财务管理与企业管理的密切关系,着重论述如何深化财务管理在企业管理中的作用。     

浅谈现代企业财务管理及其核算

财务管理是现代企业管理的核心,加强财务管理对企业持续健康发展起着举足轻重的作用。该文从资金管理、资产管理、薪酬管理、税务管理、成本管理、预算管理六个方面阐述了加强企业财务管理,降低经济风险,提高竞争力,实现企业效益最大化。     

成本——企业管理的核心

本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平，企业管理应以财务管理为中心，把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。     

实现会计电算化 加强煤炭企业管理

企业管理离不开财务管理。资金是企业的“血液” ,它贯穿企业生产经营活动的全过程。如果在生产经营过程中的某个环节失去了财务管理 ,资金就会“沉淀”或“流失”。只有加强财务管理 ,提高好集财、理财和生财 ,搞好资金使用效率 ,才能确保企业的经济效益。1　实现财务管理电算化是提高企业管理水平的重要手段1.1　现代化的企业必须要有现代化的管理水平与技术建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。强化企业管理 ,提高科学管理水平 ,广泛采用现代管理技术…     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

0 前言 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心工作环节,如何优化企业的理财行为,对改善企业管理有着不可低估的作用.